“今天，在這里我們的心情猶如10年前在廣東的沙溪。10年間的休閑裝產(chǎn)業(yè)呈幾何級數(shù)發(fā)展，誰又能料到10年后，職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又是怎樣的情景？” 6月29日，在中國服裝協(xié)會職業(yè)裝研究中心發(fā)布會上，中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰感慨道。

　　這個坐擁千億元市場的巨大產(chǎn)業(yè)，究竟需要怎樣的公共平臺來施展它的拳腳？

　　巨大市場有隱憂

　　據(jù)資料顯示，中國有6.5億人的產(chǎn)業(yè)大軍，由國家規(guī)定統(tǒng)一穿制服的行業(yè)有19個，每年的市場需求應在1000億元人民幣以上。相應的，中國職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)有2.5萬家之多，并且形成了產(chǎn)業(yè)集群。

　　然而，在產(chǎn)業(yè)一派繁榮的表象背后，仍可發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題：由于行業(yè)起步晚，職業(yè)裝還不夠普及，企業(yè)自身還比較脆弱，在人才、技術(shù)、消費觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。主要表現(xiàn)在標準體系不健全，大多照搬軍服模式；設計缺乏創(chuàng)意，顏色、款式、面料雷同，標志性不強；片面追求高品質(zhì)，忽視功能性、實用性；價格混亂，惡性競爭嚴重；存在地方保護，暗箱操作時有發(fā)生，市場運作復雜而艱難。

　　“對于我們職業(yè)裝企業(yè)來說，未來的發(fā)展可謂喜憂參半。喜的是我們通過這樣長時間的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，在應對更大挑戰(zhàn)的時候可以得心應手；憂的是各職業(yè)裝企業(yè)沒有形成統(tǒng)一的市場聯(lián)合體，而是各自為政，造成了不必要的浪費。”一位職業(yè)裝企業(yè)家談到。

　　科技和文化的支撐

　　隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，職業(yè)服裝更加講時尚、講舒適、講環(huán)保、講健康。職業(yè)裝帶給人的已經(jīng)不僅僅是行業(yè)或身份的標志，更要帶來生理上的舒適感、心理上的愉悅感和文化上的滿足感。“職業(yè)裝文化的競爭力”使我國職業(yè)裝的市場需求迅速擴大，更多的服裝企業(yè)看到了中國職業(yè)裝市場巨大的發(fā)展空間，紛紛加入了職業(yè)裝的加工生產(chǎn)行列。

　　“在中心成立之初，我們就將科技和文化作為支撐職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)科學和可持續(xù)發(fā)展的兩大支點，以此來促進職業(yè)裝市場健康、快速、有序的跨越式提升。從注重產(chǎn)量、質(zhì)量上的提升，逐步增加對于高新技術(shù)應用與提升的關(guān)注。”蔣衡杰談到。

　　2009年，由職業(yè)裝領軍企業(yè)宜禾股份有限公司出資興建的中國首家職業(yè)裝博覽館在江蘇揚中建成，填補了中國職業(yè)裝行業(yè)的空白，為中國職業(yè)裝業(yè)界共同探討和研究中國職業(yè)服裝發(fā)展歷史、整理和傳承職業(yè)服飾文化提供了溫故知新的環(huán)境，也為職業(yè)裝行業(yè)相互學習和對外交流搭建了平臺。

　　“中華文明史有多久，中國職業(yè)裝的歷史就有多久，但目前中國的職業(yè)裝企業(yè)在國際上還鮮有話語權(quán)，這需要全社會對于職業(yè)裝這個領域傾注更多的關(guān)注。” 江蘇宜禾股份有限公司董事長馬金芳說道，“一件時裝只需考慮它特定穿著人群的年齡段，但一件職業(yè)裝的設計卻要照顧到企業(yè)中20~60歲所有員工的合體性。這些因素，讓職業(yè)裝設計師要具備更加豐富的設計經(jīng)驗以及社會經(jīng)驗。此外，與普通服裝相比，職業(yè)裝的科技含量也是其一大特點，未來職業(yè)裝的發(fā)展，除加強對流行趨勢的把握外，企業(yè)的科技競爭力將幫助中國職業(yè)裝剝離傳統(tǒng)工業(yè)的舊殼，走上富有高產(chǎn)品附加值的高科技產(chǎn)業(yè)道路。”在做大品牌后，江蘇宜禾股份有限公司董事長馬金芳已把產(chǎn)業(yè)的持續(xù)飛躍定位在科技的提升上。

　　2009年，一家來自江蘇的民營企業(yè)打破了國慶閱兵服均由軍工廠包攬的傳統(tǒng)，在60周年國慶的閱兵場上，實現(xiàn)了中國民營服企完善自身發(fā)展的一次重要突破。在從大檐帽的加工生產(chǎn)，轉(zhuǎn)到服裝的加工生產(chǎn)，卡思迪萊公司把為國際大牌進行貼牌生產(chǎn)當作了前期質(zhì)量提升的重要積淀。“從公司的制服生產(chǎn)歷史而言，我們只是后來者，但從制服加工啟動伊始，我們就秉承‘起步晚，起點高’的理念，從一開始就注重產(chǎn)品的品質(zhì)。”卡思迪萊的李志明說道。為了保證制服的良好做工，他們以1200美元/每天的高價工資從德國聘請知名版型師前來公司坐鎮(zhèn)。“高檔工藝生產(chǎn)低檔服裝，西服工藝制作制服服裝”的標準，讓卡思迪萊逐步占領了市場。

　　“行產(chǎn)學研”的四方協(xié)作

　　據(jù)悉，職業(yè)裝中心是中國服裝協(xié)會繼西服研究中心之后成立的第二個大類服裝品種專業(yè)研究中心。在2008年的年末，中國服裝協(xié)會在江蘇常州宣布成立“中國服裝協(xié)會西服研究中心”。該中心總投資2億元左右,落戶于常州著名高檔西服企業(yè)普靈仕集團(藍豹)。據(jù)悉，西服研究中心成立后，每一年藍豹將拿出年銷售額的5%~8%投入西服中心作為研究經(jīng)費并專設賬戶管理資金。兩年后，它將把研究成果提供給中國服裝協(xié)會，協(xié)會將依據(jù)實際情況在行業(yè)里推廣。

　　“我們給職業(yè)裝中心的定位是：具有自我運轉(zhuǎn)、自負盈虧能力的行業(yè)公益性機構(gòu)。職業(yè)裝中心將致力于打造現(xiàn)代中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)研究基地，促進職業(yè)裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，樹立中國職業(yè)裝在國際上的嶄新形象，引領中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)邁向國際領先領域。”蔣衡杰如是說。

　　據(jù)介紹，該中心將靈活采取“協(xié)會牽頭、企業(yè)出資、聯(lián)合研發(fā)、成果優(yōu)化、企業(yè)應用、產(chǎn)業(yè)推進”——“行、產(chǎn)、學、研”協(xié)同運作的運行機制；學習和借鑒先進國家職業(yè)裝設計、工藝以及經(jīng)營理念等方面的先進經(jīng)驗；邀請國內(nèi)知名職業(yè)裝設計師和新材料、信息化、自動化等方面的專家；按照“以職業(yè)裝優(yōu)勢企業(yè)為核心研究會員，研究內(nèi)容各有側(cè)重、開發(fā)的產(chǎn)品各有專長、職業(yè)裝文化各有特色”的原則，逐步吸收研究會員；通過職業(yè)裝中心的協(xié)調(diào)機制，集聚優(yōu)化創(chuàng)新資源，促使企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，合作共贏。

　　在發(fā)布會的最后，蔣衡杰動情地向媒體說道：“職業(yè)裝中心作為職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)的公共服務平臺，我們一定要把它做成、做實、做強、做好，以推進中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的跨越為目標，通過實施職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快服裝強國的建設步伐。”