2010年南非世界杯風(fēng)起云涌，無論你愛不愛足球，無論你愛不愛世界杯，它都無處不在：你等候的公車駛來，車身上寫著“某某空調(diào)與你共享清涼世界杯”;你去逛街，櫥窗貼上世界各球隊球衣“熱賣中”;你想看鞋子，阿迪達(dá)斯與耐克與你“共踢”世界杯;你到超市隨便拈起一個橘子，它竟然明目張膽寫上“世界杯指定用品”，所有的一切就如圣經(jīng)寫上“上帝與我們同在”，只是這次變成了“世界杯與你同在”。

　　球場“對抗”服企“狙擊”

　　對于服企而言，利用四年一度的“世界杯營銷”，既可迅速提升銷量，也可讓品牌地位得以提升和鞏固，獲得消費(fèi)者心理認(rèn)同。球場發(fā)起“對抗賽”，服裝企業(yè)也不甘落后打起“狙擊戰(zhàn)”。

　　運(yùn)動品牌篇：Nike、Adidas、Puma大PK

　　雖然世界杯已經(jīng)擴(kuò)軍到32支球隊，但是贊助球衣的品牌卻只有7個，集中度之高令人咋舌。更夸張的是，三大運(yùn)動品牌Nike、Adidas和Puma共贊助了28支球隊。

　　其中Nike贊助9個，重量級的有巴西、荷蘭與葡萄牙。Nike球衣的特點(diǎn)是環(huán)保，據(jù)說每件球衣是用8個塑料瓶溶解制作而成。

　　Adidas則數(shù)量奪魁，作為世界杯官方合作伙伴，共贊助12個國家，重量級是法國、阿根廷、德國、西班牙。當(dāng)然，距離世界杯很遠(yuǎn)的中國隊也一直由Adidas贊助。

　　Puma的殺手锏是擁有上屆世界冠軍意大利，而Puma此次為意大利設(shè)計的戰(zhàn)袍更獲得了紅點(diǎn)設(shè)計大獎，球衣的剪裁通過研究人體運(yùn)動數(shù)據(jù)所設(shè)計，據(jù)說這種叫BatTLeSkin的技術(shù)能讓運(yùn)動員在每次運(yùn)動時使用最小的力量。其實，Puma的根據(jù)地在非洲，幾乎所有非洲國家足球隊都由Puma贊助，這源自當(dāng)年P(guān)uma邊緣化時采取的成功游擊營銷戰(zhàn)略，低廉的贊助費(fèi)用效果卻很好，最大限度推廣了Puma品牌。

　　服裝品牌篇：ZARA、Paul、Umbro誰買單?

　　除了運(yùn)動品牌，服裝品牌也不會放過世界第一大運(yùn)動的最重要賽事。許多品牌都推出了世界杯靈感產(chǎn)品，如ZARA推出世界杯最新男款T-Shirt，包括DavidBowie的T-Shirt系列;PaulSmith和PullandBear都有相關(guān)的男裝T恤，連卡佛推出各種國旗襪子;而Umbro則打起了太太團(tuán)的主意，邀請參加世界杯的國家隊球員妻子或女友拍片，性感而又時尚的展示一定會讓女球迷買單。

　　奢侈品牌篇：三代球王服裝“大手筆”

　　比起運(yùn)動品牌混戰(zhàn)、服裝品牌PK，奢侈品牌與世界杯的結(jié)合就不會如此簡單，剛剛繼續(xù)奪得世界最有價值奢侈品牌的LouisVuitton自然是大手筆，貝利、馬拉多納和齊丹三代球王齊聚拍攝廣告玩桌上足球。

　　更有趣的是LouisVuitton抓住自己的旅行概念和箱包特色，為世界杯制作一款陳放大力神獎杯的箱子，獎杯將在這只箱子中飄洋過海，于決賽當(dāng)天在十億觀眾面前由傳奇球星打開箱子取出獎杯，這將是怎樣一個萬眾矚目激動人心的場面……

　　小編視覺篇：“借球造市”商機(jī)幾許，市場好看錢卻不好賺

　　其實世界杯帶給我們的，不僅僅是一場賽事，更是一次商業(yè)機(jī)遇。對于服裝企業(yè)的種種努力：無論是開發(fā)新品面料，還是瘋狂廣告戰(zhàn)術(shù)及代言活動，都要以市場最終反映為結(jié)果。所以，最終營銷手段和市場對于產(chǎn)品的接受能力，才是這場“狙擊戰(zhàn)”的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　“借球造市”商機(jī)看似無限，市場實則變幻萬千，所謂“差之毫厘失之千里”。服企只有把握時機(jī)抓住機(jī)遇，才有可能在這無限市場中分得一杯羹。

　　點(diǎn)評：球場“對抗”，服裝“狙擊”，品牌都為“世界杯”狂，究竟鹿死誰手暫且不議，姑且球場上見分曉。