“以行業(yè)聯(lián)合為新型發(fā)展方式，表達(dá)行業(yè)的整體訴求，爭(zhēng)取政府的政策扶持，尋求抱團(tuán)發(fā)展，提高兒童行業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度，推動(dòng)兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。”談到石獅市童裝與兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的成立，首任會(huì)長(zhǎng)王文君說(shuō)。

　　2009年，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)銷比重下降、生產(chǎn)企業(yè)遷移和勞動(dòng)力外流等多種“消極因素”，在尋求新的突破口的過(guò)程中，石獅市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，給石獅童裝業(yè)注入了新的活力。協(xié)會(huì)成立后，一方面，積極和政府部門、金融機(jī)構(gòu)溝通，尋求政府及各方對(duì)童裝行業(yè)的支持，為會(huì)員企業(yè)融資貸款搭建平臺(tái);另一方面，積極組織企業(yè)參加各種重要展會(huì)，展示石獅童裝的整體形象，擴(kuò)大交流范圍，拓展發(fā)展渠道。經(jīng)過(guò)努力，如今的童裝協(xié)會(huì)已經(jīng)成為一支活躍度高、認(rèn)可度高和知名度高的“三高”行業(yè)協(xié)會(huì)。此外，協(xié)會(huì)積極承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，在捐資災(zāi)區(qū)、慰問(wèn)老人和關(guān)愛(ài)兒童方面持續(xù)“發(fā)力”。

　　石獅童裝行業(yè)協(xié)會(huì)借換屆之機(jī)升級(jí)為石獅市童裝與兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，對(duì)此，王文君積極加以推動(dòng)。他說(shuō)，在兒童產(chǎn)品“緊湊型”和“集中型”采購(gòu)觀念的引導(dǎo)下，未來(lái)的兒童產(chǎn)業(yè)將是全方位的產(chǎn)業(yè)。“兒童市場(chǎng)將是集兒童生活館、早教中心、育嬰系列和玩具城等多位一體的大市場(chǎng)。”王文君提出，勢(shì)單力薄的“散沙式”發(fā)展模式已然過(guò)時(shí)，以后兒童產(chǎn)業(yè)的突破口將是產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的龐大市場(chǎng)化模式。“新生代”的兒童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是大總部、大市場(chǎng)概念下的一個(gè)具化，集生產(chǎn)、營(yíng)銷、動(dòng)漫、玩具等于一體，滿足兒童學(xué)習(xí)、生活和休閑的需求。

　　從單一的童裝擴(kuò)大為整個(gè)兒童產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合會(huì)成立本身就是一場(chǎng)勝利。在取得階段性勝利之后，王文君對(duì)新一屆充滿著期待，他希望聯(lián)合會(huì)能堅(jiān)持“走出去”策略，一點(diǎn)一滴把外地優(yōu)勢(shì)學(xué)回來(lái)，延續(xù)大總部和大市場(chǎng)的概念，推動(dòng)走多產(chǎn)業(yè)組合模式，充分引導(dǎo)內(nèi)銷走自主品牌化路線，同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。