作為全球最大的傳媒巨頭，迪士尼集團(tuán)的商業(yè)模式一直被業(yè)內(nèi)所津津樂(lè)道。雖然以米老鼠等動(dòng)漫卡通起家，但其生意來(lái)源早已衍生出五大業(yè)務(wù)板塊——“廣播電視傳媒”、“主題公園及度假村”、“電影電視娛樂(lè)”、“消費(fèi)者產(chǎn)品”和“互動(dòng)媒體”。

　　前述內(nèi)部人士告訴記者，迪士尼商店的衍生品銷售每年都是計(jì)入“消費(fèi)者產(chǎn)品部”的營(yíng)收板塊，這一業(yè)務(wù)讓迪士尼品牌延伸至零售業(yè)。

　　根據(jù)迪士尼的財(cái)報(bào)顯示，2014年迪士尼上市公司總營(yíng)業(yè)收入為488.13億美元，其中“消費(fèi)者產(chǎn)品”板塊營(yíng)業(yè)總收入39.9億美元，在總營(yíng)收中的占比為8.17%，而這一數(shù)據(jù)較2013年“消費(fèi)者產(chǎn)品”相關(guān)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)12.39%。在2014年的“消費(fèi)者產(chǎn)品”板塊中，“特許授權(quán)+出版”與“零售+其他銷售”分別為25.4億美元和14.5億美元。

　　作為將迪士尼塑造的動(dòng)漫品牌轉(zhuǎn)化為真金白銀的一道重要“工序”，氛圍營(yíng)造被迪士尼商店視為成敗的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)包括米奇和米妮、迪士尼公主、皮克斯、漫威等幾個(gè)主要的購(gòu)物區(qū)，消費(fèi)者似乎很難抵御住“消費(fèi)沖動(dòng)”的誘惑。

　　雖然迪士尼早在上世紀(jì)90年代初就正式進(jìn)入中國(guó)，但此前迪士尼的消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)一直是以特許授權(quán)的形式在進(jìn)行。直到如今第一家直營(yíng)店落戶上海后，未來(lái)將如何處理直營(yíng)店和代理店的關(guān)系也成為外界關(guān)注的一個(gè)重要議題。

　　“雖然我們?cè)谌驌碛?00家迪士尼直營(yíng)商店，但是在中國(guó)除了上海以外，目前還沒(méi)有在其他城市擴(kuò)張直營(yíng)店的計(jì)劃。迪士尼希望試著先運(yùn)營(yíng)好這家店，然后再慢慢來(lái)計(jì)劃其他新店的開(kāi)設(shè)。”前述內(nèi)部人士對(duì)記者表示?！暗鲜磕釋?duì)授權(quán)代理店的數(shù)量不會(huì)進(jìn)行限制，因?yàn)橹睜I(yíng)店與授權(quán)店的商品99%都進(jìn)行了區(qū)分錯(cuò)位，因此不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　從20世紀(jì)30年代迪士尼在中國(guó)放映了第一部動(dòng)畫片，到如今在北京、上海和廣州共有超過(guò)3000名員工，迪士尼在華的業(yè)務(wù)開(kāi)展也幾乎復(fù)制了與美國(guó)一樣的商業(yè)模式。

　　據(jù)迪士尼方面介紹，除廣播電視業(yè)務(wù)在中國(guó)難以頻道落地之外，公司在華業(yè)務(wù)范圍幾乎遍布了影視娛樂(lè)、主題樂(lè)園及度假區(qū)、消費(fèi)品、媒體網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)媒體以及英語(yǔ)語(yǔ)言培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

　　公開(kāi)資料顯示：2005年9月，迪士尼在中國(guó)的首座主題樂(lè)園香港迪士尼樂(lè)園正式開(kāi)園迎客。2008年第一家迪士尼英語(yǔ)落戶上海。2011年，華特迪士尼公司與其合資伙伴上海申迪集團(tuán)宣布上海迪士尼度假區(qū)破土動(dòng)工。2015年5月20日，上海迪士尼旗艦店在陸家嘴開(kāi)業(yè)。

　　對(duì)于多年積攢的品牌基礎(chǔ)，國(guó)泰君安一位傳媒板塊研究員指出，借助動(dòng)漫領(lǐng)域深厚的文化底蘊(yùn)，迪士尼公司經(jīng)營(yíng)模式凸顯出“乘數(shù)效應(yīng)”。 消費(fèi)者對(duì)迪士尼塑造的卡通人物形象及系列產(chǎn)品會(huì)逐步形成品牌認(rèn)同。

　　具體而言，迪士尼公司可從相關(guān)的特定產(chǎn)品、形象、商標(biāo)或服務(wù)中重復(fù)地獲取利潤(rùn)，形成乘數(shù)效應(yīng)。如此一來(lái)，從上游源頭的動(dòng)畫制作到第二輪次的主題公園創(chuàng)收，乃至最后的品牌產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營(yíng)，迪士尼公司利用了“迪士尼”品牌作為乘數(shù)，以此乘以各種經(jīng)營(yíng)方式來(lái)收獲巨大利潤(rùn)。

　　據(jù)了解，目前迪士尼公司的經(jīng)營(yíng)范圍不僅覆蓋了動(dòng)畫電影行業(yè)，還涉及手表、飾品、服裝、箱包、家居用品、毛絨玩具、電子產(chǎn)品等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，公司在全球擁有幾千家品牌授權(quán)企業(yè)，整體商業(yè)價(jià)值頗為可觀。

　　事實(shí)證明，大多數(shù)迪士尼授權(quán)商的市場(chǎng)價(jià)值在很大程度上得益于迪士尼的品牌效應(yīng)。比如香港迪士尼的建成已成為香港旅游業(yè)發(fā)展的新引擎，而且?guī)?lái)了資本市場(chǎng)的積極回應(yīng)。而得益于香港迪士尼樂(lè)園品牌的輻射效應(yīng)，堡獅龍和佐丹奴作為迪士尼的合作伙伴和特許經(jīng)銷商也取得了較好的超額收益。