網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

　　對(duì)于不同的產(chǎn)品和市場(chǎng)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行為之前必須對(duì)該產(chǎn)品投放市場(chǎng)以及產(chǎn)生效果有一個(gè)提前的預(yù)測(cè)，市場(chǎng)調(diào)查的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)配合網(wǎng)下進(jìn)行的各種宣傳行為，構(gòu)成了整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)。以下是網(wǎng)絡(luò)SEO對(duì)于企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作之前最重要的兩點(diǎn):曾經(jīng)進(jìn)行過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，但在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速和更新頻率加快的同時(shí)，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)制已經(jīng)無法滿足大眾口味，多個(gè)方面受到了影響。產(chǎn)品負(fù)面新聞直接影響到產(chǎn)品在市場(chǎng)的受捧程度，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的推廣環(huán)節(jié)過于擁擠導(dǎo)致產(chǎn)品無法得到消費(fèi)者的信任等。而這種種曾經(jīng)實(shí)施過的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行為均會(huì)被淘汰，需要新的方案來改進(jìn)現(xiàn)有方案。這就是我們說的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改進(jìn)型策劃的出現(xiàn)前提。

　　對(duì)于改進(jìn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，著重考慮原有基礎(chǔ)上受制約的因素，不僅要跟上網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的步伐，更需要洞察同行對(duì)手在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上采取的各種方法。對(duì)于一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，必須與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)相結(jié)合發(fā)展，才能在網(wǎng)絡(luò)大市場(chǎng)中占得一席。

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書：5w2h定律： 5個(gè)w是指： what 方案要解決的問題是什么? 執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?為企業(yè)能創(chuàng)造多大的價(jià)值。 who 誰負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制? 總執(zhí)行者是誰? 各個(gè)實(shí)施部分由誰負(fù)責(zé)? where：針對(duì)產(chǎn)品推廣的問題所在? 執(zhí)行營(yíng)銷方案時(shí)候要涉及什么地方?單位?why：為什么要提出這樣的策劃方案? 為什么要這樣執(zhí)行等等? when：時(shí)間是怎么樣安排的? 營(yíng)銷方案執(zhí)行過程具體花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間?2個(gè)h是指：how 各系列活動(dòng)如何操作? 在操作過程中遇到的新問題如何及時(shí)解決處理?howmuch：在方案需要多少資金?多少人力? 這猶如打仗，要做到精打細(xì)算。知己知彼，方為百戰(zhàn)不殆!如果能讀懂上面所說的，那么無論在什么情況下都能寫出一份具有初級(jí)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書。

　　計(jì)劃方案

　　寫作計(jì)劃方案,務(wù)必注意步驟和細(xì)節(jié)的可行性,需明確以下幾個(gè)點(diǎn).

　　計(jì)劃：以固定時(shí)間段為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo)：

　　目標(biāo)：打響網(wǎng)站品牌

　　任務(wù)：根據(jù)需求,定制任務(wù),例如提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性

　　策略：達(dá)成目標(biāo)和任務(wù),需要做的動(dòng)作,如網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。