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浙江恒美家紡:一根竹纖維上織就的家紡?fù)鯂?/h1>
2010/12/1 14:49:00 來源: 紹興網(wǎng)-天天商報(bào)評(píng)論(0)159

恒美 家紡品牌 竹纖維

  在紹興縣,流傳著一個(gè)經(jīng)典的橋段:如果在高橋攔下過往轎車,對(duì)司機(jī)乘客們所穿的內(nèi)褲品牌作個(gè)調(diào)查,保證有超過一半是恒美牌的。


  這個(gè)橋段對(duì)竹纖維,在“群狼”包圍中殺出了一條血路。同時(shí),又依靠對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分再細(xì)分,在強(qiáng)手如云的家紡市場(chǎng)找到了自己的定位。


  一條短褲打造“恒美影響力”


  有縫還是無縫?很多內(nèi)衣企業(yè)都面臨過這么一個(gè)抉擇。


  前幾年,當(dāng)無縫內(nèi)衣風(fēng)靡市場(chǎng)時(shí),恒美也緊跟潮流推出了無縫內(nèi)褲。直到有一天,浙江恒美家紡有限公司總經(jīng)理趙利明突然發(fā)現(xiàn),潮流可不是能拿來隨便套用的。“一次開會(huì)碰到一個(gè)熟人,他向我抱怨,你們恒美的短褲穿久了會(huì)從腰上滑下來。”這句話引起了趙利明的警覺,回去馬上召集設(shè)計(jì)人員查原因:原來,無縫內(nèi)衣褲主要靠面料自身的張力來支撐穿著,但體型寬大的消費(fèi)者穿的時(shí)間一長(zhǎng),衣服自身的張力就會(huì)慢慢消失。再加上恒美內(nèi)衣的材料是竹纖維,無縫又無腰,多洗幾次以后就容易松垮。


  于是,從“無縫”到“有縫”的革命又開始了。趙利明要求設(shè)計(jì)人員做到既“有縫”又“無縫”,“有縫”即要根據(jù)竹纖維易松的特點(diǎn)做出腰身,“無縫”即要在穿著上不影響舒適和美觀。


  多次試驗(yàn)以后,終于有了恒美內(nèi)褲現(xiàn)有的獨(dú)特設(shè)計(jì):寬邊松筋腰,舒適貼身,洗的次數(shù)再多也不會(huì)“掉”下來,同時(shí)又具有無縫內(nèi)衣親膚貼膚的優(yōu)點(diǎn)。


  攻克了這個(gè)難關(guān)后,恒美內(nèi)衣的市場(chǎng)空間一下子大了不少。“我們的產(chǎn)品本地消費(fèi)者使用最多,我們集團(tuán)一位領(lǐng)導(dǎo)講過一個(gè)笑話,如果在高橋攔下往來車輛,對(duì)乘客作個(gè)調(diào)查,肯定有半數(shù)以上穿的都是我們恒美的內(nèi)褲。”


  “產(chǎn)品,只有舒適,才能贏得消費(fèi)者,那么如何做到舒適,就要不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短,聽取消費(fèi)者的意見,不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝。”趙利明說,短短幾年內(nèi)恒美在內(nèi)衣市場(chǎng)有了較大的影響力,靠產(chǎn)品說話是硬道理。


  在紹興,“恒美內(nèi)衣”或“恒美家紡”是很多單位青睞的團(tuán)購禮品,團(tuán)購份額甚至已經(jīng)占到了公司銷售額的20%左右。


  分析其中的原因,趙利明說,與傳統(tǒng)紡織品不一樣,竹纖維產(chǎn)品更加細(xì)滑,吸濕排汗性能比棉類產(chǎn)品好,而且內(nèi)衣、內(nèi)褲、床上用品等直接與人體接觸,所以在倡導(dǎo)綠色環(huán)保生活的今天,以竹纖維為原料的恒美產(chǎn)品日益受到市場(chǎng)歡迎,尤其得到了本地消費(fèi)者的認(rèn)可。“紹興很多單位都是我們的‘回頭客’,恒美產(chǎn)品受歡迎不是靠關(guān)系網(wǎng),主要還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量和品牌影響力。”


  一條床單凸現(xiàn)“恒美路徑”


  把“婚紗照”印到床單上,很多家紡企業(yè)可能想都沒有想過,但恒美想到了。


  趙利明說,家紡產(chǎn)品有一個(gè)不同于內(nèi)衣產(chǎn)品的特點(diǎn),那就是其相對(duì)較長(zhǎng)的使用周期。在很多消費(fèi)者眼里,床上用品除非用破一般是不輕易更換的。再加上目前市場(chǎng)上已經(jīng)有很多在業(yè)界具有廣泛知名度的大品牌,恒美家紡如果不獨(dú)辟蹊徑,要在這個(gè)已經(jīng)飽和的市場(chǎng)里分羹,并不容易。


  恒美把視線瞄準(zhǔn)了眼下正炙手可熱的婚慶消費(fèi)。


  婚慶消費(fèi)現(xiàn)在已成為社會(huì)消費(fèi)的一大熱點(diǎn),以婚紗照做圖案,個(gè)性化的情侶裝、情侶鞋等等產(chǎn)品相繼在市場(chǎng)上出現(xiàn)。趙利明雖然是一個(gè)年過半百的老紡織人,但他從這個(gè)年輕人的市場(chǎng)里又看到了商機(jī)。


  “結(jié)婚時(shí)刻是一對(duì)新人一生都值得紀(jì)念的日子,既然T恤、鞋子可以放上情侶照,那家紡產(chǎn)品為什么就不能印上‘婚紗照’呢?”受個(gè)性化的情侶裝訂制啟發(fā),趙利明想到,如果把婚紗照放到家紡產(chǎn)品上去,那不是搶占了國內(nèi)家紡市場(chǎng)的個(gè)性制高點(diǎn)么?他說,現(xiàn)在新房裝潢過程中,很少看到把婚紗照利用起來,家紡等軟裝潢正好填補(bǔ)這個(gè)空白。


  趙利明一開始想到了窗簾,但是窗簾掛的時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)因?yàn)榛覊m影響美觀。另外,窗簾上印上婚紗照,又顯得太夸張了。反倒是床單等床上用品使用時(shí)間長(zhǎng),有可能是一輩子都用不了幾套床品,又屬于兩個(gè)人的私密空間,更加適合印上“婚紗照”。趙利明認(rèn)為,個(gè)性化的床上用品無論是使用還是保存,都具有浪漫的紀(jì)念意義。


  另外,恒美集團(tuán)完善的設(shè)計(jì)制造能力,完全可以完成這種創(chuàng)新?,F(xiàn)在,恒美集團(tuán)旗下有一個(gè)來自韓國的手繪設(shè)計(jì)工作室,設(shè)計(jì)能力出眾。集團(tuán)還有一個(gè)技術(shù)先進(jìn)的數(shù)碼印花工作室,可以快速交付產(chǎn)品。趙利明說,恒美無論在軟件還是硬件上,都可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意。


  “在國內(nèi)市場(chǎng)上,把個(gè)性化的照片印到床上用品的企業(yè),恒美還是第一家。”趙利明說,他們將首先從紹興打開個(gè)性化床上用品的市場(chǎng)。目前,恒美已經(jīng)與紹興多家攝影棚取得了聯(lián)系,許多攝影工作室都對(duì)合作充滿了興趣。用不了多久,在紹興的新婚家庭新房里,便將出現(xiàn)印上新人婚紗照的床上用品,為喜慶的氣氛再添一道漂亮的風(fēng)景。{page_break}


  從原料企業(yè)變身竹纖維領(lǐng)頭羊


  12年前,恒美還是一家輕紡原料生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)在,恒美卻讓很多人穿上了竹子做的衣褲,用上了竹子做的床品。但這個(gè)過程不是一蹴而就的。


  1998年,恒美從傳統(tǒng)的紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型,率先進(jìn)入了以花式絲為基礎(chǔ)的紡織原料深加工領(lǐng)域。當(dāng)時(shí),花式絲才剛剛出現(xiàn),還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),恒美集團(tuán)順利地喝到了“頭口水”。但一年后,正當(dāng)花式絲暢銷時(shí),恒美集團(tuán)決定再次轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍家紡終端產(chǎn)品。


  但是,面對(duì)傳統(tǒng)的家紡品牌強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),恒美明顯感覺到了自身的弱小。趙利明說,跟在傳統(tǒng)家紡品牌后面跑,他們前進(jìn)兩步很容易,恒美走一步都不容易,企業(yè)永遠(yuǎn)都跟不上別人的步伐,恒美必須找到一個(gè)突破口。


  傳統(tǒng)的棉紡產(chǎn)品已為人們所接受,但竹纖維具有原材料綠色環(huán)保,吸濕性能好,以及天然殺菌等多種功能,符合未來家紡產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)。于是,恒美決定從竹纖維這個(gè)原料應(yīng)用環(huán)節(jié)上突破,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家紡品牌的彎道超車。


  隨后,企業(yè)建立了“恒美紡織工程技術(shù)研發(fā)中心”,還與高校合作,專門研究各類功能性纖維的應(yīng)用,揚(yáng)竹纖維之長(zhǎng),避其之短。經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)后,恒美的竹纖維產(chǎn)品功能更加完善,產(chǎn)品特點(diǎn)也更趨豐富。


  “現(xiàn)在,公司已擁有1300多款各式竹纖維產(chǎn)品,幾乎覆蓋了服裝、家紡等各款、各式產(chǎn)品。”趙利明告訴記者,在全國范圍內(nèi),很少有企業(yè)像恒美這樣擁有款式這么齊全的竹纖維產(chǎn)品!


  同時(shí),恒美還有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略——積極拓展面向全國的營銷渠道。目前,恒美集團(tuán)已有8只注冊(cè)商標(biāo),其中恒美牌商標(biāo)(床上用品)2006年獲得省著名商標(biāo),今年又通過了復(fù)評(píng)。2007年,恒美商標(biāo)成為中國馳名商標(biāo),今年又注冊(cè)了一個(gè)“法格龍”境外商標(biāo)。


  趙利明說,恒美已經(jīng)在全國開設(shè)了50多家加盟店,其中一部分已進(jìn)入大型商場(chǎng),主要分布在江浙地區(qū)。不過,江浙市場(chǎng)只是一個(gè)開始。趙利明說,未來,恒美還將加大招商力度,給予加盟商更多的自主權(quán),以“借力打力”開拓新的銷售渠道。他們計(jì)劃,在不久的將來,將恒美的連鎖店開到千家以上,甚至更多。


  轉(zhuǎn)型升級(jí)賬本


  趙利明有一次到江蘇去出差,在一家北京品牌家紡店里看到了一款恒美加工生產(chǎn)的四件套床品。公司的出廠價(jià)只要500元,但是專賣店里卻在賣3750多元,附加值足足增加了6倍之多。當(dāng)時(shí),趙利明的心里有種不服氣的感覺,但又不得不承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。


  如今這么多年過去了,恒美慢慢走出了一條自己的終端之路。同樣一條竹纖維的褲子,普通的褲子只能賣100多元,但是恒美將竹纖維與丙綸混紡后,可以賣到560元左右,附加值增加了近5倍。同樣的一款家紡四件套產(chǎn)品,代工銷售的價(jià)格只能賣到500元,但是貼上恒美自己的品牌就能賣到1000多元。


  趙利明相信,不久的將來,恒美的家紡世界還將變得更大。他說,現(xiàn)在公司已經(jīng)開發(fā)了1300個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)是在為以后的發(fā)展鋪路,以后這1300個(gè)款式的產(chǎn)品必將迎來一次徹底的洗牌。因?yàn)榈鹊胶忝老衿渌壹徠放埔粯?,也建立了上千家連鎖店,那公司只要開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,就能夠取得源源不斷的收入。


  那時(shí),恒美的四件套即使還只有現(xiàn)在500元一套的利潤,那一千家門店每銷售一套,也就有50萬元的利潤。這比現(xiàn)在給別人加工一千套的利潤要高出幾十倍都不止。再加上品牌的“蝴蝶效應(yīng)”,可以預(yù)見,終端市場(chǎng)將為恒美帶來更寬廣的市場(chǎng)空間。


  記者手記


  如果沒有創(chuàng)新,根本就沒有恒美這家企業(yè)。


  如果沒有創(chuàng)新,恒美也許也跟國內(nèi)其他數(shù)以千計(jì)的竹纖維生產(chǎn)企業(yè)一樣,早已被洗出市場(chǎng)。


  在采訪趙利明的過程中,記者也了解到,其實(shí)恒美向終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型過程中,遇到了各種各樣的坎坷。一開始,甚至趙利明這樣的高級(jí)管理人員都有抵觸情緒。


  但是,集團(tuán)董事長(zhǎng)王源祥在一次跟他談話時(shí)說,人的思維如果不轉(zhuǎn)型,根本談不上企業(yè)轉(zhuǎn)型,這句話改變了趙利明的想法。隨后,趙利明等一批公司元老主動(dòng)學(xué)習(xí)竹纖維織造知識(shí),慢慢讓恒美走進(jìn)了一個(gè)竹纖維的王國。


  現(xiàn)在,恒美的事業(yè)已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一次來到恒美展廳參觀時(shí)就說,你們恒美現(xiàn)在做的,正是我們經(jīng)常在強(qiáng)調(diào)的。那就是,在資源日益匱乏的今天,用新纖維作原料,通過增加設(shè)計(jì)能力和品牌建設(shè),來提高產(chǎn)品的附加值。


  在棉花價(jià)格瘋漲的當(dāng)下,這位領(lǐng)導(dǎo)的話講得多么貼切。記得,次貸危機(jī)爆發(fā)后,紹興縣紡織行業(yè)遭遇了迎頭一擊,一大批企業(yè)相繼倒閉。這從另一側(cè)面也可以印證,那個(gè)薄利多銷的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。


  在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,企業(yè)家是否有超前意識(shí),是否有憂患意識(shí),能不能跟得上轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)奏,都將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。轉(zhuǎn)型升級(jí)很多時(shí)候或許是市場(chǎng)倒逼出來的,但是企業(yè)家如果沒有轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí),即使面對(duì)再嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境,轉(zhuǎn)型升級(jí)也只會(huì)是一句空話。

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