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晉江鞋企商標(biāo)侵權(quán)案 易建聯(lián)體育一審敗訴

2010/6/2 11:17:00 來源: 海峽都市報(bào)評(píng)論(1)82

鞋企

  雖然距離一審判決已過去一個(gè)多月,但一場(chǎng)圍繞著“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)是否侵權(quán)的攻防戰(zhàn)仍在繼續(xù)。日前,從易建聯(lián)體育用品(中國(guó))有限公司(下稱“易建聯(lián)體育”)傳出的消息,一審敗訴后,該公司已就“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)是否涉及侵權(quán)一案提起上訴。


  “易建聯(lián)YIJIANLIAN”的敗訴,對(duì)眾多采用傍名人策略的泉企而言,具有風(fēng)向標(biāo)意義,而事實(shí)上,在市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定的今天,傍名人的名牌操作模式,早已黯然失色。


  “易建聯(lián)”商標(biāo)攻防戰(zhàn)


  接到記者電話時(shí),曹魯興絲毫沒有掩飾自己心中的憂慮。半年前,在一個(gè)朋友的牽線下,曹魯興成為“易建聯(lián)體育”山東省的總代理,并訂下了十多萬(wàn)的貨物。正當(dāng)曹魯興夢(mèng)想著通過“易建聯(lián)”這一金子招牌“開疆辟土”之時(shí),不曾想到,“易建聯(lián)體育”在“易建聯(lián)YI-JIANLIAN”商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)中的形勢(shì)已是急轉(zhuǎn)直下。


  4月26日,北京市第一中級(jí)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭的法官集中宣判10起廣受關(guān)注的商標(biāo)糾紛案,其中,“易建聯(lián)體育”所使用的“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)被判侵權(quán),并指應(yīng)予撤銷。


  一審敗訴之后,在“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)的攻防戰(zhàn)中,易建聯(lián)體育已是連輸兩陣。公開資料顯示,早在2006年3月,易建聯(lián)就已向國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)提出撤銷“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)的申請(qǐng)。當(dāng)時(shí),易建聯(lián)提出的理由是,“易建聯(lián)yijianlian”商標(biāo)與其姓名相同,一方面侵犯了其姓名權(quán);另一方面,其在爭(zhēng)議商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)日前,已經(jīng)在相關(guān)公眾中具有一定的知名度,而“易建聯(lián)體育”的行為搶占了易建聯(lián)本人將自己的姓名注冊(cè)為商標(biāo)的機(jī)會(huì),明顯是一種故意的搶注行為。


  這一申請(qǐng)?jiān)谌曛笥辛顺醪浇Y(jié)果,2009年11月,國(guó)家工商總局商評(píng)委裁定撤銷“易建聯(lián)yijianlian”商標(biāo)。先輸一陣的“易建聯(lián)體育”并不服氣,將商評(píng)委起訴至北京市一中院。


  被國(guó)家商評(píng)委判定撤銷商標(biāo)的前后,正是曹魯興考慮加盟“易建聯(lián)體育”之時(shí),在決定是否加盟“易建聯(lián)體育”之前,他的心中也是有點(diǎn)發(fā)虛,生怕“易建聯(lián)YIJIANLIAN”被判侵權(quán)。不過,一來“易建聯(lián)體育”言之鑿鑿表示商標(biāo)不會(huì)有問題,二來是朋友從中牽線搭橋,曹魯興便咬咬牙拿下了山東省的總代理。


  事情還是朝著曹魯興不利的方向發(fā)展,4月26日,北京一中院的一審判決結(jié)果依然是“易建聯(lián)體育”敗訴。雖然判決結(jié)果已出,但圍繞“易建聯(lián)yi-jianlian”商標(biāo)的這場(chǎng)攻防戰(zhàn)并未就此終結(jié)。數(shù)日來,記者曾兩度前往“易建聯(lián)體育”欲對(duì)判決結(jié)果一事進(jìn)行采訪,但該公司負(fù)責(zé)人都不在公司。隨后記者致電“易建聯(lián)體育”投資方名樂(中國(guó))有限公司總經(jīng)理丁思亮。丁思亮表示,一審判決之后,“易建聯(lián)體育”提起上訴,并對(duì)二審結(jié)果表示有信心。


  公開資料則顯示,“易建聯(lián)體育”認(rèn)為,早在2003年,“易建聯(lián)體育”就在鞋、服裝上申請(qǐng)注冊(cè)“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo),并經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局批準(zhǔn)。


  名樂體育進(jìn)與退


  事實(shí)上,曹魯興當(dāng)時(shí)之所以咬牙拿下山東總代理,與“易建聯(lián)體育”背后的名樂體育用品有限公司同樣有著不可分的關(guān)系。曹魯興告訴記者,根據(jù)“易建聯(lián)體育”公開資料的介紹,該公司是易建聯(lián)國(guó)際集團(tuán)投資有限公司和名樂(中國(guó))有限公司共同斥資打造,“名樂怎么說在國(guó)內(nèi)也是有點(diǎn)名氣的?!?/P>

  一審敗訴之后,在各家媒體的解讀中,名樂體育幾乎無一例外地被指為“易建聯(lián)體育”的幕后操盤手,更有媒體認(rèn)為,正是憑借“易建聯(lián)”這個(gè)金字招牌,名樂體育得以做到數(shù)十億的規(guī)模。


  不過,從記者的調(diào)查來看,“易建聯(lián)體育”對(duì)名樂的貢獻(xiàn),并不像外界所認(rèn)為的那般顯著。5月底,記者曾兩次前往“易建聯(lián)體育”,這家深藏在泉州市區(qū)某小區(qū)內(nèi)的體育用品有限公司,其辦公面積僅為100多平方米,從其座位來看,能夠容納的辦公人員不會(huì)超過30名。而在記者的兩次探營(yíng)中,這家公司均只有4人在辦公室辦公。


  據(jù)名樂體育內(nèi)部人士透露,“易建聯(lián)體育”并未耗費(fèi)名樂太多的精力,一來“易建聯(lián)體育”采用的是輕資產(chǎn)運(yùn)作模式,無需對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行投入,成本主要來自人力資源和辦公費(fèi)用。二來在體育用品現(xiàn)行的訂貨會(huì)體制下,企業(yè)的生產(chǎn)主要依據(jù)代理商的訂貨量來確定,“壓力在代理商那邊?!?/P>

  雖然投入不大,但在名樂體育的戰(zhàn)略里,憑借易建聯(lián)的招牌,“易建聯(lián)體育”一旦成功,則可能給名樂體育帶來巨大的收益,“投入不大,卻有發(fā)展前景,‘易建聯(lián)體育’對(duì)名樂而言,是可進(jìn)可退的選擇?!?/P>

  而在遭遇敗訴之后,“易建聯(lián)體育”退出,似乎也在名樂體育的考慮之中。在得到敗訴的消息之后,曹魯興立即往總公司打了個(gè)電話,“總公司那邊現(xiàn)在還沒有什么說法,但從他們的口氣判斷,有可能會(huì)換牌?!?/P>

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  傍名人策略“失色”


  總公司未有明確說法,無疑讓曹魯興更加著急。據(jù)曹魯興介紹,在上一次訂貨會(huì)中,他訂下了十多萬(wàn)的貨物,而加上門店的租金和裝修成本,他已付出數(shù)十萬(wàn)的代價(jià)?!艾F(xiàn)在總公司還沒有一個(gè)善后的措施出來,我們都不知道該怎么辦?!?/P>

  事實(shí)上,即便“易建聯(lián)體育”在二審中能夠勝訴,憑借易建聯(lián)招牌,其在市場(chǎng)上能否取得成效,實(shí)際上各方都不看好。據(jù)曹魯興介紹,從他代理“易建聯(lián)體育”以來,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣得并不是很好,“現(xiàn)在消費(fèi)者都很理性,也不是說憑著易建聯(lián)就能把產(chǎn)品賣出去?!?/P>

  正是因?yàn)殇N售情況不佳,當(dāng)初介紹曹魯興代理“易建聯(lián)體育”的朋友,早已退出“易建聯(lián)體育”的代理隊(duì)伍。據(jù)名樂內(nèi)部人士介紹,因?yàn)榇砩痰恼猩桃恢辈皇呛芾硐?,“易建?lián)體育”并未取得預(yù)期的效果。


  這也是近幾年來眾多采取傍名人策略的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的相同命運(yùn)。近幾年,泉州區(qū)域內(nèi)傍名人的運(yùn)動(dòng)品牌并不在少數(shù),諸如科比、姚明等巨星,都先后成為部分泉州運(yùn)動(dòng)品牌的商標(biāo)。不過,這些品牌均未能在市場(chǎng)上成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。


  而在業(yè)內(nèi)人士看來,這與運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的變化緊密相關(guān)。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)早已進(jìn)入一個(gè)高品牌認(rèn)知度的時(shí)代,而通過多年的教育,消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)也愈加理性,市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定。廣告明星代言配合經(jīng)銷商擴(kuò)張的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)逐漸失去效用,而傍名人策略仍未超出這一商業(yè)模式的范疇,新品牌要想在市場(chǎng)上立足,這種投機(jī)性的“旁門左道”已是很難成功。

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