國內(nèi)服裝業(yè)信息化突破路徑在哪？針對目前國內(nèi)服裝企業(yè)所存在的對信息化投入較少，已應(yīng)用的信息化管理解決方案專業(yè)化、細(xì)分化不強(qiáng)等諸多問題，作為國內(nèi)IT管理軟件咨詢服務(wù)專家，潤百科技（Rinpak）針對服裝行業(yè)瞬息萬變的發(fā)展需求，結(jié)合自身在服裝行業(yè)內(nèi)的豐富管理經(jīng)驗，致力于通過規(guī)范化、系統(tǒng)化的“三建議”推動信息化的普及推廣。

　　 數(shù)據(jù)規(guī)范化，為管理信息化奠定基礎(chǔ) 

　　 服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜，每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理大量的款式、顏色、尺碼、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識甚至更多的數(shù)據(jù)；同時，服裝品種日益豐富，流行周期越來越短，調(diào)價、削價、移庫各種情況出現(xiàn)加快，因此信息數(shù)據(jù)需要有統(tǒng)一的名稱、明確的定義和編碼、標(biāo)準(zhǔn)的格式和明確的含義，從而為管理信息化奠定基礎(chǔ)。

　　 總體規(guī)劃，分步投資，逐步提高 

　　 中小紡織服裝企業(yè)多是代工企業(yè)，產(chǎn)品種類繁多，而款式流行周期卻短，市場瞬息萬變，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的難度；同時，企業(yè)各個待建子系統(tǒng)也有個輕重緩急之分，不宜一次全部投入。因此中小服裝企業(yè)要從解決企業(yè)當(dāng)前實(shí)際存在的突出問題入手，不要貪大求全，最好分階段逐步推行。

　　 嘗試用SaaS，低風(fēng)險推廣信息化 

　　 作為軟件科技發(fā)展的最新趨勢，SaaS服務(wù)的優(yōu)勢在于可以使企業(yè)用戶無需購買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息系統(tǒng)。據(jù)了解，作為服裝業(yè)的資深信息化解決方案提供商，潤百科技（Rinpak）可以向企業(yè)用戶推出有針對性的SaaS信息化管理系統(tǒng)。相比于傳統(tǒng)的服務(wù)方式而言，潤百科技（Rinpak）所提供的SaaS技術(shù)不僅減少或取消了傳統(tǒng)的軟件授權(quán)費(fèi)用，而且廠商將應(yīng)用軟件部署在統(tǒng)一的服務(wù)器上，免除了最終用戶的服務(wù)器硬件、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和軟件升級維護(hù)的支出。