“8萬(wàn)多家出口企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)又普遍存在出口集中度低的情況?，F(xiàn)在人工成本和原材料成本上漲趨勢(shì)已是不可逆的了。如果行業(yè)的聚會(huì)少，企業(yè)獲得的信息就更少，就會(huì)造成信息的不對(duì)稱。商會(huì)能否給企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)信息平臺(tái)?”在9月23日江蘇昆山舉行的2013中國(guó)紡織服裝行業(yè)總裁峰會(huì)上，中紡集團(tuán)副總裁李靈敏的這句話，反映了當(dāng)前出口企業(yè)的心聲。

　　次日，國(guó)際服裝聯(lián)盟(IAF)2013年年會(huì)在昆山開幕。這是中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)2010年10月加入IAF以來(lái)首次在中國(guó)舉辦年會(huì)。會(huì)議延伸前一日總裁峰會(huì)上聚集的人氣，來(lái)自亞洲、歐洲、美洲的中外業(yè)者，對(duì)全球供應(yīng)鏈采購(gòu)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)等話題進(jìn)行深入探討，在當(dāng)前并不樂觀的市場(chǎng)環(huán)境下，為行業(yè)指明供應(yīng)鏈未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及創(chuàng)造新價(jià)值的各種可能性。

　　今年，跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議(TPP)成為會(huì)上各方關(guān)注的一個(gè)話題。它被國(guó)際業(yè)界稱之為21世紀(jì)最重要并且影響最深遠(yuǎn)的一個(gè)貿(mào)易協(xié)議。美國(guó)服裝和鞋業(yè)協(xié)會(huì)(AAFA)總裁兼首席執(zhí)行官KevinBurke認(rèn)為，TPP是21世紀(jì)的第一個(gè)協(xié)議，將覆蓋到全球40%的人口，其影響意義深遠(yuǎn)。奧巴馬希望本年末完成TPP的談判，但即使是年底完成談判，后續(xù)的協(xié)議生效也要花3-4年時(shí)間。當(dāng)前美國(guó)采購(gòu)商都在考慮如何縮短供應(yīng)鏈，海外采購(gòu)仍會(huì)繼續(xù)。美國(guó)國(guó)內(nèi)的反對(duì)意見認(rèn)為，這讓美國(guó)制造業(yè)喪失很多就業(yè)機(jī)會(huì)，但其實(shí)所有相關(guān)海外生產(chǎn)帶來(lái)的利潤(rùn)最終還是會(huì)回流到美國(guó)。

　　由于種種原因，中國(guó)目前沒有參與TPP談判。在天虹集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁洪天?？磥?lái)，TPP是比WTO門檻更高的自貿(mào)區(qū)?，F(xiàn)在業(yè)界普遍認(rèn)為，越南將會(huì)是TPP中的最大受益者，因?yàn)殛P(guān)稅的減免將為越南對(duì)美服裝出口帶來(lái)重大利好，但越南好像并沒有做好準(zhǔn)備。目前該國(guó)年紡織服裝出口規(guī)模約80-90億美元，但服裝生產(chǎn)所需的面料80-90%需要進(jìn)口。如果要建立起本土的面料產(chǎn)能配套，至少還需要5-10年的時(shí)間來(lái)完成。面對(duì)TPP帶來(lái)的紡織服裝貿(mào)易與資本的轉(zhuǎn)移，越南受到越來(lái)越熱切的關(guān)注。在中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)前不久推出的1個(gè)紡企赴越投資實(shí)地考察項(xiàng)目中，短短不到1個(gè)月已名額爆滿。這也從某種角度說(shuō)明，中國(guó)雖然徘徊在TPP的門檻之外，但企業(yè)對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展布局卻在快馬加鞭。

　　本屆年會(huì)的最后一個(gè)單元是品牌建設(shè)，對(duì)于品牌的持久關(guān)注使與會(huì)者在互動(dòng)環(huán)節(jié)形成了一個(gè)小高潮。作為走向國(guó)際的中國(guó)品牌代表，波司登對(duì)未來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)，特別是歐洲市場(chǎng)的發(fā)展思路和品牌規(guī)劃引起了同行的興趣與關(guān)注。波司登首席執(zhí)行官高德康的代表高妙琴在會(huì)上作了簡(jiǎn)短發(fā)言，在問答環(huán)節(jié)，來(lái)自國(guó)際業(yè)界的提問基本都指向了波司登。在英國(guó)倫敦設(shè)立旗艦店后，波司登如何在歐洲市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，從英國(guó)輻射更廣闊的歐洲市場(chǎng)?中國(guó)本土品牌的深層次內(nèi)涵如何被歐洲市場(chǎng)消費(fèi)者所理解?高妙琴給出的答案是：“要把品牌真正做出國(guó)際味，就要借助外腦，邀請(qǐng)國(guó)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)確把握和保證最適合國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)者喜好。”她透露，波司登已開始與德國(guó)頂級(jí)郵購(gòu)商展開合作，借此向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)一步推廣品牌。