中國(guó)消費(fèi)的5%。比較以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間巨大。

　　洋品牌與國(guó)內(nèi)大品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　由于中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)潛力很大，一些國(guó)外品牌率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，開始了市場(chǎng)拓展工作，尤以百年品牌黛安芬為代表，它憑借國(guó)際品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，迅速打開了市場(chǎng)，并贏得了一大批追求形象與質(zhì)量的忠誠(chéng)消費(fèi)者，并迅速發(fā)展成為內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)跑品牌。洋品牌的迅速發(fā)展，給國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)樹立了參照的目標(biāo)。從此，中國(guó)內(nèi)衣企業(yè)在洋品牌的影響下，發(fā)展自己的內(nèi)衣品牌，并迅速形成了以廣東為代表的南方，以上海為代表的東部和以北京為代表的北方三分天下的產(chǎn)業(yè)格局，經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展，初步形成了具有獨(dú)立風(fēng)格的中國(guó)內(nèi)衣時(shí)尚潮流。同時(shí)不難看出雖然內(nèi)衣市場(chǎng)份額巨大，品牌眾多，但真正形成氣候的并不多見，洋品牌除黛安芬地位穩(wěn)固以外，其他一些品牌如華歌爾以及一些純進(jìn)口的品牌，也還在試探階段；國(guó)內(nèi)品牌雖然上升較快，但品牌地位還不穩(wěn)固，主要還是靠產(chǎn)品渠道與價(jià)格支撐?？梢哉f(shuō)目前中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)，大部分市場(chǎng)份額都被一些雜牌軍蠶食，品牌運(yùn)作空間與機(jī)會(huì)非常大。隨著中國(guó)市場(chǎng)上升空間的不斷增大，各大品牌開始了在中國(guó)市場(chǎng)的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

　　中小品牌圈地的勢(shì)力范圍主要集中在超市、量販等人流量大的終端，其參與競(jìng)爭(zhēng)的主要武器是“便宜的價(jià)格+品牌貨”。這類品牌貨價(jià)格多在幾十元到上百元不等，這些品牌雖然未能參與中高檔品牌的競(jìng)爭(zhēng)，但該層次的競(jìng)爭(zhēng)亦表現(xiàn)十分激烈。

　　綜觀當(dāng)前的內(nèi)衣市場(chǎng)的三股勢(shì)力，雖然都在各自的領(lǐng)域占領(lǐng)一部分市場(chǎng)，但無(wú)論從品牌數(shù)量，還是競(jìng)爭(zhēng)層次與手段，以及強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還處于競(jìng)爭(zhēng)層次落后的局面，大部分的競(jìng)爭(zhēng)集中于產(chǎn)品層面，靠品牌拉動(dòng)的產(chǎn)品很少，雖然有幾百億元市場(chǎng)空間，但大部分都被雜牌軍瓜分，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，真正能圈地成功的，將是那些品牌運(yùn)作成功超前的品牌。