浙企圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)型仍為“主旋律”
今年年初,奧康國際宣布,公司與阿里巴巴簽署O2O合作框架協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同進行市場開拓,實現(xiàn)雙方未來的市場擴張策略,創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。協(xié)議信息顯示,阿里巴巴將為奧康國際及公司下屬機構(gòu)提供企業(yè)O2O業(yè)務(wù)服務(wù),包括但不限于天貓、淘寶、微淘等店鋪的開設(shè)、數(shù)據(jù)采樣分析、培訓(xùn)支持、線上線下會員體系打通、線上線下(支付寶)移動支付以及相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支持等。
對此,有券商分析人士指出,奧康國際主要從事男女皮鞋及皮具產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、分銷及零售業(yè)務(wù),是A股唯一一家男鞋上市公司,牽手阿里巴巴,將有助于公司加快電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展進程,實現(xiàn)實體店向電商和實體店雙線發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
而森馬股份則是選擇在服裝行業(yè)堅守到底,圍繞主業(yè)展開了一系列并購與合作。去年6月,公司宣布將以19.8億至22.6億元的價格收購中哲慕尚71%的股權(quán),后者旗下有“GXG”“ gxg.jeans”等品牌。
兩個月后,森馬服飾又再度出手,與靡麗虹母公司意大利美麗閣股份公司設(shè)立合資公司,代理其旗下的兒童品牌Sarabanda和Minibanda,加碼中高端童裝市場。去年年底,公司又宣布,與韓國視錟時裝有限公司株式會社合作,布局中高端女裝市場。
這一系列的動作也使得公司的業(yè)績出現(xiàn)了一定的好轉(zhuǎn)。今年上半年,森馬服飾實現(xiàn)營業(yè)收入293175.76萬元,同比增長7.59% ;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤34375.58萬元,同比增長20.97%。
“2014年會成為行業(yè)分水嶺之年,品牌之間的分化將加劇,部分品牌公司將面臨邊緣化甚至被淘汰,只有少數(shù)率先在產(chǎn)品與客戶互動體驗上轉(zhuǎn)型突破的公司才能勝出并獲得估值的重新提升。”
無論是合縱連橫、擴張版圖,還是與時俱進、拓寬渠道,甚至并購重組以全身而退,在整個服裝紡織行業(yè)長期低迷的背景下,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為A股服裝紡織企業(yè)怎么也繞不開的一個話題。對此,東方證券預(yù)測,在全行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型突破的過程中,自身調(diào)整幅度大的公司將獲得更大的彈性,但未來真正能獲得估值溢價還是那些能夠適應(yīng)新經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的品牌公司。

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