日前，記者了解到，今年開春以來，代理商今年接到的訂單量大幅增加，表現出了比較不錯的發(fā)展勢頭。

　　兩大因素導致訂單上升

　　“今年鞋機行業(yè)勢頭不錯，主要是由于‘水漲船高’，今年我們公司就接到許多晉江大型品牌鞋企的訂單。”新源針車鞋機有限公司總經理丁永生表示，今年，晉江許多鞋材廠、鞋廠不斷擴產，帶來鞋機行業(yè)的一派繁榮景象。

　　泉州宏泰機械有限公司總經理彭文清也告訴記者，今年晉江不少規(guī)模比較大的鞋材廠、鞋廠進一步擴大生產線。與之相對應，這些企業(yè)對于各種鞋機的需求也逐漸增加。

　　“今年的訂單比往年新增許多，而這些豐厚的訂單主要來自許多晉江擴產的鞋材廠商。許多鞋企今年擴產，產品更多，需要的鞋材自然也多，這自然而然就會讓鞋材業(yè)跟著發(fā)展。”彭文清在接受記者采訪時稱，自己企業(yè)的許多新增訂單正是來源于此。“其實，現在的大陸鞋機已經與臺灣鞋機質量相差無幾，大部分大陸鞋機都是改良過的臺灣鞋機，無論是性能還是價格都更吸引晉江的鞋企。”彭文清如是告訴記者。

　　此外，另外一家模具公司的企業(yè)主唐先生也向記者透露，自己企業(yè)今年的產量將翻一番，銷售額也將從原來的4000多萬增長至8000萬元。這主要來源于今年鞋業(yè)的擴產和發(fā)展。據悉，我國鞋機的質量已經穩(wěn)定，鞋機出口有相當大的發(fā)展空間，晉江許多鞋機廠商都選擇外貿內銷“兩條腿”走路。“雖然我的許多產品有40%為出口，然而，這次的產量翻番卻絕大部分來自國內的訂單。”唐先生告訴記者，隨著晉江鞋業(yè)的迅猛發(fā)展，自己接下來將會把重心更多地放在國內市場，尤其是晉江本地市場。

　　今年勞動力資源的緊缺也是鞋機業(yè)的商機之一。“今年，很多鞋廠、鞋材廠都存在著招工難、開工不足的問題，他們希望通過使用能夠減少人工的機器來彌補這個不足。而我們提供的機器，就是要讓這些鞋企節(jié)約勞動力，提高生產效率，并且降低能耗，這就是鞋機今后的發(fā)展方向。”丁永生分析表示，雖然許多大型鞋企在購買前幫機時還是會選擇進口的，這主要是因為在前幫機的核心技術方面我國鞋機業(yè)尚難與其媲美。但是，在其他的鞋機設備方面，無論是技術工藝還是節(jié)能環(huán)保方面，都已經完全能夠為鞋產業(yè)的發(fā)展助一臂之力。

　　對此，勝大制鞋機械有限公司營業(yè)部經理楊潔瓊表示認同。楊潔瓊告訴記者，今年以來，晉江鞋企紛紛擴產，而為了迎合晉江鞋業(yè)的發(fā)展現狀，勝大機械一直致力于研發(fā)一些既節(jié)能又提高生產效率的流水線，以助力晉江鞋業(yè)的發(fā)展。據悉，此次勝大在鞋博會上展出的新研制的運動鞋流水線，便可以實現節(jié)能30%~40%，工人使用量至少可以節(jié)省20%。以一條普通的運動鞋生產線為例，從鞋面到成品鞋的生產，大概需要80名工人，而現在，只需要60名左右甚至更少。這樣一來，既可以緩解人力緊張的現狀，又可以充分利用現有的勞動力，更能提高生產效率以及產品質量。{page_break}

　　本土鞋機品牌效應要加強

　　雖然今年晉江的鞋機業(yè)十分繁榮，自己的訂單也還算滿意，但是，彭文清還是無奈地告訴記者，這些訂單大部分來源于三四線品牌鞋企的擴產及設備更新，而許多大型品牌鞋企還是有些傾向于購買臺灣鞋機。

　　“其實，現在的大陸鞋機設備與臺灣鞋機工藝性能真的是沒有多大的差別，可是晉江很多品牌鞋企還是會選擇購買臺灣鞋機，這是本土鞋機廠商需要正視的問題，因為現在大家的差別不只是在于工藝性能技術上，而在于品牌效應上。”彭文清向記者表示，其實，經過近20年的仿制、消化、吸收，晉江的鞋機行業(yè)早在根據本土鞋業(yè)的發(fā)展狀況下，在應用新工藝、新技術、新材料方面進行開發(fā)及設計，已然制造出更多種類的制鞋設備，制造水平也可媲美臺灣鞋機。“但是，大的品牌鞋企還是會傾向于有悠久品牌歷史的臺灣鞋機廠商。”彭文清表示，晉江鞋機業(yè)也應該在注重技術開發(fā)之外打造自己的品牌。

　　對此，泉州市三興制冷機械廠董事總經理鄭愛平也表示，作為晉江鞋產業(yè)的配套，制鞋機械最初來源于臺灣。但是現在，泉州本土也已經產生了一大批優(yōu)秀的制鞋機械企業(yè)，在10多年的發(fā)展過程當中，本土的鞋機已經基本能夠對制鞋產業(yè)形成有效的配套供應。鄭愛平認為，晉江的鞋機市場是一個大蛋糕，這從歷屆鞋博會爆滿的鞋機展館便可窺斑見豹。這樣大的市場，怎能拱手讓人?無論如何，晉江鞋企若選擇在當地購買設備，不管是運輸成本還是服務等方面，本土鞋機廠商也能顯出自己的優(yōu)勢?，F在的市場，不僅是拼技術、拼服務，也要拼品牌。

　　而華駿(福建)鞋機有限公司總經理赫赤則認為，一二線品牌鞋企由于其產品性價比高，自然要在質量、產量等方面都比其他企業(yè)投入成本更多，因而更喜歡購買進口設備;那些在市場上本來價位就偏低的品牌，利潤自然也更低，在投入的成本上，他們就沒有辦法選擇進口設備。“舉個例子，就說車吧，為什么有錢的人都要買寶馬奔馳，而很少買普通的車，都是用來代步的，有什么區(qū)別?區(qū)別就在于不同的品牌有不同的定位，不同的品牌有不同的服務。”赫赤表示。