微信與上品折扣將正式宣布合作，首個(gè)合作體驗(yàn)店落戶杭州，沒(méi)錯(cuò)，就是杭州，阿里老家。

　　一位阿里內(nèi)部人士在聊天中說(shuō)：企鵝又打到老家了，All in無(wú)線還沒(méi)完，這是又要All in商超的節(jié)奏啊。

　　其實(shí)在企鵝君看來(lái)，微信與上品折扣合作，更多是對(duì)阿里投資銀泰的回?fù)簦驗(yàn)樵谏虉?chǎng)O2O還處于概念階段時(shí)，只有聲勢(shì)不落后才能贏得未來(lái)。

　　具體情況嘛，是這樣的：

　　1.微信這次搞商場(chǎng)O2O是玩真的。

　　過(guò)去，總有好多商場(chǎng)炒作微信概念，比如天虹商場(chǎng)找微生活、紅旗連鎖找微信第三方等，簽個(gè)合作協(xié)議發(fā)個(gè)公告，股價(jià)就蹭蹭往上漲，至于具體合作進(jìn)展最后倒沒(méi)人關(guān)心。

　　但這次微信做商場(chǎng)O2O確實(shí)是玩真的，有兩個(gè)證據(jù)：

　　一是，據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，微信與上品折扣開(kāi)發(fā)工作是由微信團(tuán)隊(duì)親自操刀，沒(méi)有經(jīng)過(guò)第三方，規(guī)格很高;

　　二是，做商場(chǎng)O2O一對(duì)一開(kāi)發(fā)已經(jīng)是騰訊國(guó)策，這是劉熾平在分析師會(huì)議上說(shuō)的：“對(duì)于大型零售商，我們的確已有團(tuán)隊(duì)和他們建立了一對(duì)一的對(duì)話關(guān)系。這樣，我們可以為這些大型商家提供更為個(gè)性化的解決方案。”

　　2.微信想玩真的，但現(xiàn)階段依然是造勢(shì)成分更多。

　　雖然微信這次很認(rèn)真，但目前來(lái)看，商場(chǎng)O2O依然是遙遠(yuǎn)的概念，上品折扣合作案更多是想做示范。

　　黃淵普就表示：現(xiàn)階段，不管微信+上品折扣、還是阿里+銀泰，其O2O概念給商場(chǎng)帶來(lái)的增量很有限，其更多是想制造聲音。

　　這就不難理解，一向低調(diào)的微信為何商場(chǎng)O2O第一戰(zhàn)打到阿里老家了，與阿里強(qiáng)行對(duì)壘，才能有聲勢(shì)。

　　須知道，在天虹、王府井百貨之外，全國(guó)還有更多商場(chǎng)等著開(kāi)發(fā)O2O呢。只有聲勢(shì)不落人后，才能獲得商場(chǎng)行業(yè)芳心，在未來(lái)商場(chǎng)O2O真正普及時(shí)占得先機(jī)。

　　3.微信+上品折扣、阿里+銀泰是兩個(gè)標(biāo)桿。

　　阿里騰訊想在商場(chǎng)O2O領(lǐng)域開(kāi)發(fā)造聲勢(shì)，最好辦法其實(shí)是樹(shù)立標(biāo)桿，阿里標(biāo)桿是銀泰，騰訊標(biāo)桿則是上品折扣。

　　這兩標(biāo)桿，那個(gè)更靠譜呢?

　　隨視傳媒高級(jí)副總裁沈雁表示，銀泰規(guī)模更大，為傳統(tǒng)的商場(chǎng)模式，因此天貓的入駐模式更為適合;而上品折扣規(guī)模更小，為連鎖百貨模式，所以更適合微信。

　　沈雁表示，其實(shí)真正的商場(chǎng)O2O涉及產(chǎn)品管理、商戶管理、顧客管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，指望一個(gè)“虛擬錢包”就解決這一切不靠譜，只有等商場(chǎng)真正想清楚才行。

　　另外一個(gè)不同點(diǎn)則在于資本層面：阿里+銀泰是以投資為紐帶的;微信+上品折扣則是純商業(yè)合作。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士這樣對(duì)企鵝君表示，資金紐帶有利有弊，好處是合作會(huì)更直接深入，壞處則是平臺(tái)方(天貓、微信)投資合作伙伴，會(huì)影響更多合作伙伴信心。

　　阿里與騰訊之所以出現(xiàn)投資策略方面的分歧，其實(shí)是其平臺(tái)基因決定的：微信是開(kāi)放平臺(tái)路線，其基本政策是所有玩家平等，所以不能以資金為紐帶;阿里則善于走合作伙伴路線，且阿里即將IPO，銀泰也是上市公司，互相注入概念，也是炒股好手段。