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大連服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)轉(zhuǎn)折拐點(diǎn) 邁入“瘦身塑形”階段

2014/1/22 9:36:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)228

大連服裝貼牌

  去年,“讓大連品牌走向世界”論壇剛剛結(jié)束,討論認(rèn)為大連服裝“瘦身塑形”階段已成為目前的主基調(diào),受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的雙重影響,大連服裝企業(yè)近兩年已從1800家左右銳減到1200家左右,1/3左右已經(jīng)消亡。


  而大連服裝企業(yè)“瘦身”的主要原因有兩點(diǎn),一是大連服裝企業(yè)大多從事貼牌加工,依賴國(guó)際市場(chǎng),而目前國(guó)際市場(chǎng)不景氣,給企業(yè)帶來(lái)致命影響,另一方是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)等成本上升,經(jīng)受國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境影響,關(guān)門成為很多企業(yè)唯一的選擇。


  與此同時(shí),值得關(guān)注的是自主品牌在迅速增多,更多的大連服裝企業(yè)開(kāi)始通過(guò)品牌塑造自身獨(dú)立的形象。對(duì)于貼牌企業(yè)來(lái)說(shuō),訂單減少之時(shí),只有通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化產(chǎn)品,這就必須要有自己的品牌,只為他人做嫁衣,是很難生存下去的,目前已出現(xiàn)奈斯菲爾、娜可露、艾羅利等一批品牌。


  受國(guó)外市場(chǎng)需求降低和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本攀高的雙重影響,近年來(lái)大連市服裝企業(yè)的發(fā)展的確艱難,然而一組數(shù)據(jù)還是令人有些意外。記者從9月17日舉行的“讓大連品牌走向世界”論壇上了解到,近兩年大連市的服裝企業(yè)有1/3左右消亡,已經(jīng)從1800家左右銳減至1200家左右。專家認(rèn)為,這一趨勢(shì)仍將持續(xù)一段時(shí)間,“瘦身塑形”正成為大連服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。


  “瘦身”:1/3企業(yè)消亡


  據(jù)了解,大連服裝企業(yè)的數(shù)量最高峰時(shí)曾達(dá)到2000家左右,此后一直平穩(wěn)保持在1800家左右,而近兩年企業(yè)數(shù)量則急劇下降到目前的1200家左右。業(yè)內(nèi)人士表示,不管是此前的1800家還是目前的1200家,其中90%左右的企業(yè)都是從事貼牌加工的,產(chǎn)品銷售高度依賴國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)外市場(chǎng)不景氣,給企業(yè)帶來(lái)了致命的影響。


  國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本急劇攀升也給企業(yè)帶來(lái)很大壓力。目前一名服裝企業(yè)工人的月工資大約在3000元左右,至少比3年前增加1000多元。土地、水、電等生產(chǎn)要素的價(jià)格及環(huán)境保護(hù)成本也不斷提高。市場(chǎng)萎縮、成本上升,關(guān)門成了很多企業(yè)的唯一選擇。


  “塑形”:用品牌樹(shù)立獨(dú)特標(biāo)志


  盡管企業(yè)的數(shù)量在迅速減少,但也出現(xiàn)了值得關(guān)注的積極信號(hào),那就是自主品牌在迅速增多,更多企業(yè)開(kāi)始通過(guò)品牌塑造自身獨(dú)特形象。


  大連市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)田平說(shuō),在貼牌加工形勢(shì)大好的時(shí)候,大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真思考創(chuàng)立自主品牌,壓力不足導(dǎo)致動(dòng)力不足。但最近一兩年,大連服裝企業(yè)創(chuàng)立自主品牌的意識(shí)明顯增強(qiáng),奈斯菲爾、娜可露、艾羅利等一大批品牌誕生。“一個(gè)重要原因就是倒逼機(jī)制起了作用,企業(yè)在貼牌加工訂單大量減少之時(shí),必須找到消化產(chǎn)能的渠道,想方設(shè)法開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)直接面對(duì)終端消費(fèi)者,而直接面對(duì)市場(chǎng)就必須有自己的品牌。”田平說(shuō)道。


  田平的說(shuō)法在企業(yè)那里得到了印證。大連華盈服裝集團(tuán)是大連市規(guī)模較大的一家服裝企業(yè),但多年來(lái)主要業(yè)務(wù)仍是貼牌加工,2009年國(guó)際金融危機(jī)影響加劇之時(shí),企業(yè)迅速創(chuàng)立了女童裝品牌“奈斯菲爾”,用自主品牌加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,逐漸化解了危機(jī),走上良性發(fā)展軌道。公司董事長(zhǎng)朱丹盈表示,服裝企業(yè)要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,就必須創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)自己的品牌,不能走以前“為他人作嫁衣”的貼牌加工之路。

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