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制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要“笨功夫”

2016/4/21 16:35:00 來源: 評論(0)33

紡織服裝設(shè)計(jì)

  作為山東規(guī)模過萬億元的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),山東紡織服裝企業(yè)以工匠精神精研產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

  據(jù)山東廣播電視臺新聞中心報(bào)道,近日在煙臺舉行的舒朗服裝大秀,在T型臺上,上百位設(shè)計(jì)師展示了舒朗公司將呈現(xiàn)給市場的今年秋冬新品,煙臺服裝企業(yè)不多,但這場發(fā)布會卻吸引了國內(nèi)外上千名時(shí)尚界人士、銷售商、供應(yīng)商等。曾任愛馬仕設(shè)計(jì)總監(jiān)的英國設(shè)計(jì)師卡塔吉娜,是這次時(shí)裝秀的藝術(shù)指導(dǎo)??ㄋ雀嬖V記者:“我想把更具創(chuàng)意的思考方式帶到團(tuán)隊(duì)中,帶到中國市場來,讓我們的設(shè)計(jì)擁有更前瞻性的思考方式?!?/p>

  時(shí)裝是服裝產(chǎn)業(yè)的明珠,山東服裝業(yè)并不缺代工“掙快錢”的企業(yè),但十幾年堅(jiān)持做時(shí)裝的企業(yè)少之又少,除了設(shè)計(jì)人才的缺乏,創(chuàng)新創(chuàng)意的巨大成本和風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)不愿面對的,舒朗公司樣衣庫封存的設(shè)計(jì)樣衣單品,最多時(shí)超過了兩億元。

  而為了提高產(chǎn)品品質(zhì),舒朗公司的檢測室要對進(jìn)廠面料進(jìn)行近20種專業(yè)檢測,并首創(chuàng)了服裝業(yè)產(chǎn)品召回制度,推向市場的產(chǎn)品稍有瑕疵立即召回。用這樣的“笨功夫”專注一個(gè)產(chǎn)業(yè),讓舒朗公司在競爭激烈的服裝市場中,交出了年增長35%的成績單。

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  山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民說:“服裝就是細(xì)到極致的一個(gè)行業(yè),如果心一粗,動作一粗,或者對自己要求標(biāo)準(zhǔn)一松,那么你就不可能在這種充分競爭的市場環(huán)境中取勝?!?/p>

  不僅是舒朗,在紡織服裝市場增長乏力的當(dāng)下,魯泰紡織、如意集團(tuán)等山東服裝企業(yè),同樣是靠著專心、專業(yè)、專注,迸發(fā)出強(qiáng)悍的增長后勁。山東提出,到十三五末,要打造全國乃至全球的高端服裝制造基地,規(guī)劃的發(fā)展路徑就是從規(guī)?;瘮U(kuò)張向精耕市場、精制產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會《紡織服裝周刊》運(yùn)營總監(jiān)萬晗表示:“對于品牌的一種堅(jiān)持,特別是原創(chuàng)品牌的設(shè)計(jì)、自主開發(fā),一直堅(jiān)持下來,把每一件產(chǎn)品當(dāng)做一件藝術(shù)品而不是商品去打造,這就是服裝業(yè)的工匠精神?!?/p>

  短評:制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要“笨功夫”

  專業(yè),專注;精心,精制。工匠精神的本質(zhì),就是耐得住寂寞、肯下“笨功夫”。其實(shí),包括服裝業(yè)在內(nèi)的山東制造業(yè)不缺高端設(shè)備,也不缺熟練技師,缺的是產(chǎn)品背后的“笨功夫”。贏回消費(fèi)者,要靠精雕細(xì)琢的工匠精神;推進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)改革,也需要真下這樣的“笨功夫”。

責(zé)任編輯:姚婷
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