中國一類商場六成是深圳品牌

　　由于毗鄰香港，當(dāng)香港服裝加工業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移時，深圳受益最多。然而，當(dāng)虎門、東莞等地也興起服裝加工業(yè)時，深圳的優(yōu)勢慢慢喪失。“這意味著深圳服企只有生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品才能生存，于是很多貼牌加工的服企率先進(jìn)行轉(zhuǎn)型。”深圳服裝業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　深圳影兒服飾集團(tuán)即是第一批轉(zhuǎn)型者，1996年影兒注冊公司，并創(chuàng)立自己的第一個品牌“音兒”。影兒集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人殷博回憶道，創(chuàng)立之初影兒在下沙的一個工廠月銷售額就高達(dá)百萬元，而今影兒旗下有5個中高端品牌，涵蓋各種風(fēng)格。

　　深圳市贏家服飾有限公司創(chuàng)立于1995年，董事長陳靈梅來深創(chuàng)業(yè)，從貼牌加工到發(fā)展自主品牌，如今，該公司單品牌年銷售突破10億元。

　　“有一句話說全國服裝看深圳。”殷博自豪地說。眾多接受采訪的服裝業(yè)內(nèi)人士都表示，深圳的服裝特別是女裝品牌在全國占了“半壁江山”。來自深圳服協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，深圳服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600億元，出口近百億美元，深圳服裝企業(yè)有2600家(包括加工企業(yè))，自有服裝品牌1000多個，其中國內(nèi)知名品牌100多個，在大城市一類商場的市場占有率高達(dá)60%以上，個別城市甚至高達(dá)八成。

　　國內(nèi)品牌不再避“中國標(biāo)簽”

　　深圳的服裝業(yè)界有一個“三步曲”的說法，第一步是“仿”，第二步是“傍”，第三步是“創(chuàng)”，深圳的服裝行業(yè)現(xiàn)正在向第三步邁進(jìn)。

　　從很多服飾品牌的名稱中，都可以看到曾經(jīng)的“傍洋”心態(tài)。走在商場里，不難發(fā)現(xiàn)即使一些中國品牌，也愛宣傳自己是“洋人出身”，然而這種趨勢正在改變。贏家服飾品牌部的覃濤表示：“這種趨勢已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)，越來越多的服飾品牌不再回避出身，并一直強(qiáng)化自己的‘中國血統(tǒng)’，這本身就是對品牌自信的態(tài)度。”

　　這種態(tài)度其實(shí)更多來自深圳服企的實(shí)力，“國際化”的衡量已不再是簡單的出身血統(tǒng)論，對很多服企來說，雖然是中國人創(chuàng)辦，但其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)靈感都已國際化。殷博介紹，影兒的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)早已是來自英國、意大利、韓國、日本、中國等各個國家，很多設(shè)計(jì)師都在國際一線大牌企業(yè)工作過。

　　梁子作為一名中國的設(shè)計(jì)師，更是堅(jiān)持自己“中國設(shè)計(jì)師”的身份，而梁子服裝中最受關(guān)注的一項(xiàng)成果，就是中國傳統(tǒng)的布料制作工藝“茛稠”。法國時裝學(xué)院等的學(xué)員將其作為研究科目。她多次被邀請參加巴黎、新加坡等國際時裝大展，“人家介紹我是中國設(shè)計(jì)師，我非常驕傲。”

　　在多位服企人士看來，雖然目前中國服裝品牌由于歷史積淀不夠仍不能與國際一線品牌競爭，但實(shí)力已與國際二線品牌相當(dāng)。“我們正在捍衛(wèi)中國女裝的地位，在中國市場上與國際品牌打一場自衛(wèi)戰(zhàn)。”覃濤表示。梁子甚至認(rèn)為自家的服飾在品質(zhì)上毫不遜色于歐美一線品牌，但價位上仍定位于國際二線品牌價格。

　　中國品牌有望彎道超車

　　“我們正在迎接新一輪的轉(zhuǎn)型，這一輪的關(guān)鍵是品牌文化內(nèi)涵的積累，從中國品牌向國際品牌提升，從簡單的服裝營銷向生活方式營銷轉(zhuǎn)變，要盯緊70、80年代后出生的新生消費(fèi)代需求。”上述服協(xié)負(fù)責(zé)人表示。

　　多家受訪服飾企業(yè)都承認(rèn)，目前我們與國際大牌在品牌上的差距仍很大，“這需要時間的積累，像LV等一線品牌都有百年的歷史，這中間衍生出很多品牌故事，豐富了文化內(nèi)涵，從而讓其品牌溢價很高。”記者采訪獲悉，目前深圳的服裝品牌還少有真正走向歐美等國際一線城市的。

　　這一輪轉(zhuǎn)型中，除國際化外，服協(xié)的負(fù)責(zé)人還表示，“更關(guān)鍵的是時裝營銷觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在消費(fèi)的主體人群已變成新生代，他們對消費(fèi)有新的需求。”在他看來，時裝行業(yè)現(xiàn)在的營銷，重在“營銷一種生活方式和文化品位”，現(xiàn)在的服裝店要全方位地拓展自己的品牌和產(chǎn)品。他認(rèn)為在這類轉(zhuǎn)型上，我們與國外品牌仍站在同一起跑線上，“有機(jī)會彎道超車。”

　　這種轉(zhuǎn)型理念其實(shí)已被多家服飾企業(yè)捕捉，影兒和贏家下設(shè)四至五個品牌，覆蓋各類人群、各種場合、各種生活方式，且正嘗試拓展飾品、圍巾、箱包等產(chǎn)品線，還開設(shè)了體驗(yàn)式“會所”，為客人提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，影兒去年甚至還率先在全國以企業(yè)名義做起“高級定制”。