丁磊最近對(duì)一個(gè)名叫“印象派”的業(yè)務(wù)著迷。

　　這是絲巾等具有設(shè)計(jì)感的物品就送到用戶手里。美國(guó)科技公司惠普也向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供一個(gè)名叫“喀嚓魚(yú)”的類似業(yè)務(wù)。

　　四年后的7月19日，丁磊為這一“舊業(yè)務(wù)”在杭州開(kāi)起了新聞發(fā)布會(huì)。自兩年前，公司第三個(gè)研發(fā)中心落戶杭州，這位早期的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)英雄人物就一直皈依在這座安靜小城。全國(guó)各地媒體為此蜂擁而來(lái)，想聽(tīng)一聽(tīng)這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界最為低調(diào)的人物在想些什么，期待能聽(tīng)到這家公司掌門(mén)人的更多心聲，或者一些大高大舉、更“像樣”的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　丁磊認(rèn)為，“印象派”是網(wǎng)易在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。但有記者心存疑惑：這個(gè)項(xiàng)目是不是太小了點(diǎn)？與“網(wǎng)易印象派”這個(gè)品類似乎過(guò)于窄小的電商類項(xiàng)目相比，目前正在中國(guó)大行其道的電商類業(yè)務(wù)有著更為開(kāi)闊的格局，它們通常分為兩類：一類是以“淘寶”為代表的平臺(tái)派；另一類則以“京東商城”或“一號(hào)店”為代表的渠道派。

　　但在丁磊看來(lái)，它們都存在各自的局限。“我們不希望建立一個(gè)為侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)推波助瀾的項(xiàng)目。”丁磊說(shuō)，淘寶正在經(jīng)歷“囤積”假貨的質(zhì)疑，而渠道派電商的優(yōu)勢(shì)都與三個(gè)要素有關(guān)——物流、價(jià)格、服務(wù)，“我不認(rèn)為這是一個(gè)好的商業(yè)模式，做了十年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，它今年一季度的純利潤(rùn)也只有50萬(wàn)美金”。

　　“現(xiàn)在，許多公司都在不計(jì)成本地對(duì)此投入，對(duì)用戶而言，這當(dāng)然是一個(gè)很好的饋贈(zèng)，但從行業(yè)形態(tài)講，它已經(jīng)有了一個(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。”丁磊說(shuō)：“在看到這些風(fēng)險(xiǎn)后，我找不到我可以喜歡的理由。”

　　在電子商務(wù)領(lǐng)域，丁磊很看好“百麗”，這家?guī)缀鯄艛嗔酥袊?guó)品牌鞋業(yè)的公司最近剛上線了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站。“但百麗沒(méi)有掌握的一個(gè)要點(diǎn)是，有些東西可以根據(jù)用戶的個(gè)性化需要進(jìn)行定制，定制可以讓用戶與眾不同。”

　　丁磊說(shuō)，網(wǎng)易印象派的一個(gè)最大訴求即，希望即使是在三、四線的中國(guó)用戶也可以體驗(yàn)到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)可定制化的平臺(tái)，而這正是網(wǎng)易在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新所在。“我們正在摸索。”丁磊說(shuō)，印象派已經(jīng)開(kāi)始邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)界的設(shè)計(jì)師加入這一項(xiàng)目。他拒絕給出有關(guān)“印象派”的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不過(guò)表示：“這是一個(gè)薄利多銷的業(yè)務(wù)，我們正在培養(yǎng)用戶市場(chǎng)。”

　　丁磊對(duì)定制話題興致勃勃：“你們有沒(méi)有注意到，好萊塢電影其實(shí)也在給中國(guó)市場(chǎng)定制，你看全球奢侈品都正在這么做，我們企業(yè)為什么不能為中國(guó)人的個(gè)性而定制呢？事實(shí)上，我們養(yǎng)豬也是在為中國(guó)用戶定制的一個(gè)項(xiàng)目，我們?yōu)槭裁床蝗ヰB(yǎng)牛呢？中國(guó)人很少吃牛肉。”

　　三年前突然開(kāi)始養(yǎng)豬，甚至開(kāi)始玩起瓷器行業(yè)，它部分為網(wǎng)易游戲周邊產(chǎn)品服務(wù)，有些人認(rèn)為丁磊開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”。但丁磊總結(jié)自己的商業(yè)主張是：“不想 只做一個(gè)渠道公司，要抓住產(chǎn)業(yè)鏈上游，控制定價(jià)權(quán)。”這與巴菲特對(duì)巧克力等隨時(shí)都可以漲價(jià)的項(xiàng)目的偏愛(ài)有點(diǎn)類似，后者曾將其精髓定名為“沒(méi)有利用過(guò)的定價(jià)權(quán)”(Untapped Pricing Power)。

　　從很多方面看，這都是一名相當(dāng)實(shí)在的商人，此刻，中國(guó)正進(jìn)入一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)泡沫論”重新抬頭的時(shí)刻，各種各樣的新應(yīng)用以一波高過(guò)一波的估值在中國(guó)遍地開(kāi)花，不過(guò)，即使不是現(xiàn)在，在更早的一些時(shí)候，這位四十剛出頭的人物就似乎“養(yǎng)老般”地游離在外。

　　“網(wǎng)易到底是個(gè)什么公司？你能用一句話概括嗎？”有記者追問(wèn)。

　　“你能告訴我嗎，蘋(píng)果到底是個(gè)電腦公司，還是手機(jī)公司呢？很多年前，蘋(píng)果自己也不知道，自己會(huì)進(jìn)入什么行業(yè)。”丁磊反問(wèn)。