總門(mén)店數(shù)：65家

　　海外門(mén)店數(shù)：5家

　　計(jì)劃：老佛爺百貨計(jì)劃在伊斯坦布爾和多哈等地新增5-7家百貨商店。同時(shí)，老佛爺百貨還在謹(jǐn)慎選址，一旦時(shí)機(jī)成熟將在北京乃至中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)出更多門(mén)店。

　　時(shí)隔十多年二度進(jìn)京的老佛爺百貨，還在北京市場(chǎng)找節(jié)奏。北京商報(bào)記者日前多次走訪發(fā)現(xiàn)，由于新鮮感流失，老佛爺百貨開(kāi)業(yè)初期的高人氣慢慢散去。在業(yè)界看來(lái)，在零售業(yè)整體發(fā)展趨緩的大背景下，定位在西單商圈有些超前的老佛爺百貨，或許將面臨一段超長(zhǎng)培育期。

　　品牌缺知名度

　　與開(kāi)業(yè)初相比，老佛爺百貨已把進(jìn)門(mén)的上下雙向扶梯改為單向。穿過(guò)化妝品專柜才能走上二層。這也許已經(jīng)是老佛爺“出招”引流的第一步。不過(guò)，記者日前多次走訪看到，依次是男裝、女裝、潮流女裝和餐飲的2-4層，在日常時(shí)段客流較少，導(dǎo)購(gòu)無(wú)所事事的局面并不鮮見(jiàn)。

　　雖然戴著巴黎老佛爺百貨的光環(huán)，但對(duì)于不少消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，重返西單的老佛爺百貨仍然很陌生。思加圖品牌導(dǎo)購(gòu)表示，周一至周五，逛商場(chǎng)的消費(fèi)者有限。很多消費(fèi)者并不了解這家商場(chǎng)，對(duì)這里的品牌認(rèn)知度不高。據(jù)介紹，該品牌客單價(jià)在1000元左右，日均銷售額為7000-8000元。“與其他成熟百貨店相比，這樣的銷售額一般。不過(guò)，盡管商場(chǎng)客流少，但成交率較高。”在商場(chǎng)地下一層I.T品牌集中的區(qū)域，同樣是CHOCOOLATE品牌，老佛爺百貨內(nèi)與君太百貨內(nèi)的消費(fèi)者進(jìn)店率也有明顯差異。北京商報(bào)記者駐足的30分鐘內(nèi)，進(jìn)店人數(shù)僅有個(gè)位數(shù)，君太百貨則不斷有消費(fèi)者光顧。

　　與被京城消費(fèi)者熟知的品牌相比，老佛爺百貨內(nèi)的大量獨(dú)家品牌尚未釋放全部?jī)r(jià)值。Carven、THE Kooples、Delvaux等50多個(gè)品牌都是首次進(jìn)駐中國(guó)，但即便坐落在電梯入口附近的The Kooples也是光顧者寥寥。 老佛爺百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于是新商場(chǎng)所以現(xiàn)階段狀況屬于情理之中。商場(chǎng)近期將舉辦“春夏時(shí)裝秀”等活動(dòng)，向消費(fèi)者推介一些品牌，提高認(rèn)知度。

　　培育期延長(zhǎng)

　　盡管老佛爺百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人并未對(duì)現(xiàn)階段商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況做出太多回應(yīng)，但對(duì)于這家商場(chǎng)未來(lái)，北京商報(bào)記者近期采訪到西單商圈多位商場(chǎng)高管，均報(bào)以看好態(tài)度，不過(guò)，他們同樣指出，現(xiàn)階段老佛爺百貨的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期。事實(shí)上，明顯高于西單的定位，是擺在老佛爺百貨面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如果能夠守得住較長(zhǎng)的培育期，等候西單商圈整體的升級(jí)步伐，老佛爺百貨的未來(lái)將是一片坦途。

　　西單某商場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，老佛爺百貨定位明顯高于西單商圈整體水平，但西單商圈近年也在不斷調(diào)整。如果老佛爺百貨堅(jiān)守得住，對(duì)于西單消費(fèi)環(huán)境的改善也有很多益處。

　　在老佛爺百貨開(kāi)業(yè)之初，老佛爺百貨中國(guó)首席執(zhí)行官沈郎表示，商場(chǎng)不再是傳統(tǒng)意義上的百貨店，更強(qiáng)調(diào)時(shí)尚概念和關(guān)注本土消費(fèi)客群。昨日，老佛爺百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，老佛爺會(huì)堅(jiān)持目前的時(shí)尚定位，繼續(xù)做潮流百貨。

　　在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái)，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)、服務(wù)到店內(nèi)陳列，老佛爺百貨都帶來(lái)了異于傳統(tǒng)百貨耳目一新的感覺(jué)。“它是一個(gè)很好的商業(yè)項(xiàng)目，只是生不逢時(shí)，在現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境中可能會(huì)成長(zhǎng)緩慢。”郭增利指出，老佛爺百貨定位與品牌都過(guò)于領(lǐng)先，而現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)都選擇順勢(shì)而為，老佛爺百貨需要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。

　　商業(yè)專家劉暉表示，本土消費(fèi)者與游客對(duì)于老佛爺百貨大量獨(dú)家品牌認(rèn)知度不夠，商場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)還未充分發(fā)揮。同時(shí)，老佛爺百貨還需與消費(fèi)者磨合定位，如果能渡過(guò)“艱難時(shí)刻”商場(chǎng)的春天會(huì)來(lái)的。

　　經(jīng)營(yíng)壓力轉(zhuǎn)嫁

　　盡管現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期，但老佛爺百貨面對(duì)的卻并非全是壞消息。在各項(xiàng)利好條件的庇護(hù)下，老佛爺百貨的經(jīng)營(yíng)壓力得到分流。據(jù)一位知情人士透露，一般情況下，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由租金、人力成本、推廣費(fèi)用、品牌合作扣點(diǎn)等組成。人力成本基本固定、推廣費(fèi)用因商場(chǎng)情況各異，除去這兩部分，商場(chǎng)的主要資金壓力來(lái)自租金及品牌合作費(fèi)用。

　　不過(guò)，根據(jù)老佛爺百貨業(yè)主金融街此前的公告，老佛爺百貨與金融街全資子公司北京金晟惠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司租金收取方式為營(yíng)業(yè)收入抽成。也就是說(shuō)，老佛爺百貨不用向一般百貨店那樣繳納固定租金，而是按照銷售額的百分比抽取。這樣一來(lái)，老佛爺百貨的租金壓力大減。高緯環(huán)球此前發(fā)布的2013年三季度北京零售物業(yè)市場(chǎng)報(bào)告顯示，西單商圈平均租金為2025元/月/平方米。如果以固定租金收取，按照商場(chǎng)4.7萬(wàn)平方米的面積來(lái)算，老佛爺百貨一年的租金不菲。

　　對(duì)于與品牌商的合作費(fèi)用方面，老佛爺百貨的品牌構(gòu)成為自采獨(dú)家品牌、設(shè)計(jì)師品牌和聯(lián)營(yíng)品牌組成。一般品牌合作抽成在5%-30%.不過(guò)，前兩者屬于“新”品牌并不強(qiáng)勢(shì)，這又降低了老佛爺百貨的部分壓力。事實(shí)上，此番不再單槍匹馬，與I.T集團(tuán)合作在西單開(kāi)店的老佛爺百貨，也是不再獨(dú)自承擔(dān)過(guò)多風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。業(yè)界認(rèn)為，一般情況下，老佛爺百貨的培育期不會(huì)短暫，但在良好氛圍中成長(zhǎng)的老佛爺百貨或許有時(shí)間等待。