在近日舉行的中紡圓桌論壇第九屆年會(huì)上，當(dāng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家信心十足地宣稱，紡織業(yè)將在調(diào)整轉(zhuǎn)型中迎來(lái)新的發(fā)展黃金期時(shí)，業(yè)界人士不禁捫心自問(wèn)：誰(shuí)是那個(gè)有準(zhǔn)備的人，誰(shuí)是那個(gè)“做對(duì)了”的人，誰(shuí)能夠笑到最后，最終收獲那一桶金?這場(chǎng)論壇好似一架望遠(yuǎn)鏡，讓與會(huì)者在現(xiàn)實(shí)的骨感里眺望到未來(lái)的豐滿;又好似一只萬(wàn)花筒，為眾人描摹出五彩繽紛的產(chǎn)業(yè)新前景;還好似一個(gè)放大鏡，讓我們看清了行業(yè)必須破舊立新、調(diào)整突破的慣性與瓶頸。現(xiàn)在，就讓我們與您分享其中部分精彩觀點(diǎn)與獨(dú)家分析吧。

　　張燕生：“五個(gè)轉(zhuǎn)換”勢(shì)在必行

　　“五缺”瓶頸亟待解決

　　《決定》中有一句話：要站在一個(gè)歷史的新起點(diǎn)上全面深化改革。對(duì)紡織人來(lái)講，我們究竟站在什么樣的歷史新起點(diǎn)上?

　　2005年，人民幣匯率制度改革，人民幣大幅升值，到目前已累計(jì)升值36%。同年，全球紡織品服裝配額制度取消，但中國(guó)紡織行業(yè)受制242條款，仍面臨貿(mào)易制裁和沖突，貨物到港卻不能上岸。2012年要素成本上升，全球需求萎縮和產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，棉花價(jià)格倒掛，人民幣升值加速和勞動(dòng)力成本上升，摩擦加劇和歐美的再工業(yè)化所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)回歸和產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移。

　　但是，2012年紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新支出占GDP比例的增長(zhǎng)是過(guò)去10年最好，城鄉(xiāng)新增就業(yè)是過(guò)去10年最好，紡織人過(guò)去10年的表現(xiàn)告訴我們，誰(shuí)早結(jié)構(gòu)調(diào)整誰(shuí)就早主動(dòng)。所以，從這個(gè)角度來(lái)講，我們突然發(fā)現(xiàn)過(guò)去幾年紡織人確實(shí)站在了用改革調(diào)整，轉(zhuǎn)變方式來(lái)贏得生產(chǎn)率增長(zhǎng)的新時(shí)期。

　　現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)正處于新舊增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點(diǎn)，以往30多年的低成本驅(qū)動(dòng)模式、簡(jiǎn)單模仿模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式、粗放高碳模式、制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，正在轉(zhuǎn)向要素優(yōu)化組合模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，高品質(zhì)、小批量、定制和電子商務(wù)模式，低碳模式，以及研發(fā)與市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，解決技術(shù)、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問(wèn)題，紡織業(yè)將迎來(lái)新的“黃金30年”。

　　當(dāng)前，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要解決瓶頸問(wèn)題。這些瓶頸我稱為“五缺”。

　　第一缺技術(shù)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為首先要開(kāi)放創(chuàng)新，通過(guò)全球合作來(lái)解決我們?nèi)奔夹g(shù)的問(wèn)題。其次是引進(jìn)來(lái)，把美、日、歐先進(jìn)的技術(shù)理念、管理理念、發(fā)展理念，先進(jìn)的創(chuàng)新過(guò)程，先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐引到國(guó)內(nèi)。再次是本地化，以滿足紡織轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求。

　　第二缺人才。紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，怎樣提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)變得比任何一個(gè)時(shí)期都更加迫切。

　　第三缺訂單?？鐕?guó)公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)由過(guò)去的中國(guó)下單，賣銷全球，開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖覀冎苓呄聠?，產(chǎn)品內(nèi)銷中國(guó)。這個(gè)時(shí)候我們面臨著怎么做渠道，怎么做網(wǎng)絡(luò)，怎么做品牌的問(wèn)題。

　　第四缺資金。如何將資金在合理的財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)上進(jìn)入紡織產(chǎn)業(yè)，怎么解決直接融資和間接融資問(wèn)題，怎么能夠?yàn)槁浜蟮貐^(qū)紡織業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供中長(zhǎng)期的融資產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道。

　　第五缺規(guī)范。前35年“轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型、摸著石頭過(guò)河”。下一個(gè)階段，無(wú)論是企業(yè)、行業(yè)，還是整個(gè)國(guó)家，都要走向法制，走向公平競(jìng)爭(zhēng)，走向透明。未來(lái)35年紡織業(yè)會(huì)發(fā)展成什么樣的愿景?要由紡織人一步一步用行動(dòng)來(lái)探索和實(shí)踐。

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　　高勇：“四難”當(dāng)?shù)雷償?shù)頗多

　　穩(wěn)中有增來(lái)之不易

　　2013年我國(guó)紡織業(yè)發(fā)展整體較為平穩(wěn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的態(tài)勢(shì)。但我們?cè)谡{(diào)研中了解到，去年對(duì)企業(yè)而言是很困難的一年，分析主要原因，原因有四方面：

　　一是我國(guó)紡織工業(yè)已進(jìn)入到持續(xù)低增長(zhǎng)的發(fā)展階段。從去年我國(guó)紡織業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)看，形勢(shì)似乎較好，但具體到紗、布、化纖、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量，增速明顯放緩。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，工業(yè)的增長(zhǎng)一定要遠(yuǎn)高于全國(guó)GDP的增長(zhǎng)，才能拉動(dòng)支撐全國(guó)GDP的增長(zhǎng)?，F(xiàn)在盡管第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)，但去年的現(xiàn)狀是紡織工業(yè)增長(zhǎng)率不能完全完成國(guó)家賦予紡織工業(yè)的需求。同時(shí)，去年的投資增長(zhǎng)率也大大下降，這也成為行業(yè)運(yùn)行困難因素之一。另外，原料對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的影響越來(lái)越明顯。棉花國(guó)家收購(gòu)政策一直延續(xù)下來(lái)，持續(xù)的國(guó)內(nèi)棉花差價(jià)對(duì)紡織業(yè)造成巨大的影響，致使棉紡行業(yè)比其他行業(yè)受到的沖擊更大。

　　二是企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前形勢(shì)，造成訂單、利潤(rùn)，包括產(chǎn)能都向大企業(yè)集中。尤其在棉紡行業(yè)、針織行業(yè)、服裝行業(yè)比較明顯。

　　三是整個(gè)行業(yè)的節(jié)能減排形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。目前，節(jié)能減排工作大致可以歸結(jié)為三方面，一是節(jié)能、二是減排、三是廢舊紡織品的回收和再利用。在節(jié)能方面，我們有很多新經(jīng)驗(yàn)，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大差距。所以，中紡聯(lián)環(huán)資委近幾年做了很多培訓(xùn)、咨詢活動(dòng)。

　　四是紡織業(yè)終端——電商、網(wǎng)上零售，規(guī)模越來(lái)越大，造成一部分服裝企業(yè)的銷售方式發(fā)生重大變化。

　　總的來(lái)看，2013年紡織工業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的發(fā)展格局。2014年整個(gè)紡織行業(yè)形勢(shì)仍然是以“穩(wěn)”為主，盡管仍然會(huì)“穩(wěn)中有增”，但更是“穩(wěn)中有變”。一是因?yàn)樵嫌凶兓?，二是化纖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前幾年積累下來(lái)的問(wèn)題，這一兩年已經(jīng)陸續(xù)顯現(xiàn)。

　　關(guān)于內(nèi)需市場(chǎng)，我認(rèn)為也存在一定變數(shù)，對(duì)于服裝、家紡類消費(fèi)品，如果不提高農(nóng)村的消費(fèi)水平，內(nèi)需就很難調(diào)整。