特邀行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、國際趨勢專家、院校學(xué)者和實(shí)力企業(yè)家等10多位嘉賓，分戰(zhàn)略與實(shí)踐、材料與技術(shù)、專題論壇、趨勢與設(shè)計(jì)及總結(jié)報(bào)告5大部分進(jìn)行深入的傳遞和分享。

　　國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心于6月13～14日在上海召開“第14屆(2012年度)全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會(huì)”，研討會(huì)以“發(fā)現(xiàn)需求 整合資源 有序創(chuàng)新”為主題，重點(diǎn)剖析應(yīng)對新形勢中國紡織企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的新動(dòng)力和新模式，針對新需求，結(jié)合新優(yōu)勢，特邀行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、國際趨勢專家、院校學(xué)者和實(shí)力企業(yè)家等10多位嘉賓，分戰(zhàn)略與實(shí)踐、材料與技術(shù)、專題論壇、趨勢與設(shè)計(jì)及總結(jié)報(bào)告5大部分進(jìn)行深入的傳遞和分享。

　　戰(zhàn)略和實(shí)踐論壇

　　服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析

　　中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長 陳大鵬

　　從纖維紡織到關(guān)聯(lián)的資源，一直到設(shè)備，一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈，使中國紡織產(chǎn)業(yè)具備了非常強(qiáng)的國際競爭力。但我們可以看到，尤其是去年以來中國的服裝，整個(gè)行業(yè)面對很多困難和壓力。今年1至4月份的服裝出口，到4月份我們服裝出口的數(shù)量是負(fù)增長5.28，金額也只增長1.77;從去年下半年開始，國內(nèi)市場的需求也是萎靡不振。

　　從面料到服裝，需要我們緊密的協(xié)作和聯(lián)合。做不成好的服裝，面料也體現(xiàn)不出來它應(yīng)有的價(jià)值。上下游企業(yè)相互滲透，我們面料企業(yè)延伸做服裝，服裝企業(yè)參與面料企業(yè)創(chuàng)新。這種聯(lián)合，能夠利用我們產(chǎn)業(yè)鏈的力量去產(chǎn)生一種承上啟下的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，它是關(guān)聯(lián)的，進(jìn)而能夠形成在新的發(fā)展時(shí)期，更高層面的國家產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，高端價(jià)值鏈?zhǔn)俏覀兘⒓徔棌?qiáng)國的重要基礎(chǔ)。

　　基于企業(yè)文化，超越市場需求，實(shí)現(xiàn)開發(fā)創(chuàng)新

　　魯泰集團(tuán)總經(jīng)理科技助理兼技術(shù)研發(fā)中心主任 張建祥

　　從4個(gè)方面給大家做一個(gè)交流。首先是整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，魯泰是以中端需求為產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)向標(biāo)，用戶向前，層層推進(jìn)，整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，進(jìn)行集約化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)棉花到完整產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。第二魯泰面料的開發(fā)，是從原料和物料做起的。第三建立創(chuàng)新的機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，積淀創(chuàng)新文化。第四根深市場調(diào)研，引領(lǐng)客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)不僅要滿足市場需求，更要引領(lǐng)市場需求，實(shí)際上也是引領(lǐng)一種生活方式。

　　建立具有競爭力的研發(fā)管理體系

　　山東南山紡織服飾有限公司精紡總廠副總廠長兼總設(shè)計(jì)師 劉剛中

　　勞動(dòng)力低成本的時(shí)代已經(jīng)過去了，在這種情況下我們?nèi)绾翁岣弋a(chǎn)品的市場競爭力?我想應(yīng)該是從兩個(gè)方面。一是品牌，簡單的說所有的品牌，必須要具有別人沒有的東西，所以做品牌就必須有創(chuàng)新。二是做服務(wù)，把我們的企業(yè)和意大利的企業(yè)相比較，在營銷方面我們面臨一個(gè)很大的問題，意大利企業(yè)的產(chǎn)品是沒有訂貨量限制的，交期是非?？斓?，為什么能夠做到這一點(diǎn)，而中國企業(yè)做不到，是因?yàn)橹袊髽I(yè)很多時(shí)候都是拿著客戶樣品進(jìn)行生產(chǎn)，我們的交期不可能縮短。所以要提高服務(wù)水平，做到快速反應(yīng)，就必須有我們自己的產(chǎn)品來進(jìn)行引導(dǎo)市場。

　　時(shí)尚面料快起來

　　廣東健業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理 閻華英

　　對于流行趨勢的洞察解讀，能夠使面料企業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢，是時(shí)尚面料快起來重要的第一步。 時(shí)尚面料快起來要基于客戶需求，客戶是我們最好的導(dǎo)師，能夠督促我們讓時(shí)尚面料不得不快起來 。所有的創(chuàng)新都是基于供應(yīng)鏈的資源，與上下游的交流是非常重要，改良新工藝、啟用新設(shè)備才能贏得競爭。要使流行面料快起來最重要的是著眼于企業(yè)內(nèi)部，打造一個(gè)創(chuàng)新型的組織平臺(tái)。時(shí)尚面料快起來最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是要讓服務(wù)客戶快起來，只有幫助客戶成功，新產(chǎn)品開發(fā)才具備價(jià)值，才能給企業(yè)帶來效益

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　　技術(shù)和材料論壇

　　以需求驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新做大品牌

　　天諾光電材料股份有限公司 余鳳斌

　　企業(yè)促進(jìn)品牌建設(shè)，主要通過以下幾個(gè)方面：一是通過新產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)品牌，公司非常重視研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。二是通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系，確保每一件產(chǎn)品都是合格的。三是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括售前，售中，售后，為客戶提供一整套解決方案，實(shí)現(xiàn)與客戶的共同成長，從而提升品牌的美譽(yù)度。四是標(biāo)準(zhǔn)化制定。天諾從制度上進(jìn)行創(chuàng)新，而且還積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，提高自主品牌的影響力。五是通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為自主創(chuàng)新提供保障，建設(shè)品牌。

　　紡織材料優(yōu)化利用現(xiàn)狀與發(fā)展方向

　　一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)，除了材質(zhì)之外，還包括時(shí)尚、功能、環(huán)保、生命周期。

　　紡織材料優(yōu)先利用，從技術(shù)層面來看，采用新的加工手段，特殊加工手段，老材料新方法，集約利用原料，提高制成率，合理配比，發(fā)揮最大的效能。從經(jīng)濟(jì)層面來看，手段過硬，一般的原料可以替代好的原料，平衡銷售價(jià)格。從市場層面來看，纖維材料以各成為產(chǎn)品賣點(diǎn)。

　　個(gè)體防護(hù)裝備的研究重點(diǎn)和發(fā)展方向

　　總后軍需裝備研究所教授 施楣梧

　　目前國產(chǎn)阻燃纖維和改性纖維的合理搭配，可使阻燃面料的性價(jià)比大幅度提高，阻燃性能已經(jīng)達(dá)到或超過國外水平。國內(nèi)民眾有“輻射”畏懼心理，現(xiàn)有民用電磁輻射防護(hù)服有防護(hù)作用，但在民眾生活環(huán)境中沒有加以防護(hù)必要。電磁輻射防護(hù)服是個(gè)體防護(hù)裝備即勞動(dòng)保護(hù)用品，只適合于對職業(yè)人員的防護(hù)。

　　新型染整技術(shù)的風(fēng)格及功能性整理

　　廣東德美精細(xì)化工股份有限公司銷售管理部經(jīng)理 吳少新

　　功能紡織品發(fā)展的方向是纖維原料的多元化，功能性和纖維結(jié)構(gòu)性能的符合化，根據(jù)所需要的紡織品性能來設(shè)計(jì)纖維的分子結(jié)構(gòu)，材料搭配和形態(tài)，從而呈現(xiàn)出紡織品的功能性。多種功能的符合化，超細(xì)化，高仿真產(chǎn)品成為近幾年功能性產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)。功能整理的要求，一般是環(huán)保、安全、持久，對于環(huán)保型紡織品，在制造過程中，對環(huán)境無污染，對消費(fèi)者無危害，材質(zhì)可以循環(huán)使用，能再生，紡織廢氣可降解。

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　　功能性面料與服裝的開發(fā)及發(fā)展方向

　　香港理工大學(xué)紡織制衣學(xué)系高級研究員兼博士生導(dǎo)師 胡軍巖

　　當(dāng)前面料產(chǎn)品，我個(gè)人認(rèn)為是功能、多樣、細(xì)致、環(huán)保這幾個(gè)特性。越來越多的功能面料出現(xiàn)，需要我們的開發(fā)人員提供出更好的說明，我們目前對于功能性的研究，都是基于最終產(chǎn)品的需求進(jìn)行開發(fā)。

　　服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，第一是要安全;第二這個(gè)衣服要穿著舒服;第三衣服使你運(yùn)動(dòng)能力得到一定提高，要達(dá)到這些目標(biāo)，需要把技術(shù)和時(shí)尚相結(jié)合。

　　趨勢和設(shè)計(jì)論壇

　　2013/2014秋冬時(shí)尚潮流導(dǎo)向

　　中國紡織信息中心流行趨勢中心設(shè)計(jì)師趙立濤

　　2013/2014年，顏色以中性色和自然色為主，當(dāng)中有粉色來點(diǎn)綴，紫色和藍(lán)色是一些比較關(guān)鍵的顏色。

　　我們進(jìn)行4個(gè)主題的講解，第一個(gè)主題是游戲化，什么是游戲化?在這個(gè)游戲化主題里面可以說是潛在的童年樂趣的體現(xiàn)，對現(xiàn)在的人來說，更為多元化。第二個(gè)主題是交互，交互的概念來源于人和物的溝通，我們每天和很多產(chǎn)品發(fā)揮著交互的作用，包括會(huì)形成一些多緯度，或者是非常多層面的一個(gè)對話的關(guān)系。第三個(gè)主題放緩，這個(gè)放緩的概和其他的主題是相反的，和快節(jié)奏來說是背道而馳。第4個(gè)主題是新古典，包含非常多的裝飾手法。

　　2013/2014秋冬國際紡織面料流行趨勢

　　STYLESIDHT亞太區(qū)趨勢總監(jiān)Ms. Greer Hughes

　　在這一季里我們強(qiáng)調(diào)的是重新評估我們緊張而忙碌的生活，當(dāng)現(xiàn)代的快節(jié)奏壓迫著我們，在忙碌的現(xiàn)代生活中每天我們的生活被大量的機(jī)器和鋪天蓋地的信息所覆蓋，我們被迫生活在狂轟爛炸的數(shù)字時(shí)代，STYLESIDHT提出讓現(xiàn)代的人們花更多思想思 ，關(guān)上我們的手機(jī)去思考，我們總結(jié)出這個(gè)季度的4大主題，奇異，變幻，浮夸，精確，每個(gè)主題反應(yīng)不同的元素，從而調(diào)節(jié)我們生活中重要的東西。

　　運(yùn)動(dòng)功能性服裝材料的研發(fā)方向

　　北京李寧體育用品有限公司研發(fā)經(jīng)理劉銳

　　我們?nèi)绾闻卸ㄒ粋€(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)值。這里面有4個(gè)原則，第一個(gè)是功能和簡單;第二個(gè)部分我們叫真實(shí)的細(xì)節(jié);第三個(gè)我們叫動(dòng)感的線條與形勢;第四個(gè)部分，各個(gè)元素之間的平衡與和諧。

　　運(yùn)動(dòng)服裝趨勢及采購方向，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是我個(gè)人的理解。第一是中國風(fēng);第二是功能與美的結(jié)合;第三是可調(diào)節(jié)和可拆卸的;第四是特殊輔料的應(yīng)用，反光材料或者是一些特殊的織帶;第五個(gè)就是成熟的成衣工藝，無縫縫制，還有超聲波的，激光的切割; 第六是運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的結(jié)合。

　　快時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)和視覺營銷模式

　　中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事 韓陽

　　時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，它其中有3個(gè)特點(diǎn)，第一就是預(yù)先的面料研發(fā)和采購。第二個(gè)就是根據(jù)客戶反饋系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā);第三個(gè)是全球性的信息采集和物資采購。

　　快時(shí)尚品牌的營銷模式，顧客購物是自主購買，跟超市一樣，快速吸引，快速挑選，快速試穿，快速結(jié)帳?？鞎r(shí)尚品牌，這個(gè)快字，不光是流行信息，貨品更新很快，必須通過快的東西體現(xiàn)它店鋪的流轉(zhuǎn)，人流量，提高店鋪的銷售量，這樣才能把店鋪的產(chǎn)品價(jià)格降下來。

　　發(fā)現(xiàn)需求 整合資源 有序創(chuàng)新

　　李斌紅

　　當(dāng)市場上品牌不斷增多，產(chǎn)品日益同質(zhì)化時(shí)，消費(fèi)者選擇產(chǎn)品更趨向于個(gè)人獨(dú)特的感覺、新穎的概念，或精神認(rèn)同，即社會(huì)文化以及消費(fèi)情感需求變得越來越重要。企業(yè)需通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)意開發(fā)出使人在外觀風(fēng)格和功能特性(如質(zhì)地、手感、吸濕性)等方面感覺到耳目一新 的產(chǎn)品。因服裝企業(yè)將更加關(guān)注特定消費(fèi)者、特定市場和特定產(chǎn)品，品牌理念將從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到關(guān)注生活方式，所以面料供應(yīng)商也必須從提供單一的產(chǎn)品向提供信息服務(wù)和資源組合轉(zhuǎn)型。

　　提高產(chǎn)品競爭力的核心在于不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值，即：發(fā)現(xiàn)客戶的需求，充分使用和有效配置各種生產(chǎn)要素，開發(fā)出一種產(chǎn)品來滿足這種需求，并且能夠以合理的成本制造和營銷。歸根結(jié)底，產(chǎn)品競爭力的構(gòu)建有兩個(gè)基本面，其一，整合資源，獲取綜合競爭優(yōu)勢，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開 發(fā)組織與流程;其二，專注產(chǎn)品，培養(yǎng)以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。兩者缺一不可。

　　紡織產(chǎn)品的創(chuàng)新都可以而且很快被模仿和復(fù)制，產(chǎn)品競爭力的獲得依賴于企業(yè)構(gòu)建以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的的客戶需求驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品開發(fā)組織和流程，將產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地組合起來，始于客戶需求的提出，終于客戶問題的解決。

　　時(shí)尚、功能、生態(tài)及環(huán)境友好成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素。悉心洞察不同的需求和多樣性，企業(yè)就能夠獲得更快的增長和更加豐厚的利潤。