“在行業(yè)面臨困難之時，我們投巨資搞改造、提高生產(chǎn)水平，這是帶著一股不服輸?shù)膭艃?，?chuàng)新也讓企業(yè)嘗到了甜頭。”2009紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物、同和紡織機械制造有限公司董事長崔桂生這樣描述他的創(chuàng)新心得。“不服輸”的創(chuàng)新勁頭，讓同和紡織機械制造有限公司成功推出擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的第二代緊密紡裝置，也使其緊密紡產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量躍居國內(nèi)第一。

　　在科技創(chuàng)新方面，有著相似創(chuàng)新經(jīng)驗的泰安康平納毛紡織集團有限公司，企業(yè)規(guī)模雖不算大，卻在粗毛紡行業(yè)里做得有聲有色：每年產(chǎn)品品種上千個，而且一直堅持多品種小批量的生產(chǎn)以及高檔面料的生產(chǎn)，即使在國際金融危機影響最深的時候，康平納的面料仍然供不應(yīng)求。如今，在做好面料供應(yīng)的同時，他們又開辟出一條新路，充分利用產(chǎn)學(xué)研的優(yōu)勢，將毛紡技術(shù)向數(shù)控化方向轉(zhuǎn)化。

　　泰安康平納、常州同和、宜興樂祺……這些紡織企業(yè)有的已是行業(yè)中的領(lǐng)頭軍，有的還處于成長期，但它們卻有一個共同的經(jīng)營理念，那便是以“不服輸”的態(tài)度和勇氣堅持創(chuàng)新、主動創(chuàng)新、把創(chuàng)新貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。

　　“不服輸”，首先是企業(yè)創(chuàng)新的原動力。煙臺氨綸集團有限公司正是依靠自己的力量進行創(chuàng)新，突破了國外公司在氨綸技術(shù)方面的壟斷。如今，企業(yè)不僅完全依靠技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品不斷升級換代，還填補了氨綸、芳綸、芳綸紙三項國內(nèi)技術(shù)的空白。

　　“不服輸”的勁頭和態(tài)度，還是眾多紡織企業(yè)根據(jù)自身特點開拓創(chuàng)新路徑的策源地。

　　“沒有產(chǎn)品創(chuàng)新，就沒有泰坦的今天。”浙江泰坦股份有限公司董事長陳其新對創(chuàng)新有著特別的感受。2009年，正是產(chǎn)品創(chuàng)新讓企業(yè)順利抵御了國際金融危機的沖擊。泰坦建立起的三個層次的創(chuàng)新體系，讓企業(yè)的發(fā)展如虎添翼：第一層次是面向企業(yè)內(nèi)部，重點優(yōu)化工藝過程，使得制造技術(shù)精細化；第二個層次是面向市場和客戶，最大限度滿足用戶的需求；第三個層次是面向未來，重點開展紡機關(guān)鍵技術(shù)與共性技術(shù)的研究，開發(fā)更先進的紡織機器設(shè)備。

　　“不服輸”，還讓紡織企業(yè)依靠科技創(chuàng)新?lián)?dāng)起應(yīng)有的社會責(zé)任。對于行業(yè)基礎(chǔ)性技術(shù)以及關(guān)鍵技術(shù)的研究，不僅給企業(yè)帶來了效益的提升，還增強了紡織企業(yè)發(fā)展進步的信心。正如崔桂生所說，要讓我們的紡織企業(yè)用得好、用得起，同和公司有責(zé)任和義務(wù)繼續(xù)打造一流的羅拉和棉紡細紗機。

　　多年來，創(chuàng)新一直是紡織業(yè)發(fā)展的鮮明主題，如今，創(chuàng)新更成為紡織業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)升級的主要動力，也為紡織業(yè)提升整體軟硬實力提供了強大的支持。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲曾表示，不少紡織企業(yè)在去年的困境中逆勢而上，這不僅僅是決心的問題，還是這些企業(yè)正確的策略和經(jīng)驗的綜合運用，在這些經(jīng)驗和策略中，堅持不懈的創(chuàng)新起著舉足輕重的作用。在紡織業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，“不服輸”的態(tài)度讓人看到了行業(yè)跨越式發(fā)展的希望和未來。