在夏季達(dá)沃斯論壇13日的一場名為“全球經(jīng)濟(jì)展望：亞洲視角”的電視會議上，國際貨幣基金組織(International Monetary Fun，簡稱“IMF”)副總裁朱民就當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)表觀點(diǎn)，不認(rèn)為會產(chǎn)生新一輪的金融危機(jī)。

　　朱民認(rèn)為，新興經(jīng)濟(jì)體依然是引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的引擎，但速度發(fā)展在下降?？偟膩碚f，全球經(jīng)濟(jì)的增長是在放緩，處于疲軟狀態(tài)。而經(jīng)濟(jì)的疲軟，對奢侈品牌來說，可算不上是一個什么好消息。

　　原本被寄望為奢侈品市場增速引擎的中國奢侈品需求的放緩，迫使奢侈品牌在世界范圍內(nèi)尋找“下一個”發(fā)展的引擎，那么，他們都有些什么選擇呢?

　　愛馬仕為印度特別拍攝的廣告

　　印度

　　印度有超過12億的人口，其中8100萬戶家庭屬于中上階層，因此對奢侈品公司來說，印度具有非常大的市場潛力。

　　LV是第一個登陸印度開設(shè)獨(dú)立門面的奢侈品牌。久富盛名的Chanel，在印度也有一家精品店。其他幾個一線國際品牌，如Prada、 Max Mara和 Ralph Lauren，仍然沒有出現(xiàn)在印度市場上。還有一些品牌介于二者之間，正在準(zhǔn)備登陸印度，如世界第二大高檔消費(fèi)品公司瑞士歷峰集團(tuán)，預(yù)計(jì)2013年底在印度開設(shè)首家直營門店。

　　2012年進(jìn)駐印度的一些大品牌還有：意大利品牌Roberto Cavalli，高端女鞋品牌Jimmy Choo、Christian Louboutin和著名男裝品牌Zegna。

　　Dior的市場公關(guān)部副總裁卡利亞尼·查瓦拉堅(jiān)持認(rèn)為，在奢侈品銷售方面，印度還只是一個剛剛學(xué)步的嬰孩。查瓦拉說：“和大部分一線品牌在全球市場的表現(xiàn)一樣，Dior在印度的銷售額同樣在穩(wěn)步增長。”

　　雖然中國是公認(rèn)的奢侈品消費(fèi)大國，但不容忽視的是，印度正迎頭趕上。2011年，印度的奢侈品銷售市場只有8.46億美元，僅僅占全球奢侈品市場的0.5%，與印度的人口與經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯不成比例，當(dāng)中蘊(yùn)含著廣闊的市場。某奢侈品百貨公司的常務(wù)董事桑杰·卡普爾說：“我十分看好印度的奢侈品市場。目前，印度的奢侈品產(chǎn)業(yè)增長了25%，是各大奢侈品牌繼中國之后的另一個大的目標(biāo)。”

　　而在所有的奢侈品當(dāng)中，印度獨(dú)愛黃金。印度總理經(jīng)濟(jì)顧問C. Rangarajan9月13日表示，截至2014年3月31日的財(cái)年中，印度的黃金進(jìn)口額可能達(dá)到約380-400億美元，去年同期該數(shù)值為380億美元。Rangarajan在經(jīng)濟(jì)報(bào)告中指出，預(yù)計(jì)當(dāng)前財(cái)年黃金及白銀的總進(jìn)口額為400億美元，其中黃金就獨(dú)占380億美元。

　　不過，有限的高質(zhì)量零售店面、過高的奢侈品進(jìn)口關(guān)稅、不完善的奢侈品零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及房地產(chǎn)法規(guī)和行政上的繁文縟節(jié)可能會影響到奢侈品牌在印度的發(fā)展。而且出于金錢和公信等方面的考慮，印度富人們更喜歡到國外購買商品，這些也有待奢侈品牌來克服。

　　巴西

　　巴西經(jīng)濟(jì)在過去5年來的平均年增長率只有1.5%。但是根據(jù)奢侈品行業(yè)咨詢公司MCF的統(tǒng)計(jì)，奢侈品市場的發(fā)展速度，無論是實(shí)際增幅，還是扣除通貨膨脹因素后的增幅，都達(dá)到了33%。

　　萊坊公司(Knight Frank)的一項(xiàng)財(cái)富報(bào)告發(fā)現(xiàn)，比起俄羅斯和印度，巴西擁有更多高凈值人士。2010年，該國億萬富豪的數(shù)量，高于沙特阿拉伯、法國和意大利。

　　“過去大家去紐約，去巴黎，總要瘋狂大采購?，F(xiàn)在，他們在自己家門口就能買到奢侈品了，”巴西蒂芙尼公司總經(jīng)理勞拉·佩德羅索說。這家美國珠寶商在圣保羅設(shè)有兩家分店，不久，還將在巴西開第三家分店。“我們才來三年，還有整個這么大國家等著我們?nèi)フ鞣亍?rdquo;

　　不僅僅只是超級富人驅(qū)動了鍍金筆、鉆石手鐲等的銷售。“還有野心很大的中產(chǎn)階層，盡管其收入近年來有所下降。”MCF咨詢公司負(fù)責(zé)人卡洛斯·費(fèi)雷里尼亞說。“我們還處在奢侈品市場發(fā)展的早期階段。”

　　2012年，有不下30個老牌奢侈品牌，如普拉達(dá)(Prada)、陸遜梯卡(Luxottica)和芬迪(Fendi)，在巴西的繁華購物區(qū)開店。據(jù)卡洛斯·費(fèi)雷林哈(Carlos Ferreirinha)表示，投資預(yù)計(jì)將在2011年26億美元投資的基礎(chǔ)上增長25%;費(fèi)雷林哈是MCF咨詢公司(MCF Consultoria &Conhecimento)的總裁，該零售和奢侈品咨詢公司位于圣保羅。

　　圣保羅充滿了堅(jiān)定尋求設(shè)計(jì)師品牌的時(shí)尚達(dá)人，這里已成為孕育高級零售業(yè)的暖房;盡管高額的進(jìn)口稅大大提高了美國或歐洲品牌的購買價(jià)格。但是費(fèi)雷林哈表示，還有增長的空間。“在拉丁美洲國家中，巴西是唯一顯示出自己能夠在多個城市建立更大規(guī)模銷售網(wǎng)絡(luò)的國家。”例如里約熱內(nèi)盧和首都巴西利亞(Brasilia)。

　　巴西富人消費(fèi)的一個獨(dú)特之處是分期付款。“這和文化有關(guān)，”迪奧的董事長羅桑杰拉·呂拉表示。確實(shí)，只有在巴西，蒂芙尼、迪奧等名牌產(chǎn)品才提供分期付款的選擇。