“網(wǎng)”事并不如煙

　　已經(jīng)戒煙數(shù)年的汪建聰，肯定戒不了“網(wǎng)”。因為，對他來說，“網(wǎng)”事并不如煙。網(wǎng)絡是他商業(yè)人生的最大濡養(yǎng)。作為抗壓最好的方式，每逢時間寬裕，他都要去健身房鍛煉，“身體是革命的本錢，我還要用這副健康的體魄，帶領團隊征服更高的網(wǎng)絡‘山峰’”。

　　這座“山峰”，就是中國最大的品牌鞋銷售廣場!

　　從做外貿(mào)起家

　　有的企業(yè)家目光深邃，能一眼看到三年后的業(yè)態(tài)，有的則能看到五年。但汪建聰一眼看到了十年。把時光的指針撥回到十年前，那個時候的他，只是一個中國互聯(lián)網(wǎng)領域里的“弄潮兒”。

　　這也難怪，2002年，在中國B2B類的網(wǎng)絡商域，一切都是新的。和美國納斯達克1999年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫不同，中國互聯(lián)網(wǎng)界正是“風景這邊獨好”。

　　許多后來在業(yè)界成為傳奇的人物，包括今天的馬云、李國慶、劉強東，彼時也不過爾爾。汪建聰是第一個在泉州地區(qū)，以實際行動擁抱這場“互聯(lián)網(wǎng)革命”的企業(yè)家。他知道，自己干的這件事，肯定是對的。但他不知道的是，自己可能會被載入后來的電商創(chuàng)業(yè)史冊。

　　似乎一開始，就決定了他的與眾不同。年輕的汪建聰沒有急著要創(chuàng)建什么商業(yè)帝國，他的故事還要從他之前做外貿(mào)的經(jīng)歷講起。在2002年之前，不滿三十歲的他，曾經(jīng)從事過一段外貿(mào)業(yè)務。

　　由此，也締結(jié)了與互聯(lián)網(wǎng)最初的緣分。每天都在研究互聯(lián)網(wǎng)的汪建聰，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡服務平臺，對于本土中小企業(yè)的深遠意義。“假如能把石獅、晉江的鞋服產(chǎn)業(yè)，與沒有時空限制的電商模式，完美地結(jié)合在一起，肯定是一次產(chǎn)業(yè)飛躍”?；谶@種遠見，2002年，他果斷放棄外貿(mào)業(yè)務，開始悉心投入互聯(lián)網(wǎng)的建設與研究。

　　二次創(chuàng)業(yè)：

　　一“網(wǎng)”定江山

　　在汪建聰?shù)?ldquo;電商戰(zhàn)略”中，沒有閃電戰(zhàn)的概念。他只想腳踏實地地做電子商務，“很多企業(yè)家被短期利益所誘惑，被資本‘綁架’，而忽略了客戶，這個思路貽害無窮”。

　　踏實地維護客戶利益，強化客戶的忠誠度，是網(wǎng)站建立以來的核心理念。石獅雖然是彈丸之地，但憑借良好的鞋服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以及背靠晉江、依托泉州的大制造業(yè)格局，為網(wǎng)站提供了得天獨厚的商品集散優(yōu)勢，“只要把優(yōu)質(zhì)的服務和產(chǎn)品提供給客戶，就能夠獲得閩南電商在國內(nèi)的絕對話語權(quán)”。

　　在網(wǎng)站成功之前，汪建聰所從事的電商領域，不乏各類觀點，有的人認為電子商務華而不實，有的人表示電子商務勢不可擋。汪建聰?shù)南敕ǎ瑓s充滿了前瞻和理性，“綜合國內(nèi)外經(jīng)濟社會的局勢看，電商模式與本土產(chǎn)業(yè)動態(tài)的結(jié)合會越來越大”。

　　汪建聰并未夸?？?，因為獨特的商業(yè)模式，網(wǎng)站注冊用戶已突破200萬，日訂單最高峰突破6000單，成為我國最大的鞋類B2C平臺之一。更讓人稱道是，他在創(chuàng)辦網(wǎng)站之后的短短兩年，開始進軍資本市場，并在今年3月份，成功獲得由高盛集團和海納亞洲創(chuàng)投基金共同注資的A輪融資。

　　這個擴容讓石獅人又一次震撼了國內(nèi)商界的眼球，熟悉閩南電商的人們深知，當?shù)夭⒉皇侨珖秶鷥?nèi)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的城市。對比浙江、北京、廣州等城市來說，甚至還要落后兩年。

　　網(wǎng)站一旦成功登陸資本市場，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂革命性的意義。一向苛刻的風投高盛這樣評價它，“我們一直在尋找這個行業(yè)中具有很好商業(yè)模式的公司。在眾多的電子商務公司中，我們認可網(wǎng)站的模式及發(fā)展計劃，認可網(wǎng)站為用戶，產(chǎn)業(yè)鏈，及眾多本土企業(yè)創(chuàng)造的價值”。

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　　創(chuàng)業(yè)中國年度人物+電商協(xié)會會長=大哥

　　2012年8月26日，中國第五屆創(chuàng)業(yè)年度人物評選于北京成功舉行。會議對在中國創(chuàng)業(yè)領域創(chuàng)造典型樣本的企業(yè)家進行表彰，汪建聰以國內(nèi)知名鞋類電商網(wǎng)站創(chuàng)始人榮膺“2012創(chuàng)業(yè)中國年度(電子商務)行業(yè)典范人物”殊榮。

　　而就在他手握榮譽的前后，近日，國內(nèi)權(quán)威咨詢機構(gòu)艾瑞咨詢，發(fā)布了2012年第二季度互聯(lián)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)，評選出2012上半年訂單量增速最快的十大B2C電子商務網(wǎng)站，其中鞋類電商網(wǎng)站以21.6%的訂單量月復合增長率，超過蘇寧易購、京東商城、天貓等綜合性B2C網(wǎng)站，躍居第二名,也是唯一一家榜上有名的鞋類B2C電商。

　　榮膺行業(yè)典范，打敗蘇寧易購、京東商城，升級行業(yè)翹楚，受擁成為會長……汪建聰用了十年時間，走上一條堪稱完美的電商道路。

　　十年，是一個時代的結(jié)點;十年，也是一次生命的跋涉;十年，更是一種人生的重建。如今已是國內(nèi)垂直類電商界風云人物的汪建聰，最享受的是厚積薄發(fā)后的從容。“網(wǎng)站接下來繼續(xù)領航行業(yè)，為客戶和業(yè)界建立更加健康向上的示范”。

　　“空中飛人”

　　十月的金風，從北方吹來。這個高大健碩的漢子，剛剛從首都載譽歸來。作為國內(nèi)垂直類電商的風云人物，他已經(jīng)越來越忙。采訪從上周開始預約，真正到了訪期，又因飛機晚點而一再延遲。

　　13日的傍晚，他終于卸下仆仆風塵，安坐在網(wǎng)站的總裁辦公室，用低調(diào)而謙遜的口吻，緩緩吐露一些前塵往事。他的往事，幾乎全是“網(wǎng)事”。如今這張“網(wǎng)”，像他的產(chǎn)品和服務所及的那片商業(yè)世界，四通八達。

　　都說四十而不惑，從面相上看，汪建聰屬于地閣方圓而山根豐隆的福相，這種格局很符合他蒸蒸日上的事業(yè)線。從星座上說，汪建聰隸屬“戰(zhàn)神雅典娜”守護的處女座，近乎苛刻的完美主義潛質(zhì)，對他商業(yè)人生的遠航，提供了勇往直前的正能量。

　　人物對話

　　記者：最近一段時間，國內(nèi)電商非常熱鬧，京東、蘇寧易購這些“大佬”們，都在玩價格戰(zhàn)，作為競爭對手，你怎么看待這件事?

　　汪建聰：我個人認為，商業(yè)促銷可以理解，但打價格戰(zhàn)就是一種短期行為，不可持續(xù)。長期來看，傷及的是整個業(yè)態(tài)。所謂價格戰(zhàn)，也要有商家的盈利空間，不然怎么保證產(chǎn)品質(zhì)量?沒有盈利就不可能投入產(chǎn)品研發(fā)，不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，從長遠看，價格戰(zhàn)是對消費者和商家的根本傷害。作為我自己，絕對不會參與價格戰(zhàn)。

　　記者：我很好奇，為什么你的電商商品選擇的是鞋子，而不是服裝，閩派服飾跟鞋子的區(qū)別在哪里?

　　汪建聰：閩派鞋服都有很大市場空間，坦白講，我當初選擇鞋，是因為它的標準性比服裝強，石獅、晉江兩地的休閑鞋和運動鞋，在全國的比重非常大、品牌繁多，符合我個人的創(chuàng)業(yè)興趣，更適合網(wǎng)站這個垂直類平臺。

　　記者：這幾年，網(wǎng)站發(fā)展得很快，你在今年也正好迎來從業(yè)電商十周年，這中間走過的心路歷程能否跟大家分享一下?

　　汪建聰：我對個人和團隊要求都比較高，也是這些特點，讓我們能夠保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，給廣大客戶及供應商。十年來最大的體會是，做事要嚴謹沉穩(wěn)，足夠?qū)Ｗ⒉拍茏銐驅(qū)I(yè)，認準目標就干下去。

　　記者：石獅電商有什么特點，你覺得還有哪些空間值得開拓?

　　汪建聰：存在一定的優(yōu)勢，也有某些不足。跟一線城市某些較早發(fā)展的地方相比，還有很大發(fā)展空間，這幾年市政府很重視電商行業(yè)，今年剛剛成立的電商協(xié)會將會整合行業(yè)力量，取得更大突破。

　　記者：我注意到，你的頭銜一直在增加，從網(wǎng)站總裁到石獅電商協(xié)會會長、到創(chuàng)業(yè)中國年度(電子商務)行業(yè)典范人物，你覺得心態(tài)上有何變化?

　　汪建聰：感覺責任越來越大了，整個泉州都在“二次創(chuàng)業(yè)”，我們企業(yè)和行業(yè)，其實也都在“二次創(chuàng)業(yè)”，對我來說，穩(wěn)步發(fā)展是最重要的，我也希望用自己的行業(yè)經(jīng)驗和力量，幫助團隊、協(xié)會一起做出更大的貢獻，為我們石獅遞出一張新的“城市名片”。