紡織服裝流通領(lǐng)域，廣州中大商圈占有舉足輕重的地位。作為世界級商圈，其交易量年達(dá)500億，擁有商戶5萬多家，日均人流量達(dá)30萬。然而基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大背景，中大商圈的升級變革迫在眉睫。作為中大商圈市場龍頭的珠江國際紡織城正在探索一系列變革路徑，開啟中大商圈復(fù)興戰(zhàn)略，通過自身探索與創(chuàng)新，帶領(lǐng)整個商圈的轉(zhuǎn)型升級。

　　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺，以“9+1”模式開創(chuàng)商圈新商業(yè)模式

　　為什么要做產(chǎn)業(yè)鏈?這是基于行業(yè)大背景的深度考量。目前中國紡服產(chǎn)業(yè)仍處于粗放式發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)之間壁壘眾多，導(dǎo)致環(huán)節(jié)之間對接成本高企、效率低下，而解決的核心之道就是建立樞紐平臺，融合產(chǎn)業(yè)鏈資源，并使資源之間互動、互補(bǔ)、共生。這正是珠江打造產(chǎn)業(yè)鏈平臺，構(gòu)建“9+1”商業(yè)模式的初衷。

　　所謂“9+1”即一改傳統(tǒng)市場90%展貿(mào)空間+10%配套空間的布局，實現(xiàn)全面業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以“90%的產(chǎn)業(yè)鏈空間+10%的商貿(mào)空間”新模式，通過“研發(fā)提升產(chǎn)品、設(shè)計引領(lǐng)交易、平臺拓展貿(mào)易”的方式，實現(xiàn)整體100%的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建。

　　基于此，珠江一、二、三期高度整合，打造從面輔料到服裝研發(fā)交易的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)。一期定位于時尚展貿(mào)中心，集合優(yōu)質(zhì)面輔料研發(fā)展貿(mào)，形成產(chǎn)業(yè)鏈上游的一體化，補(bǔ)足中大商圈渠道、創(chuàng)新、服務(wù)需求，拓展產(chǎn)業(yè)鏈寬度。二期定位于時尚商務(wù)中心，主要匯聚設(shè)計師、服裝企業(yè)，與一期形成采購對接需求，拓展中大商圈產(chǎn)業(yè)鏈深度。三期定位于時尚研發(fā)交易中心，引進(jìn)大量首度進(jìn)入中國的韓國、歐美服裝品牌展示交易及中國總部，以服裝研發(fā)設(shè)計進(jìn)一步完整產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，拓展中大商圈產(chǎn)業(yè)鏈高度。

　　走出去、建起來、在一起，以全新視野塑造中大商圈外部競爭力

　　全球化背景下，中大商圈如何融入世界，形成外部競爭力，這是商圈拓展的主要支點。珠江著力引導(dǎo)商圈走出去，以絲路戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，建立主要針對一帶一路國家的對外貿(mào)易平臺，依托合作伙伴的資源，實現(xiàn)入駐商戶資源共享，以最低成本迅速嫁接進(jìn)入東南亞市場，幫助商戶拓展海外市場。

　　同時建起來，實現(xiàn)與基地面料商、采購商的無縫對接，領(lǐng)導(dǎo)商戶走進(jìn)柯橋、石獅、長樂，還將繼續(xù)走進(jìn)盛澤、義烏等集群地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)無縫對接。

　　而即將開學(xué)的時尚學(xué)院，則云集行業(yè)專家，每月定期開講，搭建行業(yè)內(nèi)部溝通、交流平臺，讓中大成為最新時尚信息發(fā)源地。

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)整背景下，在一起顯得更加重要，珠江還與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的服裝專業(yè)市場合作，實現(xiàn)雙方的資源共享與對接，幫助中大商戶實現(xiàn)與優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)的直接供需銜接，開拓市場。同時，與紡服產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)的O2O平臺展開深度合作探討，構(gòu)建線上+線下、電商+店商的商業(yè)模式，開辟中大商戶全新的銷售渠道，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游快速精準(zhǔn)對接。

　　商圈升級從市場變革開始。一個市場的存在，其意義不僅在于自身的旺場，更在于推動整個商圈的進(jìn)步，從戰(zhàn)略構(gòu)建、模式創(chuàng)新到走出去、建起來、在一起，我們相信中大商圈的產(chǎn)業(yè)未來將更好美好。