“管理的投入，收益是十倍甚至百倍。”在前幾天舉行的泉州企業(yè)管理專家顧問團座談會上，企業(yè)管理專家魏秋和建議泉州企業(yè)應該高度重視使用管理工具。

　　隨著我市“送管理進企業(yè)”活動的持續(xù)開展，應用計算機輔助設(shè)計/管理、企業(yè)資源計劃、供應鏈管理……以信息化帶動為切入點推動產(chǎn)業(yè)“兩化”融合，已成燎原之勢。

　　“3D激光掃描人體技術(shù)，能在完全不觸及人身的情形下，精確測量人體曲線，4小時內(nèi)就可以設(shè)計出一套得體的衣服。”七匹狼集團有限公司行政部總經(jīng)理助理羅龍祥告訴記者，即將投入運行的東方人體模擬系統(tǒng)、人臺數(shù)據(jù)庫，讓這一切成為現(xiàn)實。

　　早在2007年，九牧王就與國際著名管理咨詢公司合作，制定了具備國際視野的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。全面的信息化建設(shè)，構(gòu)筑起九牧王的整體流程體系，實現(xiàn)市場數(shù)據(jù)收集及時準確，庫存管理精準，物流配送高效。

　　恒安的管理創(chuàng)新，更是堪稱民營企業(yè)的樣本。2002年，當業(yè)務徘徊不前時，恒安砸下千萬美金聘請國際一流的管理機構(gòu)入駐，高級管理人員的集體大換血，創(chuàng)造了自上而下脫胎換骨的傳奇。而2008年啟動的第二次管理變革，卻是在企業(yè)高速前進下主動提出并實施的。“我希望中國的民營企業(yè)，都能學習恒安這種有危機感、時刻自我反省并果斷進行管理變革的精神與魄力。”在民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責任高峰論壇上，著名經(jīng)濟學家辜勝阻的演講，難以掩飾對泉州造紙業(yè)龍頭的贊譽之情。

　　通過完善內(nèi)部管理，帶來清潔生產(chǎn)，同樣讓企業(yè)實現(xiàn)增值。天宇化纖將用電成本占總成本的比例，從10%成功地降至8%。這對一家年電費支出4000多萬元的企業(yè)來說，省下來的錢可不是一個小數(shù)目。據(jù)介紹，眼下天宇正在考察新型節(jié)能水泵，預期可節(jié)能15%—20%。

　　技術(shù)創(chuàng)新　培育發(fā)展動力

　　6年21款面料被國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心評為“中國流行面料”，鳳竹科技股份公司董事會秘書蔣元認為，這一切都是技術(shù)創(chuàng)新的“功勞”。

　　新興產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新更是大放異彩。海外歸來的劉志勇，正嘗試將節(jié)能高達80%的新技術(shù)，應用于主干道路燈等諸多領(lǐng)域。神州電子項目部經(jīng)理林喜鳳則告訴記者，是專利技術(shù)讓企業(yè)“笑到最后”：在國家廣電總局的招投標中，該企業(yè)一舉成為最終瓜分“村村通”衛(wèi)星數(shù)字電視接收機的4家企業(yè)之一。同樣，“小”企業(yè)天地星電子有限公司去年榮獲泉州開發(fā)區(qū)“畝產(chǎn)稅收冠軍”稱號，對此該企業(yè)總工程師李健認為，一支不錯的研發(fā)隊伍和多個研發(fā)平臺是最關(guān)鍵的因素。

　　“學習借鑒鞋服產(chǎn)業(yè)培育百億企業(yè)的經(jīng)驗和做法。”在遠赴浙江考察雅戈爾等知名百億企業(yè)時，市經(jīng)委副主任蘇煌輝如是說。

　　而不少龍頭企業(yè)，已率先邁出大步。海天輕紡一方面與東華大學聯(lián)合成立“東華海天針織技術(shù)研究發(fā)展中心”，“高導濕滌綸纖維”項目獲國家科技進步二等獎;另一方面與世界化工巨頭美國杜邦公司合作，開發(fā)源自于玉米的新型生物基纖維和面料。