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泉州紡織鞋服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢

2013/1/14 16:09:00 來源: 評論(0)46

泉州紡織鞋服產(chǎn)業(yè)紡織集群

 


 


  很榮幸參加今天的千人企業(yè)家大會,并代表紡織服產(chǎn)業(yè)作發(fā)言。下面,我圍繞如何再造泉州紡織鞋服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢,談幾點(diǎn)個(gè)人粗淺的認(rèn)識,不妥之處,敬請批評指正。


  紡織鞋服是泉州起步較早、發(fā)展較為成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、配套完整、品牌突出、上市企業(yè)眾多、市場占有率較高,年產(chǎn)值接近3000億元,已成為泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張亮麗名片。然而,面對日益激烈的市場競爭,我們深感企業(yè)發(fā)展壓力劇增,特別是綜合成本上升和國際金融危機(jī)沖擊,給我們生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的挑戰(zhàn)。但是,我們堅(jiān)信寒冬過后便是春天,只要我們抱團(tuán)發(fā)展、共克時(shí)艱,定能再造集群發(fā)展新優(yōu)勢,再創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新輝煌。


  一、我們相信 協(xié)作共贏能夠形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢


  產(chǎn)業(yè)集群只有以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),建立緊密的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò),才能有效地降低生產(chǎn)成本和交易成本,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭力。


  從泉州紡織鞋服產(chǎn)業(yè)集群來看,許多龍頭企業(yè)已占據(jù)較高的市場份額,有龐大的配套加工需求;同時(shí),一大批中小企業(yè)的加工配套能力非常強(qiáng),特別是一批出口型企業(yè)長期與國際頂尖企業(yè)合作,積累了豐富的協(xié)作生產(chǎn)、協(xié)同創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)??梢哉f,現(xiàn)在是龍頭企業(yè)與制造型企業(yè)合作共贏的最佳時(shí)期。我市已經(jīng)有不少協(xié)作共贏的成功案例,比如七匹狼公司和大力亞公司有10多年協(xié)作共進(jìn)的經(jīng)歷,我們海天公司也與安踏、361度、喬丹等龍頭企業(yè)進(jìn)行有效合作,為他們提供高檔面料。在此,我呼吁品牌龍頭老大哥們,將更多的加工訂單和外包服務(wù)留在泉州,對中小企業(yè)的生產(chǎn)管理多加指導(dǎo),為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。同時(shí),也建議中小企業(yè)要拋棄“寧為雞頭、不做鳳尾”的觀念,走專業(yè)化、精細(xì)化之路,主動(dòng)與品牌龍頭企業(yè)配套發(fā)展。


  在強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間分工協(xié)作的同時(shí),還要注意到“快時(shí)尚”是當(dāng)今紡織鞋服行業(yè)的發(fā)展趨勢,大力推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密聯(lián)動(dòng),全面提升協(xié)作效率。我們海天公司和優(yōu)衣庫、哥倫比亞、迪卡儂等全球頂尖服裝品牌企業(yè)進(jìn)行了長期很好的協(xié)作,他們在研發(fā)設(shè)計(jì)階段就和我們充分溝通,與我們共同確定新款服裝所需要的面料及其功能、色調(diào)和印花樣式,再將訂單下到服裝加工企業(yè),并要求服裝加工企業(yè)只能從海天購買指定面料,我們面料生產(chǎn)后直接發(fā)到服裝加工企業(yè)。就這樣,形成了上下游全方位“互動(dòng)”的協(xié)作模式,達(dá)到“快時(shí)尚”要求。在這方面,我們的龍頭企業(yè)可以發(fā)揮更大作用,通過你們的深度介入,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)起來,讓產(chǎn)業(yè)鏈條銜接得更加緊密,形成全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合發(fā)展的新態(tài)勢。


  二、我們相信 協(xié)同創(chuàng)新能夠提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高度


  創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新一直是泉州紡織鞋服永恒的發(fā)展主題。改革開放以來,我們的企業(yè)不斷變革、不斷創(chuàng)新,共同創(chuàng)造了今天的輝煌。


  然而,隨著產(chǎn)業(yè)分工的深入推進(jìn),一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)往往需要多個(gè)企業(yè)共同協(xié)作。這就要求整個(gè)價(jià)值鏈協(xié)同創(chuàng)新,才能有效提高產(chǎn)品的競爭力。這方面,我深有體會,海天公司與優(yōu)衣庫的協(xié)同研發(fā)就取得很好效果。早在1995年,我們研發(fā)“搖粒絨”面料以后,優(yōu)衣庫把搖粒絨系列產(chǎn)品作為核心產(chǎn)品,很快得到消費(fèi)者認(rèn)同。隨后我們又開發(fā)出一代代功能型面料和新型生物基纖維,優(yōu)衣庫同步推出一系列暢銷產(chǎn)品,迅速發(fā)展成為亞洲第一平價(jià)服飾品牌。我們在與國際頂尖企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中也得到了發(fā)展壯大。目前,我市已有不少紡織鞋服企業(yè)正在積極探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,如安踏公司最著名的彈力膠材料技術(shù)就是在供應(yīng)商的配合下研究成功的;天宇化纖與上下游企業(yè)一道,同福建省纖維檢驗(yàn)局和有關(guān)高校、科研院所聯(lián)合成立福建省錦綸產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,成為我省第一個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。我堅(jiān)信,隨著我市產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的深入,我們紡織鞋服產(chǎn)品高端化的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。


  同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)注意到,世界紡織鞋服市場日趨時(shí)尚化、個(gè)性化,創(chuàng)意設(shè)計(jì)已成為紡織鞋服的靈魂。所以,我們應(yīng)當(dāng)注重把文化創(chuàng)意元素融入紡織鞋服產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)中,積極推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與紡織鞋服產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。這就要求我們在加快培養(yǎng)本土設(shè)計(jì)師的同時(shí),還要放寬眼界,通過舉辦國際性創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),構(gòu)建新渠道,努力讓全球智慧匯聚泉州;加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),打造發(fā)展平臺,聚攏更多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才落戶泉州,加快推動(dòng)地方技術(shù)生產(chǎn)力和全球文化生產(chǎn)力的有機(jī)結(jié)合,秀出泉州紡織鞋服的時(shí)尚魅力。


  此外,我們還需要注重營銷模式的協(xié)同創(chuàng)新。當(dāng)今電子商務(wù)浪潮方興未艾,有人預(yù)計(jì)10年后我國網(wǎng)上銷售比例將超過50%,去年淘寶網(wǎng)的交易額已突破1萬億元。我市也有不少企業(yè)已經(jīng)開始試水電子商務(wù),去年全市電商交易總額超500億元。從某種意義上來說,“所有的企業(yè)都可以成為電子商務(wù)企業(yè)”,因?yàn)殡娚瘫澈蟮男畔⒓夹g(shù)和供應(yīng)鏈管理,對任何企業(yè)都是適用的。所以,建議加快電子商務(wù)公共平臺建設(shè),大力發(fā)展電子商務(wù),積極推動(dòng)營銷模式的協(xié)同創(chuàng)新。


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  三、我們相信 攜手創(chuàng)牌能夠拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新境界


  上世紀(jì)90年代以來,在市委、市政府“品牌興市”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,安踏、特步、匹克、喬丹、鴻星爾克、七匹狼、利郎、九牧王等行業(yè)龍頭企業(yè),通過“明星+廣告”、與高端體育組織合作、贊助知名體育比賽等形式,開展了轟轟烈烈的造牌運(yùn)動(dòng)。時(shí)至今日,奧運(yùn)會、NBA有眾多泉州品牌閃亮登場,國內(nèi)外幾十位名人、明星成為泉州紡織鞋服品牌的代言人,央視五套等權(quán)威媒體幾乎成為泉州紡織鞋服包攬的展示舞臺……70多個(gè)品牌的強(qiáng)勢崛起,提高了泉州紡織鞋服的市場知名度和占有率,成就了中國品牌經(jīng)濟(jì)城市,勾勒出泉州紡織鞋服區(qū)域形象的清晰輪廓。這是我們合力構(gòu)建強(qiáng)勢區(qū)域品牌的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件。


  區(qū)域品牌,其實(shí)就是消費(fèi)者對地域產(chǎn)品的整體印象和評價(jià),是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,對市場來講,它具有更廣泛、持久的品牌影響力。打造強(qiáng)勢的區(qū)域品牌,不僅有利于單個(gè)企業(yè)對外交往,開拓國內(nèi)外市場,獲得更高的品牌溢價(jià),也有利于提升整個(gè)區(qū)域的形象,為集群的未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件。所以說,打造強(qiáng)勢的區(qū)域品牌,走向紡織鞋服“時(shí)尚之都”,理應(yīng)成為泉州“品牌興市”的新目標(biāo)。


  但是,打造區(qū)域品牌比單個(gè)企業(yè)創(chuàng)牌難得多。它不僅需要集群內(nèi)企業(yè)品牌的百花齊放、共同烘托,還需要優(yōu)勢企業(yè)的高端發(fā)展、引領(lǐng)支撐,需要政府部門、行業(yè)協(xié)會的牽頭組織和推廣運(yùn)作,更需要全體企業(yè)的共同培育和精心呵護(hù)。區(qū)域品牌的塑造任重道遠(yuǎn)!當(dāng)前,我們所有企業(yè)都要認(rèn)識到,培育區(qū)域品牌對自身發(fā)展的切身利益,從我做起,不斷加強(qiáng)技術(shù)革新和管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,共同維護(hù)區(qū)域品牌的良好形象,樹立區(qū)域品牌的公信力。


  四、我們相信 協(xié)力共助能夠開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新天地


  產(chǎn)業(yè)集群的形成自始至終都需要企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)和金融中介等主體的共同推動(dòng)。全球數(shù)以萬計(jì)的產(chǎn)業(yè)集群如此,包括紡織鞋服在內(nèi)的泉州產(chǎn)業(yè)集群也是如此。對我們紡織鞋服集群而言,無論是過去30多年的萌芽、成長、壯大,還是今后的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越提升,都離不開作為集群共同主體的企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門、科研機(jī)構(gòu)的共同發(fā)力。


  比如,紡織鞋服產(chǎn)業(yè)鏈條中的印染環(huán)節(jié),就需要政府規(guī)劃建設(shè)集控區(qū),才能促進(jìn)印染企業(yè)集中發(fā)展,實(shí)現(xiàn)廢水集中治理,推動(dòng)印染業(yè)綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,以避免因企業(yè)外遷而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈缺損,甚至產(chǎn)業(yè)集群的塌陷。


  再比如,當(dāng)我們透過時(shí)裝之都——巴黎的繁榮景象,不難發(fā)現(xiàn)法國高級時(shí)裝、成衣設(shè)計(jì)師協(xié)會無處不在的身影。從頂尖設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)到高級時(shí)裝發(fā)布會,從高級時(shí)裝表演到高級時(shí)裝品牌的推廣,從行業(yè)政策制定到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),可以說,“世界時(shí)裝之都”跨出的每一步,都離不開協(xié)會的強(qiáng)力支撐。我想,泉州走向“時(shí)尚之都”,我們行業(yè)協(xié)會的助推、助力不可或缺。


  還比如,面對集群內(nèi)大量中小企業(yè)融資難,這一老生常談的瓶頸問題,還有賴于各家銀行等金融機(jī)構(gòu)針對紡織鞋服行業(yè),不斷推出更多的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,支持中小企業(yè)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)共贏、多贏。


  總之,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,離不開企業(yè)的抱團(tuán)奮進(jìn),離不開政府的引導(dǎo)扶持,離不開行業(yè)協(xié)會的服務(wù)助推,離不開金融的強(qiáng)力支撐。


  各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界朋友們,這次千名企業(yè)家大會,圍繞“‘二次創(chuàng)業(yè)’·產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”主題,向廣大企業(yè)家發(fā)出了新的號召?,F(xiàn)在,我代表各類行業(yè)協(xié)會,向全市企業(yè)家發(fā)出倡議:


  產(chǎn)業(yè)集群,是我們共同的根基。在困難面前,企業(yè)之間更應(yīng)該相互關(guān)照、共生共榮、共同發(fā)展,為壯大產(chǎn)業(yè)集群作出努力。


  1. 加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作。憑借品牌、市場優(yōu)勢,深化專業(yè)化分工協(xié)作,不斷提高技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、管理水準(zhǔn),讓大中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)更多的訂單對接、產(chǎn)能對接,讓集群的生產(chǎn)成本更低、配套更加完善。


  2. 補(bǔ)上關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全市各行業(yè)的上下游企業(yè)要一起發(fā)力,加快填平補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈的空白點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),盡可能拉長制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,大膽開拓現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域。


  3. 抱團(tuán)更有力量。產(chǎn)業(yè)組織形式的創(chuàng)新,事關(guān)整個(gè)集群的競爭力。全市行業(yè)協(xié)會、商會、大中小企業(yè),要緊密團(tuán)結(jié)起來,積極參與、共建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公共服務(wù)平臺等,把一家家的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢匯聚起來,形成利益共同體,打造更有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群品牌。

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