“今年的排單計劃全亂了。”服裝企業(yè)糾結(jié)是因為“庫存太多”，那今年焦慮的則是“沒有庫存”。

　　無法如期交貨

　　隨著10月份低溫到來，溫州市不少服裝品牌老板感到空氣嚴峻——在頻繁催貨、協(xié)調(diào)、應(yīng)對過程中，服裝加工廠頻頻傳來無法如期交貨的消息。

　　不久前，在一次全國十大童裝品牌老總的聚會中，溫州市一名童裝企業(yè)老總說自己甚至不敢接電話，因為幾乎每個電話都是代理商打來催冬裝，而供應(yīng)商卻無法如期交貨。甚至，溫州市一些銷售商不得不提著現(xiàn)金到加工廠提貨。從今年上半年開始，美特斯邦威、森馬、拜麗德等一批虛擬經(jīng)營企業(yè)在下單的時候不約而同都將貨期提前。浙江貝貝依依服飾有限公司董事長黃時誼說，今年在與供應(yīng)商簽訂合同時，規(guī)定交貨期提早20天。但即便如此，仍然有個別款式的服裝沒能按計劃完工。

　　訂單全線爆滿

　　在溫州南郊工業(yè)區(qū)的“艾樂制衣”，為國內(nèi)一些中高檔男裝品牌做貼牌加工。為了如期完成客戶的訂單，不久前老板退掉了1.5萬件服裝的訂單。相關(guān)負責(zé)人說，幸虧退掉否則根本無法如期交貨。

　　為了趕貨期，不少服裝加工廠不得不讓出自己的利潤，將部分訂單外包。而由于服裝加工廠任務(wù)普遍爆滿，一些家庭小作坊的生意也異常紅火。在市區(qū)梧田南村的一出租民房里，服裝小作坊的老板張先生說，他現(xiàn)在已經(jīng)接了2萬多件服裝訂單，年底前根本不能再接新的訂單。

　　溫州麥?zhǔn)縿P琳服飾有限公司董事長張文華說，往年此時冬裝大單早已生產(chǎn)完畢，而今年包括自己在內(nèi)的許多企業(yè)仍然還在加班加點地趕工。

　　據(jù)溫州市服裝商會秘書長張瓊瑤介紹，現(xiàn)在我市幾乎所有的服裝加工廠訂單全線爆滿，而在這些訂單過于飽和的企業(yè)中，工人招不滿成普遍現(xiàn)象。龍灣一家服裝加工廠老板說，由于上半年接單的時候，是按120個人的產(chǎn)能做的計劃，但到了旺季最多只有80個人作業(yè)，導(dǎo)致訂單過于飽和，延誤貨期。

　　溫州市服裝商會外貿(mào)分會秘書長吳一亨表示，目前除了訂單爆滿、招工難、人民幣升值外，棉花等原材料漲價對許多企業(yè)而言，影響很大。

　　只是暫時現(xiàn)象

　　“沒有辦法，只能選擇好的訂單做。”奧奔妮服飾有限公司相關(guān)負責(zé)人說道，當(dāng)產(chǎn)能不足時，加工廠必須向著有實力的品牌商傾斜。

　　溫州市某龍頭服裝品牌負責(zé)人說，大品牌的集聚效應(yīng)愈發(fā)凸顯。國內(nèi)外大牌已經(jīng)展開對優(yōu)質(zhì)加工廠資源的爭奪，而由于在排單能力、產(chǎn)業(yè)鏈管理能力，以及資金實力等方面，大品牌更具優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)加工廠自然也向著大品牌企業(yè)傾斜。比如原來6個月承兌的貨款，提前至3個月承兌，原來3個月承兌的貨款，改為現(xiàn)金。據(jù)悉，今年冬季訂單繁忙，與國內(nèi)外大品牌的擴張有關(guān)，他們占據(jù)了大批加工廠的資源。

　　溫州市服裝商會會長鄭晨愛表示，此次加工廠貨期被延，主要是由于生產(chǎn)企業(yè)正處于梯隊轉(zhuǎn)移期，內(nèi)地的服裝廠在技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模等方面都沒有跟上，而沿海一帶招工難，產(chǎn)量上不去所致。但這只是一個交接時的過渡期，這種現(xiàn)象是暫時的。