范思哲仍然屬于私有，根據(jù)傳言表明，這個(gè)可能會(huì)很快改變。

　　除了最近的百仕通投資，這家時(shí)裝公司也采用了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)最近會(huì)計(jì)原則，取代其意大利會(huì)計(jì)系統(tǒng)。Ferraris說，他預(yù)計(jì)范思哲2015年將會(huì)是兩位數(shù)增長(zhǎng)的一年，他說公司的零售地產(chǎn)和電子商務(wù)的發(fā)展將繼續(xù)是至關(guān)重要的金融組件。

　　意大利時(shí)尚大牌范思哲已經(jīng)宣布計(jì)劃在今年開設(shè)30家額外全球零售店。品牌是由范思哲公司運(yùn)營(yíng)，繼續(xù)擴(kuò)大其規(guī)模，在它2014年首次新增40家新店以后，品牌還在去年從黑石集團(tuán)(Blackstone Group LP)得到了2.08億美元的投資。

　　“此刻，我們的頂級(jí)線看起來很鼓舞人心，“范思哲首席執(zhí)行官Gian Giacomo Ferraris周四告訴《Business of Fashion》?！颁N售進(jìn)行得很順利，”Ferraris說，他補(bǔ)充說，該公司希望受益于歐元疲軟。范思哲的營(yíng)收增加了17%，達(dá)到5.478億歐元(約6億美元在當(dāng)前匯率)——2014年，范思哲告訴媒體。該公司還說，這是在北美最為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

　　范思哲的零售額占公司2014年的業(yè)務(wù)的57%，但所有的業(yè)務(wù)部分——零售、批發(fā)、版稅——共同導(dǎo)致了增長(zhǎng)，《Fashionista》報(bào)道。公司在去年更換了Anthony Vaccarrello作為其創(chuàng)意總監(jiān)后，營(yíng)收從2013年增加了一倍以上。2014年未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷之利潤(rùn)達(dá)到6760萬歐元(約合7400萬美元)。30個(gè)新商店將在歐洲、美國(guó)和亞洲設(shè)定，但尚未透露的細(xì)節(jié)和位置。Ferraris告訴BOF，投資不應(yīng)該影響該公司今年繼續(xù)提高盈利的能力。

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　　朋友圈里有人發(fā)圖炫耀自己新買的Armani手表，那華麗麗的鷹標(biāo)占據(jù)了整個(gè)畫面，想想Armani也就不明覺厲了，但如果你知道這只是Emporio Armani，而非Giorgio Armani，他們之間的價(jià)位隔了一個(gè)“0”的差距，你會(huì)不會(huì)覺得原來奢侈品還有這么多種類。

　　在副線折騰太久的Armani最近又推出了新的女裝副線New Normal，Giorgio Armani本人在接受采訪時(shí)表示：“這個(gè)副牌的初衷是想要從過去的經(jīng)典中提煉出一個(gè)新的經(jīng)典，是一次基于原有風(fēng)格與款式的革新?！?/p>

　　新女裝線上市之前，阿瑪尼集團(tuán)旗下已一共有包括高定在內(nèi)的七條服裝線，以及授權(quán)合作的化妝品、酒店、餐廳、家居等不下8種生活方式產(chǎn)品線路。

　　這些副線價(jià)位從幾百塊到幾十萬不等，占據(jù)了阿瑪尼集團(tuán)70%的銷售額，其中頗為被重視的Emporio Armani的銷售額則能占到26%的比重，對(duì)比主線Giorgio Armani占到30%的銷售額，豐富的副線已成了阿瑪尼集團(tuán)不可或缺的一部分。

　　相比于Armani全面開花且果實(shí)累累的局面，Dolce&Gabbana的日子就要不好過得多。2011年，Dolce&Gabbana宣布關(guān)閉其副線品牌D&G，自1994年誕生之日起，D&G受到了年輕人的喜愛，而且D&G比Dolce&Gabbana好記，知名度高。Dolce&Gabbana創(chuàng)立D&G的初衷完全被顛覆了，為了不使Dolce&Gabbana受到太大影響，D&G被并入了主線，最后一季春夏系列成為了絕唱。

　　副線作為奢侈品主線的一個(gè)補(bǔ)充，彌補(bǔ)了其中低端市場(chǎng)的空白，可是奢侈品企業(yè)全方位獲利。不過，近年來很多奢侈品的副線產(chǎn)品表現(xiàn)都較差，盲目地發(fā)展副線，會(huì)降低品牌的整體價(jià)值，流失其核心的客戶。如果副線品牌的市場(chǎng)及目標(biāo)客戶定位不夠精準(zhǔn)，則會(huì)牽涉至主線品牌至其失掉品牌信譽(yù)。