“漢派服裝是把一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)資源、行業(yè)優(yōu)勢通過一個(gè)概念表現(xiàn)出來，已深深扎根在我們這些從業(yè)人員心中。目前發(fā)展成這樣，我確實(shí)是不服氣?！睖睾偷膭淙收f起這個(gè)“不服氣”，語調(diào)也不由自主地提高。

　　作為一個(gè)摸爬滾打了22年的服裝人和行業(yè)協(xié)調(diào)人，他將漢派服裝的困境歸納為“不自信”。在轉(zhuǎn)型徘徊階段，盲目放棄自己的品牌特色，照搬別人的品牌運(yùn)營方式?！胺b行業(yè)市場很大，漢派服裝現(xiàn)在三四線城市覆蓋面很大，缺的就是品質(zhì)。我們要自信執(zhí)著，形成合力，打造具有市場影響的標(biāo)桿品牌，形成第一方陣，其他品牌就會照著做，配套做，順理成章地形成精細(xì)化分工，解決同質(zhì)化問題。”他說，這好比做手機(jī)，手機(jī)廠家并不一定要所有配件自己做，自己負(fù)責(zé)創(chuàng)意，專業(yè)代工完成。從服裝行業(yè)講，做羊絨大衣好的，就把這一塊做專、做出品牌，不一定褲子、女裝都自己做，可以由其他更專業(yè)的品牌接單，形成一個(gè)綜合體。

　　他的這種設(shè)想，就是如今正在嘗試的“漢工場”。

　　王鴻鷹認(rèn)為，不光是漢派女裝，全國女裝都面臨著接下來該從何處走的問題。一方面，電商的沖擊、消費(fèi)者個(gè)性化的需求、消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變、商場同質(zhì)化產(chǎn)品的不良影響，導(dǎo)致服裝業(yè)績嚴(yán)重下滑;另一方面，服裝的成本大幅度增加，加在服裝零售價(jià)上，導(dǎo)致服裝的性價(jià)比很低，產(chǎn)銷量急劇下降，庫存量加大，有些廠家怕庫存量加大而減少投產(chǎn)品種的數(shù)量，又導(dǎo)致產(chǎn)品不夠豐富，過渡性差、搭配性和互搭性更差……這一系列的惡性循環(huán)是國內(nèi)很多沒有特色的女裝品牌所面臨的困境。

　　“接下來，還有更多的現(xiàn)在還很知名的品牌陸續(xù)倒下。服裝暴利的年代早已過去，接下來才是理性的、正常的、服裝業(yè)百花齊放的時(shí)代?！彼f。但是，武漢重振服裝業(yè)的底氣猶存。這里依然是中部地區(qū)最大的服裝生產(chǎn)批發(fā)零售中心，依然擁有突出的科教優(yōu)勢、堅(jiān)實(shí)的紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還有扎實(shí)的服裝加工制造支撐。

　　地方政府也有雄心。據(jù)記者了解，《武漢市振興漢派服裝產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃(2014-2019)》提出打造“中國服裝名城”，相關(guān)扶持政策已經(jīng)出臺，武漢市每年還會拿出專項(xiàng)資金。

　　武漢國際時(shí)裝周已連續(xù)舉辦三屆。在大型時(shí)裝展秀上，國內(nèi)外知名品牌逐個(gè)亮相，武漢品牌同臺競技，帶來的不僅是精彩的視覺盛宴，也承載著一個(gè)城市的時(shí)尚夢想：一個(gè)現(xiàn)代化的特大城市應(yīng)該有她靚麗的霓裳、優(yōu)雅的氣質(zhì)，服裝，可以成為一張最時(shí)尚的名片。