細(xì)數(shù)中國男裝品牌，勁霸、七匹狼、柒牌……這些都讓人耳熟能詳，不過有品牌的地方就有競爭，如果他們之間進(jìn)行PK，那究竟誰能勝出?各位暫別慌，先喝口茶來定個神，再看細(xì)闡：

　　TOP1、勁霸奪冠

　　品牌簡介：勁霸男裝專注茄克，款式設(shè)計領(lǐng)先，版型經(jīng)驗(yàn)豐富，是中國高級時尚茄克領(lǐng)先品牌，商務(wù)休閑男裝開創(chuàng)性品牌，引領(lǐng)中國茄克走向世界。

　　經(jīng)營分析：1、定位

　　勁霸迄今30年的發(fā)展歷程中，最具推動力的莫過于勁霸對于‘茄克’這一品牌定位的堅持。對于茄克的專注，一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業(yè)鏈條的今天，勁霸仍舊矢志不渝。

　　2、定力

　　當(dāng)很多同行在金融、地產(chǎn)等投資領(lǐng)域長袖善舞時，當(dāng)很多同行選擇更快捷的方式大把“撈金”時，勁霸不為所動，這就是“定力”。

　　3、創(chuàng)新

　　到了30年后的今天，勁霸幾乎所有的成就都與創(chuàng)新有關(guān)。“從第一批跳脫家庭作坊、大規(guī)模招工建廠、注冊商標(biāo)的民營企業(yè);到導(dǎo)入品牌視覺識別系統(tǒng)，率先邁出了品牌建設(shè)的步伐;到通過‘全國統(tǒng)一零售價、零風(fēng)險加盟’的政策，迅速構(gòu)建起勁霸廣袤的終端網(wǎng)絡(luò);再到第一個與特勞特戰(zhàn)略顧問公司展開合作，將茄克作為開辟競爭藍(lán)海……”洪忠信細(xì)數(shù)了勁霸的多個第一，而這全部都是因?yàn)閯?chuàng)新而領(lǐng)先一步。

　　謀勢借勢：眾所周知，浪漫的服飾展演”活動展示中華56個民族傳統(tǒng)服飾的機(jī)會，勁霸推出了系列“中華民族服飾”。通過參與服飾展演活動，使勁霸品牌進(jìn)入巴黎盧浮宮，將人們對巴黎盧浮宮的好感遷移到勁霸品牌上，這樣，提高了消費(fèi)者對于品牌的信賴度、好感度。進(jìn)而在顧客心目中樹立了與皮爾卡丹、阿瑪尼、范思哲等世界頂級品牌同等形象。