在轉型風潮勢不可當?shù)漠斚拢圃鞓I(yè)如何順時應勢，從內向外突變?老板的思維變革如何指導實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理?11月30日上午，石獅市紡織服裝商會 “石獅市紡織服裝商會尚學堂——企業(yè)精細化管理培訓班”在石獅開課。100多位來自石獅規(guī)模以上或各領域的代表性企業(yè)的“一把手”及高管參加培訓。

　　本次培訓主題為《目標績效贏利系統(tǒng)》，主講嘉賓李偉從目標績效、精細管理、營銷戰(zhàn)略全方位為企業(yè)打造系統(tǒng)改革方案。李偉指出，以利潤為導向制定企業(yè)經(jīng)營指標，以利潤收入倒退制定銷售額，從而決定企業(yè)預算。他強調，認清當前形勢，明確企業(yè)優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)“企業(yè)機會”和“企業(yè)威脅”的實際情況，儲備和研發(fā)產品、人才、資金和系統(tǒng)，以產品為主、營銷為輔，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。

　　據(jù)了解，“石獅市紡織服裝尚學堂”是該商會新推出的學習平臺，是商會整合發(fā)揮優(yōu)勢資源、不定期為會員企業(yè)開展的行業(yè)發(fā)展方向分析、專業(yè)理論學習、實踐指導課程，力圖為企業(yè)量身打造一個交流碰撞的高端大平臺。本次研修班從企業(yè)角度出發(fā)，一改傳統(tǒng)授課模式，采取1+2總經(jīng)理帶企業(yè)高管學習方式，強調互動交流、思想碰撞，讓企業(yè)發(fā)展的新方案和新思路在思想風暴中孕育而出，并趨向完善。