盡管進入中國時間不長，“快時尚”在國內(nèi)的發(fā)展速度卻可以用“迅猛”來形容。以濟南這座并不時尚的二線城市為例，去年11月才迎來了首個世界級“快時尚”品牌ZARA，而到今年8月26日恒隆廣場開業(yè)時，這座城市就將擁有兩個ZARA、一個優(yōu)衣庫了。到9月份西班牙的ZARA、日本的優(yōu)衣庫、瑞典的H&M、德國的C&A，不到一年，當今世界最負盛名的四大快時尚品牌將勝利會師濟南。 

　　黃金地段占位“巨無霸”大店 

　　8月24日，恒隆廣場開業(yè)前兩天。像往常一樣，在經(jīng)過泉城路時，蒙蒙(化名)下意識地向恒隆廣場的方向瞄了一眼：她其實是想確定一下，商場能否按預期準時開業(yè)。“說實話，我已經(jīng)等不及了，就等著它開業(yè)以后去血拼一下！”蒙蒙說，興奮之情溢于言表。ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、C&A、GAP……幾乎一夜之間，這些世界知名的快時尚品牌便以迅雷不及掩耳之勢占領全國一、二、三線城市。以總部位于日本的UNIQLO(優(yōu)衣庫)為例，到2008年底，優(yōu)衣庫在大陸還只有13家店鋪；到2011年8月，店面數(shù)量就已經(jīng)達到了80家；不僅如此，按照優(yōu)衣庫總部的規(guī)劃，未來，即2020年以前，優(yōu)衣庫在國內(nèi)的門店數(shù)量將有望突破1000家。而在濟南，優(yōu)衣庫的開店速度同樣令人咂舌：第1家門店今年8月26日才開業(yè)，一個月后，將開出第二家。

　　值得注意的是，這些快時尚品牌不僅首發(fā)在一座城市最時尚的商業(yè)地標之中，還當之無愧地占領著商場里最好的位置、最大的店面：ZARA在濟南開出的首家店位于濟南萬達廣場一樓核心地段，占地面積逾1500平方米；而優(yōu)衣庫的兩家門店則選在了濟南最具吸引力的兩大shoppingmall———恒隆廣場和和諧廣場，且單店經(jīng)營面積均達到了2000平方米左右，堪稱專賣店中的“巨無霸”。

　　“商家之所以熱衷引進快時尚品牌的原因其實很簡單：‘80后’顧客已成為絕對的購買主力，引進這些品牌可以帶動商場人氣。”省城一商場的負責人坦言。而記者也了解到，隨著“快時尚”們在國內(nèi)的發(fā)展成熟，“大店策略”已經(jīng)成為它們今后的一個開店方向，幾百平方米的面積很難滿足它們的胃口。

　　緊追時尚價格親民 

　　優(yōu)衣庫、H&M、C&A以及最早落戶濟南萬達廣場的ZARA，在蒙蒙心目中，這些所謂的“快時尚”不僅是一座城市是否時尚的重要標志，更重要的是，與那些“只能看不能穿”的大牌們相比，這些“快時尚”價格親民：優(yōu)衣庫的T恤幾十元錢就能買到一件，而ZARA的外套雖然通常也要三五百，但對于月收入在三四千元的“蒙蒙們”來說，“還消費得起”。

　　一流的設計、二流的制作、三流的價格，以“快、狠、準”為主要特征的所謂“快時尚”，主要包含三方面的含義，即上貨時間快、平價以及緊跟時尚潮流。其中，“快”是吸引“蒙蒙們”的一個很重要的因素：前幾天才在時尚雜志上看到的大牌、流行款，往往不出兩周就能在ZARA看到類似的款式，當然，價格要便宜許多。

　　“ZARA的設計師穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地，擷取設計理念與潮流趨勢，進而推出高時髦感的時尚單品，且速度超快：每年要設計4萬個款式，其中有1.2萬款付諸生產(chǎn)。”供職于省城某時尚雜志的Vivian稱。記者了解到，從設計到成衣，這一流程，中國服裝企業(yè)可能需要6-9個月，國際名牌一般需要120天，而作為快時尚的“鼻祖”，ZARA提出的目標是：15天之內(nèi)就要完成產(chǎn)品從設計、采購、生產(chǎn)再到全球各地專賣店的上架銷售。

　　“花十分之一的錢就能買到最時髦的設計，何樂而不為？”蒙蒙坦言，對于像她這樣追求款式的“時尚達人”而言，ZARA、H&M的吸引力要遠遠大于ONLY和VEROMODA。 {page_break}

　　擴張?zhí)祀[患已現(xiàn) 

　　然而，與“上新”速度同樣令人咂舌的，是“快時尚”頻頻被曝光的質量問題。

　　今年4月，北京市消協(xié)公布的檢測報告顯示，颯拉商業(yè)(北京)有限公司ZARA牌貨號為5627/594/700、產(chǎn)地摩洛哥的深色休閑褲，纖維含量標注與實測值不符，在耐酸汗?jié)n、耐堿汗?jié)n、耐濕摩擦指標上也不達標。據(jù)悉，這已經(jīng)是自2009年8月以來，ZARA在國內(nèi)第7次陷入“質量門”了。

　　屢上“質量黑名單”的，還有同為世界四大快時尚品牌的H&M。今年4月末，國家質檢總局公布了H&M嬰兒外套下擺部位纖維成分及含量不合格；而在去年的6月份，上海市質量技術監(jiān)督局也曾發(fā)布公告，稱H&M的一款針織休閑上衣PH值不合格：H&M此款針織T恤衫的PH值為8.5，而根據(jù)GB18401-2003標準，紡織類產(chǎn)品PH值要求在4.0-7.5之間，H&M明顯超標。

　　“有時候質量的確差強人意，也就只能勉強穿一季。”蒙蒙也承認，ZARA、H&M的有些衣服盡管遠看設計感十足，但面料的手感并不好，有時連線頭都沒剪掉。

　　“快時尚”為何頻陷質量門？業(yè)內(nèi)普遍認為，其主要原因應該與“快時尚”擴張?zhí)煊嘘P。首先，生產(chǎn)周期的縮短本身就是對保障產(chǎn)品質量的一種考驗，再加上很多“快時尚”品牌自身并沒有工廠，全部依靠代工生產(chǎn)，一旦產(chǎn)品需求量猛增，而原材料和人工成本大量上升，代工廠的質量就更難得到保障了。

　　抄襲、低質、服務差……快時尚在國內(nèi)大舉攻城略地的同時，其頻頻曝光的負面新聞也讓“快時尚”一詞變得有些尷尬。24日，優(yōu)衣庫品牌持有者、遜銷(中國)商貿(mào)有限公司市場部主管黃燁琳在接受記者電話采訪時就委婉表示：“從嚴格意義上說，優(yōu)衣庫并非所謂的‘快時尚’品牌”、“優(yōu)衣庫本身有很嚴格的全套品質管理標準，絕對不會出現(xiàn)類似的質量問題。”

　　快時尚≠劣質品快工也應出細活 

　　這是一個充斥著快餐和速食的年代，時尚也是一樣。

　　于是，便有了ZARA、H&M、C&A、GAP、優(yōu)衣庫們的盛行一時。

　　至于“快時尚”為何難逃質量門？很多人并不以為意，在他們看來，被眾人詬病的面料差、做工粗糙等問題，其實是快時尚與生俱來的毛?。呵罂?、求新與走低價路線之間要想取得平衡，只能犧牲產(chǎn)品質量。

　　“另外，國人對‘快時尚’的定位不要太高，在歐美國家，ZARA、H&M們本身就是快消品，經(jīng)常被擺在購物車上販賣，高興了人們有時一次就會買上七八件，不同的顏色每種各一件———穿著玩吧。”一位留學法國的朋友就曾經(jīng)這樣告訴記者。

　　這樣的真相，在情感上委實有些讓人難以接受。然而，被高看的，遠非這些服裝界的“快時尚”所能概括，還有人們熟悉的小資代表哈根達斯、星巴克、DQ……以及最近被媒體揪住不放的味千拉面。據(jù)悉，星巴克在美國是很物美價廉的大眾飲料，咖啡中的快餐；哈根達斯、DQ在美國極少有專賣店，屬于不怎么受歡迎的大眾品牌；而味千拉面7成店面都在熊本縣內(nèi)，東京只有一家店，很多東京人都從未聽說過這個牌子。

　　原本平民的洋品牌轉戰(zhàn)中國后，咋就搖身一變成了貴族？對于這個問題，大多數(shù)人已經(jīng)不想去深究，作為普通消費者，人們更關心的其實是：快消品難道就不需要注重質量了？追求價廉的同時就不需要保證物美了嗎？

　　一個不容忽視的事實是，在歐美國家，ZARA們盡管的確常被擺上購物車，“炒大牌冷飯”的毛病也屢遭時尚界詬病和巨額罰款，但是其服裝品質卻極少受到質疑。

　　“質量問題與快時尚之間并不存在必然的聯(lián)系。”中國服裝協(xié)會秘書長王茁認為，對于快時尚，企業(yè)可能會為了節(jié)省時間簡化工藝，用最簡單的設計反映在產(chǎn)品上，但也一定要保證質量。“快時尚也要在保證質量的前提下進行快速反應，然后再不斷地進行創(chuàng)新。”

　　快時尚≠劣質品，快工也應出細活，這才是一個品牌的長久生存之道。