“隨著國(guó)際快時(shí)尚服裝品牌加速在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，本土一些知名服裝品牌正在通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新，采取差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略積極應(yīng)對(duì)?！庇袠I(yè)內(nèi)資深人士如此表示，從2015年冬季和2016年春季的服裝訂貨會(huì)來(lái)看，各地經(jīng)銷商對(duì)于石獅不少本土品牌服裝的訂單量不減反增，為低迷的國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)希望的曙光。目前，服裝產(chǎn)業(yè)正處于從“量變”向“質(zhì)變”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略發(fā)展期，行業(yè)上下正在著力探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與集約發(fā)展的突破點(diǎn)與升級(jí)模式。

　　據(jù)了解，2015年以來(lái)，為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，卡賓、愛(ài)登堡、遠(yuǎn)東蘋果、LXT、帝牌等知名服裝品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)、設(shè)備改造、產(chǎn)品質(zhì)量及檢測(cè)等方面進(jìn)行了全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，以款式多樣、緊隨潮流的品牌形象與國(guó)內(nèi)、國(guó)際休閑服品牌展開(kāi)市場(chǎng)較量。

　　運(yùn)營(yíng)總部位于石獅服裝城男裝區(qū)的香港雷仕特LXT服飾公司，是一家以專業(yè)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)休閑服飾為主的服飾企業(yè)，在日前舉行的香港雷仕特服飾2016年春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)上，香港雷仕特LXT服飾總經(jīng)理陳玉平向來(lái)自各地的經(jīng)銷商、戰(zhàn)略合作伙伴宣布，該公司在新一年里將以一系列措施強(qiáng)化終端服務(wù)和扶持工作，支持終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提升店鋪業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及品牌和合作伙伴共贏的局面。

　　“現(xiàn)在的服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅體現(xiàn)為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是體現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。要跟國(guó)際快時(shí)尚品牌比拼，本土品牌應(yīng)該更加重視產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新和渠道的創(chuàng)新?！?a target="_self" title=" ">石獅市紡織服裝商會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為，石獅本土品牌服裝企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，沒(méi)有時(shí)尚的設(shè)計(jì)、快速的出貨和更下沉的渠道，很難與國(guó)際服裝品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一決高下。

　　曹巖松建議，未來(lái)休閑服行業(yè)可能勝出的本土企業(yè)，一方面必須明確產(chǎn)品定位、目標(biāo)人群定位或渠道定位與國(guó)際品牌充分差異化;另一方面，已經(jīng)有良好的品牌、渠道基礎(chǔ)和管理體系，必須順應(yīng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷主動(dòng)求新創(chuàng)變，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看市場(chǎng)，用戰(zhàn)略性思維調(diào)整自身，適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

　　“企業(yè)和品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)，要實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)物流型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷服務(wù)支持型企業(yè)?！崩资颂仄放七\(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳海表示。

　　對(duì)于當(dāng)前服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，一直關(guān)注石獅本土休閑服裝行業(yè)發(fā)展的石獅藍(lán)電文化傳播公司CEO曹巖松認(rèn)為，石獅本土休閑服飾品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于更了解本土消費(fèi)者的需求、更熟悉本土商業(yè)環(huán)境的運(yùn)作模式、更為豐富的渠道基礎(chǔ)和更廣泛的群眾基礎(chǔ)，特別是在三、四線城市，上述優(yōu)勢(shì)更為突出;當(dāng)然，本土企業(yè)在整體品牌運(yùn)營(yíng)、零售管理能力、供應(yīng)鏈效率和資源整合能力方面與國(guó)外巨頭還有一定的差距。