繼續(xù)鞏固一線市場優(yōu)勢的同時，男裝品牌對二三線市場的爭奪會愈演愈烈，同時，二三線市場也將成為國內(nèi)品牌與國際品牌短兵交接的主戰(zhàn)場。

　　在繼續(xù)鞏固一線市場優(yōu)勢的同時，男裝品牌對二三線市場的爭奪會愈演愈烈。

　　“我還真不知道今天的股價是多少，我很少關(guān)注這些。”面對記者拋出的股價問題，九牧王董事長林聰穎如是說，他還表示，上市是公司發(fā)展的一大契機，但上市之后，他已將更多的精力放在了“將生意做好”上。

　　為了“將生意做好”，林聰穎看準(zhǔn)了二三線市場。有了募集到的充足資金，公司擁有了更高效的運作能力，加快布局二三線城市成為九牧王下一步目標(biāo)。

　　事實確實是這樣。實際上，服裝公司上市之后，第一件要做的事，都是增加店面擴張營銷網(wǎng)絡(luò)。無論是七匹狼，還是商務(wù)男裝品牌報喜鳥，以及剛剛上市的卡奴迪路，都把IPO募集的資本用來擴張自身的營銷渠道。

　　渠道下沉

　　林聰穎認(rèn)為，“像服裝這種大流量的品牌，一大特點就是要讓消費者隨時隨地都能購買得到。”

　　九牧王在半年報中，明確提出希望未來公司在維持重點區(qū)域穩(wěn)步增長的情況下，加大西南、西北及東北地區(qū)的市場開拓力度，提高其市場占有率。報告期內(nèi)，該公司東北區(qū)營業(yè)收入較上年同期增長48.79%，成為公司收入增長最快的區(qū)域。

　　根據(jù)九牧王的發(fā)展規(guī)劃，在二三線城市，九牧王將更多地采用加盟模式，每年新增門店300-500家。充分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的資源、人脈和資金，以最小的投入贏得最快的發(fā)展。這被林聰穎稱為“九牧王速度”。同樣，七匹狼的開店重點也明顯從一線城市向二三線城市下沉。七匹狼2011年中報顯示，截至2011年三季度，其終端店鋪數(shù)為3830家，2011年加大渠道下沉力度，在三四線城市布局零售終端，其終端店鋪未來有望保持年均10%左右的增長速度。

　　七匹狼董事長周少雄在2011年對渠道提升格外重視，并定位為“形象整合和提升年”。為支持戰(zhàn)略計劃，七匹狼在資本市場上動作頻頻。2011年11月8日，公司公布了非公開增發(fā)預(yù)案，募集資金18億元，全部用于投資建設(shè)“營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目”，該項目擬增加銷售終端1200家，其中以直營方式增設(shè)60家旗艦店和300家專賣店，通過加盟方式增設(shè)140家旗艦店及700家專賣店。

　　利郎也加大了二三線地區(qū)的拓展力度。公開資料顯示，2011年上半年利郎西北地區(qū)總體銷售增長比例最高，達到48.7%，當(dāng)中又以陜西省表現(xiàn)最為突出，平均同店銷售增長逾30%。

　　事實上，隨著內(nèi)銷市場持續(xù)升溫，國內(nèi)外品牌在中國市場的競爭日益激烈。國內(nèi)一線市場的飽和與商業(yè)成本的節(jié)節(jié)上升，讓二三線市場成為服裝行業(yè)新的增長點，渠道下沉，亦成為服裝企業(yè)不約而同的選擇。而渠道下沉的另一個重要原因，是二三線市場巨大的消費潛力。

　　依文集團總裁夏華認(rèn)為，將品牌到二三線城市發(fā)展簡單歸于商業(yè)競爭是片面的。在她看來，近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及城鎮(zhèn)化水平的加快，諸如高鐵、輕軌等新興交通工具的誕生，使得城市間甚至城鄉(xiāng)間的聯(lián)系更為緊密，居民消費往二三線城市集中有了可能。

　　而根據(jù)貝恩公司發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示，2010年中國內(nèi)地奢侈品市場的增長中約有67%來自新增消費者，而他們正來自為數(shù)眾多的二三線城市。這吸引了眾多奢侈品大牌加入到二三線市場的爭奪戰(zhàn)中。目前，100多個國際頂級品牌正在加速中國各地奢侈品市場的布局，除了北京、上海、廣州等大城市，中西部城市的分店也如雨后春筍般涌現(xiàn)。如LV在中國的22個城市開了27家專賣店，其中包括長沙、西安、青島、廈門、無錫、溫州等二三線城市，寧波、杭州則云集了幾乎所有的國際奢侈品大牌。

　　未來，在繼續(xù)鞏固一線市場優(yōu)勢的同時，男裝品牌對二三線市場的爭奪會愈演愈烈，同時，二三線市場也將成為國內(nèi)品牌與國際品牌短兵交接的主戰(zhàn)場。

　　發(fā)力電商

　　無論何時，渠道始終是男裝市場爭斗的焦點。而當(dāng)傳統(tǒng)渠道競爭逐漸向二三線傾斜的同時，對電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)力，也成為2011年男裝市場的亮點。

　　自2008年6月啟動以來，七匹狼的電子商務(wù)一直做得順風(fēng)順?biāo)?010年，七匹狼網(wǎng)上銷售額2583萬元，比上一年增長了7.6倍，而到了2011年上半年，七匹狼網(wǎng)絡(luò)銷售額就已經(jīng)達到了3200萬元，同比暴增400%。

　　人們的掌聲還未停止，去年“雙11”前夕，七匹狼“迎娶”潮流品牌七格格，強強聯(lián)手加推陳出新，并在網(wǎng)絡(luò)大擺7天“流水宴”，通過派發(fā)高額優(yōu)惠券及千份免郵大禮與網(wǎng)友火熱互動。“雙11”期間，在淘寶商城排行榜上，七匹狼取得了單店運營能力排名第9位的好成績。

　　然而這個成績比起GXG來，還差了一大截。

　　從2007年3月創(chuàng)立，當(dāng)年銷售800萬元，到去年品牌銷售超過35億元。當(dāng)很多人還對GXG感到陌生和新奇時，它已經(jīng)在資本充斥的男裝行業(yè)殺出一條“血路”，成為服裝界的黑馬。

　　同線下一樣，GXG的線上銷售也取得了迅猛增長。從2010年8月份才開始網(wǎng)絡(luò)銷售，到2011年網(wǎng)絡(luò)銷售額1.5億元，GXG只用了一年半的時間，就賣掉了大部分庫存。更有代表意義的是，在去年“雙11”當(dāng)天，GXG天貓(淘寶商城)旗艦店的銷售額竟然高達4000多萬。

　　同樣在電子商務(wù)渠道積極發(fā)力的還有九牧王，其業(yè)績也很豐碩。事實上，九牧王一直是閩派男裝開拓電子商務(wù)的典范。九牧王天貓官方旗艦店開業(yè)一年多來，業(yè)績已突破億元大關(guān)。

　　如今，包括柒牌、才子、虎都在內(nèi)的閩派溫州服裝網(wǎng)上年銷售額突破100億元。”

　　事實上，線上渠道發(fā)展至今，已不僅僅局限于甩庫存。勢頭良好的電子商務(wù)或已成了眾多服裝企業(yè)培育年輕潛在客戶的新平臺，而通過某些特定產(chǎn)品甚至主力產(chǎn)品的上線，電子商務(wù)有望成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要平臺。

　　據(jù)了解，目前七匹狼正在著手打造一個打通線上線下的，針對廣大線下經(jīng)銷商的“商品交易平臺”。此外，七匹狼近期還將建立起“CRM品牌生態(tài)化的體系”，完成線上線下的會員數(shù)據(jù)庫打通。所有上述這些努力和規(guī)劃，都是為了實現(xiàn)七匹狼的終極目標(biāo)——“O2O”線上線下聯(lián)動，屆時，實體店鋪與網(wǎng)店相互補充，更加改善用戶體驗，讓顧客無論是線下線上，都能同時享受到一樣的服務(wù)。

　　而據(jù)七匹狼董事長周少雄預(yù)計，2011年在線零售收入占比將達到10%。按照該公司2010年21億元的收入規(guī)模推算，七匹狼電商業(yè)務(wù)2011年的銷售額將超過2億元。