你厭惡了面孔相似的購(gòu)物中心，想找些個(gè)性設(shè)計(jì)?你想在同一家店里買(mǎi)齊一家人的用品?也許設(shè)計(jì)師品牌“集合店”可以滿足你的需求。今年以來(lái)，聚集多個(gè)設(shè)計(jì)師品牌的“集合店”已成為廣州商場(chǎng)爭(zhēng)先引進(jìn)的“寵兒”。業(yè)內(nèi)人士指出，這與零售行業(yè)整體不景氣以及購(gòu)物中心過(guò)剩有關(guān)。不過(guò)，也有專(zhuān)家認(rèn)為，價(jià)格昂貴的設(shè)計(jì)師品牌并不符合廣州的消費(fèi)習(xí)慣，與國(guó)外甚至北京上海相比，廣州的消費(fèi)土壤還不成熟。

　　現(xiàn)象：設(shè)計(jì)師“集合店”興起

　　匈牙利手工陶瓷、日本工業(yè)設(shè)計(jì)師茶壺、意大利極進(jìn)畫(huà)派的人物油畫(huà)......在正佳廣場(chǎng)買(mǎi)手制設(shè)計(jì)美學(xué)百貨“Hi生活概念館”，聚集了來(lái)自英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利等來(lái)自全球數(shù)十個(gè)國(guó)家、地區(qū)設(shè)計(jì)師品牌原創(chuàng)作品。正佳HI百貨負(fù)責(zé)人表示，開(kāi)業(yè)一年多年，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已超出預(yù)期。

　　繼太陽(yáng)新天地購(gòu)物中心引入奢侈品集合店LAURORA后，日前，花城匯宣布兩家買(mǎi)手制設(shè)計(jì)師集合店“一尚門(mén)”、“玩物”落戶(hù)。“我們的價(jià)位在200元以下的商品占不到5%，1500元至3000元以上的商品占了一半以上。”花城匯一尚門(mén)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人胡志軍表示，設(shè)計(jì)師品牌有著獨(dú)特的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，其價(jià)值不能簡(jiǎn)單用使用功能去衡量。他們有一支眼光獨(dú)到的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，會(huì)在韓、日、英、美、瑞等國(guó)搜羅時(shí)尚、原創(chuàng)、有趣的設(shè)計(jì)師單品，品類(lèi)涵蓋服裝、配飾、鞋包、家居用品等等。而這些商品怎么組合則要看每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平。

　　而記者了解到，將在明年5月份試業(yè)的高德置地“冬”商場(chǎng)二三層將集合歐洲、亞洲、中國(guó)優(yōu)秀時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌，引入中國(guó)本土原創(chuàng)品牌及數(shù)十個(gè)首次進(jìn)駐廣州甚至中國(guó)的國(guó)際輕奢侈品牌，設(shè)立歐洲風(fēng)尚館、美國(guó)風(fēng)尚館、亞洲風(fēng)尚館、時(shí)尚生活館、國(guó)際設(shè)計(jì)師集群店、中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌集群店，建立國(guó)際時(shí)尚品牌總部基地。

　　另外，廣百股份CEO黃永志也透露，目前廣百正在策劃一站式品牌組合店。“現(xiàn)在百貨公司里，衣服、鞋、包、 飾品 都是分開(kāi)在不同區(qū)域賣(mài)的。其實(shí)這樣消費(fèi)者逛起來(lái)很累。我們計(jì)劃將品牌風(fēng)格相近的商品，放在一個(gè)體驗(yàn)廳里讓消費(fèi)者去感受。

　　消費(fèi)者：喜歡有趣原創(chuàng)不撞衫

　　“喜歡逛設(shè)計(jì)師品牌店，不僅因?yàn)楫a(chǎn)品有趣有創(chuàng)意，更是不用擔(dān)心會(huì)撞衫。”80后夫婦MIKE和VICKY表示，他們每年購(gòu)設(shè)計(jì)師品牌的服裝就達(dá)3萬(wàn)多元。VICKY開(kāi)玩笑的表示，她父母那一代是看到什么流行就會(huì)跟風(fēng)買(mǎi)一模一樣的衣服，而現(xiàn)在年輕人講究個(gè)性，最沒(méi)面子的事是在聚會(huì)上“撞衫”。 VICKY認(rèn)為，國(guó)內(nèi)那種男裝女裝分開(kāi)賣(mài)的發(fā)展模式，滿足不了消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而在多品牌集合店，一對(duì)情侶去買(mǎi)男襯衫，女朋友也可以去挑選自己心儀的商品。目前，這種匯聚了穿的、用的、生活的集合店形式在國(guó)外的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟。

　　析因：購(gòu)物中心過(guò)剩更需“個(gè)性”

　　“國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心已進(jìn)入爆發(fā)式發(fā)展，在一線城市已接近飽和。” 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶認(rèn)為，目前購(gòu)物中心紛紛向集合店拋繡球，深層因原是近幾年商業(yè)項(xiàng)目噴井式供應(yīng)，再用“百貨+超市+院線”的傳統(tǒng)套路，難以從千店一面的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突圍;另一方面，在經(jīng)濟(jì)不景氣下，很多傳統(tǒng)品牌商都放緩了擴(kuò)張步伐，這更進(jìn)一步加劇了招商供需矛盾。

　　高德置地廣場(chǎng)總經(jīng)理林錦榮坦言，在購(gòu)物中心飽受“同質(zhì)化”詬病之時(shí)，必須走出一條自己獨(dú)特的道路，通過(guò)資源整合將藝術(shù)、文化、時(shí)尚、商業(yè)融為一體，擺脫“百貨+餐飲+休閑娛樂(lè)”的傳統(tǒng)模式。中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利則認(rèn)為，集合店對(duì)購(gòu)物中心的品牌豐富度非常有幫助，也增強(qiáng)了消費(fèi)者的可逛性，是購(gòu)物中心未來(lái)必須要走的。

　　挑戰(zhàn)：廣州消費(fèi)土壤還不成熟

　　“我們想要引入更多的多品牌集合店，但是市場(chǎng)上好的并不多。”馮靜坦言，目前設(shè)計(jì)師集合店布局存在兩方面挑戰(zhàn)：首先，與北京、上海相比，廣州務(wù)實(shí)消費(fèi)心理對(duì)高附加值設(shè)計(jì)師商品市場(chǎng)成熟度不高，廣州是全國(guó)設(shè)計(jì)師品牌選擇進(jìn)駐的最后一站;另外，目前很多設(shè)計(jì)師沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)的款式速度跟不上市場(chǎng)節(jié)奏，青黃不接產(chǎn)品出口不穩(wěn)定。

　　“集合店不容易做，這不是簡(jiǎn)單地將幾個(gè)品牌放在一起就可以了，要考慮為何放在一起，想要達(dá)到什么效果。”中華百貨總經(jīng)理竇懷山也表示，設(shè)計(jì)師集成店布點(diǎn)必須考慮兩個(gè)問(wèn)題，一設(shè)計(jì)師產(chǎn)品講究原創(chuàng)，出貨量不大，如何保證利潤(rùn)，如果價(jià)格定得太高又難賣(mài)動(dòng);二是價(jià)位適中，就要開(kāi)更多的連鎖店，但連鎖規(guī)模上來(lái)了，設(shè)計(jì)師產(chǎn)品又成了大陸貨失去特色。