四季青服裝集團(tuán)董事長祝浩泉說：“四季青現(xiàn)在要發(fā)展的是第五代市場(chǎng)，那就是結(jié)合電子商務(wù)大平臺(tái)的智慧市場(chǎng)。于是，四季青商戶用上了摩街微店，在實(shí)體店之上再開一家‘市場(chǎng)’?！?/p>

　　“市場(chǎng)裝進(jìn)口袋，隨時(shí)隨地下單支付。”在人來人往的四季青服裝市場(chǎng)入口旁，醒目的“摩街”廣告讓人感受到了網(wǎng)絡(luò)營銷的濃厚氛圍。手機(jī)掃下二維碼就可下載移動(dòng)客戶端，這是四季青服裝市場(chǎng)2014年力推的O2O銷售新模式。

　　四季青服裝市場(chǎng)商戶林紅珍說：“新款上市，樣品要盡快讓客戶看到，朋友圈也不適合群發(fā)，因?yàn)樯婕昂芏嗌虡I(yè)機(jī)密，正好用微店做推廣和線上交易。我的客戶多是年輕人，對(duì)新事物的接受能力強(qiáng)一些。使用微店下單，也許第一次的注冊(cè)填寫資料麻煩了點(diǎn)，但是完成這一步之后，以后的重復(fù)下單會(huì)變得十分簡單，這對(duì)固定客戶來說特別有用。”

　　祝浩泉介紹，目前四季青服裝市場(chǎng)已有2000多家商戶加盟了O2O模式，線上的交易額已約占整個(gè)市場(chǎng)比重的20%。摩街移動(dòng)平臺(tái)與電腦網(wǎng)上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)同步。線下實(shí)體店展示，手機(jī)交易下單付款，集中物流發(fā)貨，O2O模式的優(yōu)勢(shì)初顯。四季青服裝市場(chǎng)一方面通過限價(jià)實(shí)體場(chǎng)地租金，一方面幫助商戶把傳統(tǒng)生意用電子商務(wù)的手段開辟更多渠道銷路，來增加經(jīng)營戶的利潤空間。祝浩泉認(rèn)為，與純電商相比，四季青服裝市場(chǎng)的批發(fā)商戶更擁有貨源渠道優(yōu)勢(shì)，用好O2O模式，等于在實(shí)體店之外再開了一家“市場(chǎng)”。

　　全新的O2O模式，目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)渠道的扁平化，降低中間環(huán)節(jié)和物流成本。上游服務(wù)中小企業(yè)群，下游對(duì)接消費(fèi)者。比如建立全國品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，目標(biāo)就是要集聚5000個(gè)服裝品牌企業(yè)，到全國發(fā)展渠道。運(yùn)用O2O模式實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流合一，貨鋪聯(lián)動(dòng)。“原先傳統(tǒng)的市場(chǎng)起碼要經(jīng)過三五年的培育才能形成氣候，現(xiàn)在結(jié)合O2O模式，將商貿(mào)交易大大提前，在實(shí)體市場(chǎng)運(yùn)作之前就形成一定的交易規(guī)模，大大縮短市場(chǎng)的培育時(shí)間?！焙贾菟募厩嗑W(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO慕容說，四季青網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)是，到2016年發(fā)展市場(chǎng)20家，平臺(tái)交易規(guī)模達(dá)300億元。