浙江萬事利5月擬推輕奢品牌 全國開店三四家
作為國內(nèi)首屈一指的絲綢品牌企業(yè),浙江萬事利集團從來沒有掩飾過自己進軍奢侈品牌的決心。去年,他們就收購了為愛馬仕等代工的法國百年絲綢廠MARCROZIER,讓法國工廠為自己代工。
今年,萬事利更是朝著奢侈品牌邁進了一步,據(jù)了解,目前萬事利正在籌建一款名為“勱(mai)帛”的高端輕奢絲綢品牌(輕奢:價格略低于奢侈品的高端產(chǎn)品)。昨天,記者跟隨“勱帛”的品牌策劃總監(jiān)何旻,探訪了這個即將誕生的國產(chǎn)高端絲綢品牌。
現(xiàn)狀
最早5月推出“勱帛”
何旻已經(jīng)在服裝業(yè)摸爬滾打了近10年,曾在多家服裝企業(yè)工作的他,現(xiàn)在負責萬事利旗下高端絲綢品牌的運作。據(jù)何旻介紹,“勱帛”預計今年5月左右上市,將會成為萬事利主推的品牌,也是是國內(nèi)為數(shù)不多的絲綢奢侈品牌。
勱帛,算得上是萬事利在奢侈品界第一次正式的B2C(商家到買家)實踐。在此之前,萬事利在奢侈品界主要從事B2B(商家到商家)的定制、代工、面料出口等業(yè)務(wù)。其實,早在去年萬事利就已經(jīng)在創(chuàng)造自有奢侈品牌方面做出了嘗試。2013年10月,萬事利收購了法國百年絲綢廠MARCROZIER,該絲綢廠曾為包括愛馬仕在內(nèi)的40多個一線奢侈品品牌代加工。據(jù)了解,目前“MARC ROZIER”也是萬事利主推的一個輕奢侈品品牌。
“我們想要的是一個屬于自己的高端民族品牌?!焙螘F說。這才有了現(xiàn)在的“勱帛”。
“與在法國設(shè)計、在法國生產(chǎn)的MARCROZIER不同,勱帛設(shè)計將更多采用中國元素,設(shè)計生產(chǎn)也基本都在國內(nèi)完成。只有涉及到一些比較難的技術(shù)的時候才會去法國工廠加工。”勱帛品牌運營總監(jiān)魏洪濤介紹。
關(guān)于“勱帛”的價格,何旻透露,目前一條普通的MARCROZIER絲巾價格約為2000元—3000元,而“勱帛”同規(guī)格的絲巾價格會低10%左右。
準備
從集團調(diào)來50余名設(shè)計師
做高端品牌無疑是有困難的。據(jù)了解,隨著國外市場逐漸飽和,萬事利的內(nèi)銷量不斷增大。2013年,內(nèi)銷量已占到萬事利銷售總額的70%。但萬事利在高端品牌方面一直沒有突破。這一次,他們?yōu)榇蛟靹瓴?,專門從原料、設(shè)計、工藝、人才這4個方面入手。
據(jù)何旻介紹,勱帛的原材料全部來自國內(nèi)。目前國內(nèi)蠶絲的標準劃分得很細,原料并不比國外的差。勱帛的原料采用的是產(chǎn)量不到國內(nèi)蠶絲總產(chǎn)量10%的6A級頂級雄蠶絲。
做奢侈絲綢繞不開的事兒,就是與國際知名品牌愛馬仕交鋒。作為一個新進品牌,勱帛又有哪些大招呢?何旻顯得胸有成竹,“通過對比我們發(fā)現(xiàn),歐洲服飾顏色往往單一所以需要色彩多樣的絲巾去襯托,這也是愛馬仕方巾大獲成功的原因;而中國人喜歡花色的衣服,因此素雅的長巾更適合。我們今后會推出幾款功能性長巾供選擇,當然方巾我們也會做。此外,萬事利還瞄準了國內(nèi)消費者喜愛雙面印染的心理。“雙面印染絲巾的成本要比單面印染高出許多,但有市場需求?!焙螘F說。
而在設(shè)計方面,萬事利專門為勱帛專門從集團各部門抽調(diào)50余名設(shè)計師,還從香港聘請?zhí)K敏儀和韓秉華兩位設(shè)計總監(jiān),主打中國元素花型。蘇敏儀是香港著名水彩畫家,而韓秉華則是香港特別行政區(qū)區(qū)旗區(qū)徽評審及設(shè)計者之一。另外還在國內(nèi)聘請了30多位工藝大事顧問,比如設(shè)計蘇繡、杭繡、苗繡等方面的專家?!胺▏O(shè)計師可能很懂古希臘、羅馬文化,有很多表現(xiàn)這方面寓意的設(shè)計,但中國的琴棋書畫他們就不一定懂了?!焙螘F說。
困難
調(diào)色師人才匱乏
不過,目前萬事利還有一個難題沒有解決——缺乏優(yōu)質(zhì)調(diào)色師人才。
一塊絲巾的好壞,從顏色上就能直觀感受。愛馬仕一塊90cm×90cm的絲巾上,最多有40種顏色?!?0種顏色意味著必須造40個網(wǎng)板,對臺板印花機的準確率要求很高。目前,能使用40中顏色的全世界只有愛馬仕,每塊網(wǎng)板都由人工來完成?!焙贾荽髲B愛馬仕專柜的金小姐介紹。
何旻坦言勱帛目前尚不能達到這種水平。但萬事利目前最缺乏的是優(yōu)質(zhì)的調(diào)色師人才。何旻說,雖然絲巾的色彩是由設(shè)計師來設(shè)計,但最終的調(diào)配則需要調(diào)色師來完成?!昂芏囝伾贾幌嗖盍艘稽c點,具體怎么配只有手藝高超的人才能做到?!焙螘F說,“在歐洲,一項手藝往往世代相傳,工作也都比較穩(wěn)定,調(diào)色能作為他們畢生的事業(yè)去完成,而在中國這方面需要改善的空間還很大。萬事利總裁李建華把這稱之為‘商業(yè)文明’。”
經(jīng)營
在全國開三四家直營店
據(jù)魏洪濤介紹,今年下半年勱帛計劃在北京、上海、成都、杭州開出3到4家直營店。和傳統(tǒng)商業(yè)中心不同,勱帛會優(yōu)先選擇藝術(shù)氣息濃厚的商區(qū)。
至于是否會嘗試線上銷售,何旻表示目前沒有這方面的打算。
在宣傳上,何旻覺得對于一個新進品牌來說,新興媒體不失為好選擇。“我們最近錯過了一次機會。我們本可以請金秀賢代言,讓他帶著我們的絲巾參加活動,借著《來自星星的你》的超高人氣迅速在年輕人中獲得人氣,但最終因為一些原因錯過了。”何旻說。
目前勱帛已和主流視頻網(wǎng)站、瑞麗等雜志達成協(xié)議。但這樣是否會造成受眾過于年輕化呢?何旻表示,將來的價格可能會隨市場作調(diào)整,但領(lǐng)導已明確表態(tài)輕奢路線不會改變。目前一些年輕人可能經(jīng)濟實力不夠,但通過新媒體推廣對萬事利會有更直觀的了解,三五年后就會成為穩(wěn)定的客源。

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