路線一：優(yōu)勢企業(yè)“掌控”資源

　　含著金鑰匙出生的優(yōu)衣派，自去年誕生以來就受到多重政策優(yōu)待，并在一年時間里實現(xiàn)膨脹式發(fā)展。

　　“今后，服裝行業(yè)發(fā)展軌跡不是靠數(shù)量擴張，而是以質(zhì)量效益為中心?！眱?yōu)衣派服飾控股有限公司董事長彭星認為，國內(nèi)服裝業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，品牌集中度正在提高，這為優(yōu)勢品牌的發(fā)展創(chuàng)造了空間，優(yōu)衣派正是順應形勢下的積極嘗試。

　　不僅如此，隨著制造業(yè)高成本時代的來臨，低附加值、過度依賴出口的中小企業(yè)面臨更多壓力，市場優(yōu)勢資源正向有渠道、有品牌、有核心競爭力的企業(yè)匯集，有限的外銷訂單也在向優(yōu)勢企業(yè)集中。

　　在優(yōu)衣派的創(chuàng)新引領下，家居生活館、雪之夢也正得到快速實現(xiàn)整合發(fā)展，而溫州市在鼓勵推進組建一批整合重組型企業(yè)，爭取在2012年，形成產(chǎn)值超10億元企業(yè)(集團)5家。

　　路線二：深度融入“國際供應鏈”

　　一樁樁海外并購事件不斷刺激著公眾的眼球，在服裝界最引人關(guān)注的莫過于溫商孫小飛收購法國著名時裝品牌皮爾卡丹的事件。

　　暫時撇下對其成功運營世界名牌的爭議，金融危機至少讓溫州服裝業(yè)提前自信地走到了國際品牌面前。金融危機以來，許多國家面臨資金嚴重缺乏的局面，形成了對外來資本的迫切需求，這些國家與中國合作意愿增強，放寬了一些領域的投資限制，投資或并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進技術(shù)的機會增多。

　　最近，溫州市服裝商會組織我市喬頓、喬治白等40多家鞋服企業(yè)遠赴意大利，參加由意大利官方組織的交流活動，與意大利鞋服企業(yè)對接洽談，其中一項就是有關(guān)品牌合作收購的事宜。

　　溫州市也出臺相應政策以鼓勵企業(yè)通過入股、收購、買斷、代理、授權(quán)的形式，積極引進國際知名品牌，通過努力，逐步掌握產(chǎn)業(yè)鏈的高端。

　　路線三：虛擬經(jīng)營嫁接“時尚創(chuàng)意”

　　走在前端的溫州服裝業(yè)龍頭，已經(jīng)悄悄開始向時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進軍。

　　Semir森馬與好萊塢聯(lián)手，取得與《鋼鐵俠II》合作，還推出鋼鐵俠系列服飾，玩轉(zhuǎn)時尚創(chuàng)意。這種與好萊塢大片合作整合營銷的方式，是耐克、百事可樂、寶馬、三星等國際知名企業(yè)慣用的商業(yè)手法，溫州服裝業(yè)開始把服裝作為時尚品牌推進消費者的視野，讓服裝品牌始終保持新鮮度。

　　路線四：“網(wǎng)絡營銷”不可回避

　　毫無疑問，網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起和電子商務的發(fā)展讓越來越多的溫州傳統(tǒng)企業(yè)和服裝市場認識到了虛擬市場平臺的作用和力量?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅成為新一代消費者的生活方式，而且網(wǎng)絡市場的形成是中國服裝企業(yè)不可回避的市場之一。

　　過去，溫州鞋服品牌忙著在全國各地開營銷店;如今，以報喜鳥BONO為首的溫州服企正將目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡，忙碌著在網(wǎng)絡上布局，以“圈”住更多的消費者。

　　隨著富有創(chuàng)造性的溫州年輕一代，用巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和新鮮的創(chuàng)意理念豐富著網(wǎng)絡營銷市場。這些全新的嘗試，也許將為傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)、服裝市場與服裝渠道帶來了意想不到的新創(chuàng)意、創(chuàng)造新的思路和盈利點。

　　最近出臺的溫州服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案里指出，鼓勵企業(yè)順應市場消費方式轉(zhuǎn)變和服裝電子商務快速增長趨勢，建立溫州服裝業(yè)網(wǎng)上交易平臺，支持品牌企業(yè)發(fā)展電子商務，通過營銷模式的創(chuàng)新，壓縮產(chǎn)品流通周期，降低產(chǎn)品營銷成本，拓展國內(nèi)外市場。