據(jù)悉，泉州開發(fā)區(qū)改革發(fā)展的氣息格外濃郁，區(qū)內(nèi)企業(yè)緊緊抓住供給側結構性改革契機，積極推進技術改造、新型業(yè)態(tài)、品牌市場等全方位的創(chuàng)新升級，努力以新產(chǎn)品、新服務、新理念來對接新需求，推動新發(fā)展。以開發(fā)區(qū)紡織鞋服、電子信息、機械制造、生物醫(yī)藥等四大主導行業(yè)企業(yè)為視角，分別展現(xiàn)開發(fā)區(qū)推進供給側結構性改革的創(chuàng)新成效，中國十大童裝品牌杰米熊設立創(chuàng)新優(yōu)勝劣汰機制來應對市場變幻。接下來，跟隨世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編一起來了解一下詳細內(nèi)容吧……

　　泉州開發(fā)區(qū)紡織鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)力供給側

　　近年來，受全球經(jīng)濟增速放緩、制造成本增高等因素影響，紡織鞋服企業(yè)如何在寒冬中涅槃成為焦點。一段時間來，泉州開發(fā)區(qū)黨工委、管委會強化政企聯(lián)動，加大政策幫扶，積極引導紡織鞋服企業(yè)主動適應市場需求變化，以供給側改革為抓手提技術、增效率、拓市場、促營銷，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提升產(chǎn)品品質，實現(xiàn)有效供給。

　　新常態(tài)下，供給側結構性改革提出的減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，成為許多企業(yè)的發(fā)展方向。面對當下的困局，僅從需求側著手已經(jīng)很難有所突破，供給側與需求側雙側入手改革，增加有效供給的中長期視野的宏觀調(diào)控，才是結構性改革。開發(fā)區(qū)企業(yè)積極以品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新等業(yè)態(tài)創(chuàng)新，從而能夠對接市場需求。

　　杰米熊：設立研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勝劣汰機制應對市場變幻

　　泉州盛克鞋服有限公司旗下的童裝品牌“杰米熊”創(chuàng)立于2004年，作為一家集生產(chǎn)、開發(fā)、營銷為一體的童裝品牌公司。"杰米熊"童裝以其意大利風格獨樹一幟、設計新穎、質量過硬等優(yōu)點獲得較高的美譽度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，在供給側結構性改革的浪潮中，公司將發(fā)展的目光重點投向研發(fā)創(chuàng)新所帶來的效益，以應對愈加多元“刁鉆”的市場需求。公司在相關部門里實行優(yōu)勝劣汰的競爭制度，鼓勵設計師節(jié)省成本，提升產(chǎn)品的中標率。如果一個設計師在成本控制上未達到公司標準，或者所設計的產(chǎn)品中標率達不到公司規(guī)定的比例，可能就會因不符合公司發(fā)展的要求而被淘汰，以此來鞭策研發(fā)團隊把更好的產(chǎn)品推進市場。

　　在營銷方面，企業(yè)通過總部對各代理商、終端店鋪進行統(tǒng)籌指導。今年，公司總部多次把全國范圍內(nèi)的門店負責人集中到湖北，請專人傳授銷售技巧，并讓這些負責人到優(yōu)秀門店里學習他們是如何提升業(yè)績的，以此相互鼓勵，相互學習。此外，公司組建了專門的電子商務部門，由50多個人組成實力團隊，在京東、天貓、唯品會上都設有旗艦店，這也是快速分銷的一種渠道。

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