一走進(jìn)歐威襪業(yè)的展廳，讓人有一種置身于童話世界般的感覺，這里的襪子色彩斑斕、可愛至極。

　　歐威襪業(yè)從2006年成立時(shí)開始做卡通襪，還源于一個(gè)國外客商。

　　那時(shí)，一個(gè)外貿(mào)公司的客商正在尋找做卡通襪的企業(yè)，由于卡通襪花型較為復(fù)雜，生產(chǎn)工藝相對繁瑣，大唐專門生產(chǎn)這種襪子的企業(yè)不多。那個(gè)客商就拿著樣品尋到了歐威襪業(yè)。這一次“尋訪”，也為歐威襪業(yè)找到了一條專注之路。

　　“迪斯尼”品牌的襪子，歐威襪業(yè)每年就要做近1千萬雙。“利潤薄點(diǎn)，但是每年也能銷售5500萬雙左右。”行政部主管王新富說。

　　雖然利潤薄，可是歐威襪業(yè)對每一雙襪子的質(zhì)量都是嚴(yán)格把關(guān)，這不僅是對自己公司的約束，也是對客戶的一種態(tài)度。

　　從去年開始，公司出口的每一批貨，外商都要檢測。若有一雙襪子抽到不符合他們的要求，整批貨就被全部退回。

　　退貨不如出好貨。在生產(chǎn)中，歐威襪業(yè)跟蹤檢查襪子的產(chǎn)量、質(zhì)量。每一道生產(chǎn)程序都要進(jìn)行編號(hào)和吊牌，利于問題出處的查找。同時(shí)，公司推出“有扣有獎(jiǎng)”的制度，就是后一道程序的員工可以對前一道程序的員工進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，出問題者就扣，找問題者就獎(jiǎng)。“這一制度出來后，公司的不合格襪子是少之又少。”

　　如今，面對招工難、生產(chǎn)成本不斷提高的問題，歐威襪業(yè)也積極尋求更好的出路，將投巨資擴(kuò)大規(guī)模，更新設(shè)備，為今后更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前，公司新廠房正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)11月份就可搬入。與此同時(shí)，公司注冊了“歐威絲”商標(biāo)，試著尋找內(nèi)銷出路。

　　“一個(gè)公司要生存下去就必須要有特色，卡通襪就是我們公司的特色，會(huì)堅(jiān)持做下去。”王新富堅(jiān)定地說。