上海新七浦服裝市場位于上海新七浦，是由專業(yè)管理的品牌化、專業(yè)化的服裝市場。在近20年的時間里，七浦路的服裝商戶以簡單的形式做服裝批發(fā)，根本沒有錯位經(jīng)營的觀念和意識。2001年上海新七浦幾家大型的批發(fā)市場先后開業(yè)，不起眼的七浦路商圈在經(jīng)營格局上實(shí)現(xiàn)第一次直立跨越，經(jīng)歷了10年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，在上海地區(qū)，乃至全國成為了一個非常有名的服裝商圈。

　　在這十幾家專業(yè)市場當(dāng)中，上海新七浦服裝市場作為較早的服裝市場之一，在經(jīng)營精品女裝方面有獨(dú)特的競爭力，七浦路服裝市場具有鮮明的經(jīng)營特色還有準(zhǔn)確的定位，以及符合樓層的品位布局，有很多的特色，二樓少女裝，三樓女裝，四樓五樓的精品女裝，整合成七浦路服裝市場，起到商業(yè)市場的錯位經(jīng)營。在七浦路的其他市場，有的以皮草、羊毛衫為特色，好浦路服裝市場定位則為男裝。各個市場的產(chǎn)品的定位的細(xì)分，還有功能定位的細(xì)分，也是源于七浦路服裝市場7年來的經(jīng)營定位的碰撞，每一個專業(yè)市場的管理者深刻地體會到錯位經(jīng)營是專業(yè)市場生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，七浦路市場商圈結(jié)合自身的特點(diǎn)，雖然同處于七浦路商圈，但是已經(jīng)形成獨(dú)自的經(jīng)營特色，滿足不同階層的消費(fèi)需求，為七浦路服裝商圈贏得了更多更好的發(fā)展商機(jī)。

　　中國人喜歡一哄而起，曾經(jīng)受到過不少指責(zé)。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過一個深刻而有趣的故事，如果一個猶太人在美國某地開了一家修車店，那么第二個來此地的猶太人，一定會想方設(shè)法在那里開一間餐飲店。而中國人截然相反，一個中國人在某地開了一家修車店，第二個、第三個來此地的往往開的也是修車店。

　　處于同一商圈的服裝專業(yè)市場的管理者，應(yīng)避免市場同質(zhì)化的現(xiàn)象，因?yàn)橥|(zhì)化，競爭對手不但甩不開，還會緊　抓不放，結(jié)果整個商圈經(jīng)營不景氣。只有避免定位的同質(zhì)化，市場之間才會相互依存，共同成長。為新的市場競爭者提供一個新的思想。錯位經(jīng)營的思路來自于換位思考，換到同行的位置，換到消費(fèi)者的位置，兼顧自身、同行、消費(fèi)者三方利益的正位，從而影響并推動整個七浦路市場商圈的產(chǎn)品錯位。換一個位就有全新的思考，希望的目標(biāo)才能變成現(xiàn)實(shí)。{page_break}

　　七浦路服裝商圈的繁榮取決于錯位經(jīng)營。從簡單的產(chǎn)品錯位延伸到服務(wù)的錯位、文化的錯位，形象錯位、營銷等方面的錯位。現(xiàn)在，全國各專業(yè)服裝市場意識到錯位經(jīng)營的重要意義，并在努力地實(shí)踐錯位經(jīng)營，對服裝市場的發(fā)展無疑具有里程碑的意義。錯位經(jīng)營來自于消費(fèi)者的需求，使市場進(jìn)一步細(xì)分的推動，是市場競爭條件下的必然的選擇。服裝商圈的專業(yè)市場錯位經(jīng)營還是離不開當(dāng)?shù)卣?、管理部門的科學(xué)地規(guī)劃，離不開商圈各專業(yè)市場管理者的有效協(xié)調(diào)和相互信任，相互支持。

　　為了讓七浦路商圈各專業(yè)市場持續(xù)不斷地向新的領(lǐng)域推進(jìn)，七浦路服裝市場通過七浦路服裝管理委員會，還有各個市場的溝通，打造七浦路服裝專業(yè)市場，使各市場避免定位同質(zhì)化的競爭，其次各市場的投資方開展行業(yè)自律，協(xié)商落實(shí)各專業(yè)市場的經(jīng)營定位，避免專業(yè)市場的重復(fù)建設(shè)。第三，加強(qiáng)各專業(yè)市場管理者的交流，通過市場錯位經(jīng)營的理念進(jìn)行深刻的探討，然后再具體地落實(shí)。在七浦路街區(qū)管理委員會、專業(yè)市場的投資者、專業(yè)市場的管理者的推動下，充分發(fā)揮市場的條件、功能。發(fā)揮各專業(yè)市場的協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)錯位經(jīng)營的理念，為發(fā)展專業(yè)市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。