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貿(mào)易壁壘下牛仔服的內銷之路

2010/7/22 10:55:00 來源: 杭州日報 評論(0)115

服裝 紡織 牛仔服

  一條Levi¹s牛仔褲在美國的折扣店賣15至30美元,按照匯率換算,也就100至200元人民幣。但同一條褲子,出口轉內銷后,在國內的專賣店卻至少要賣700元,甚至上千元。


      記者在街頭隨機采訪了幾名消費者,他們能夠很快答上來的牛仔褲品牌都是國外的,如Levi¹s、LEE、CALVIN等。其實這些近乎奢侈品的牛仔褲大多是由中國企業(yè)加工生產(chǎn)的。一家外貿(mào)服裝企業(yè)老總一語道破,“我們花大價錢買的其實就是一個牌子。”


      采訪中,上述企業(yè)負責人坦承,“我們的產(chǎn)品的質檢已經(jīng)不輸給國外的品牌,因為企業(yè)本身也給一些品牌做代工。差距就在設計上。現(xiàn)在歐盟、美國針對進口服裝的標準越來越苛刻,我們企業(yè)也是在適應中成長。”


      面對出口越來越難的現(xiàn)實,內銷利潤更大的誘惑,外貿(mào)企業(yè)為何不走內銷的道路?帶著這些問題,記者走訪了部分外貿(mào)企業(yè)。通過走訪發(fā)現(xiàn),雖然越來越難,企業(yè)仍在努力。比如,一條小小的牛仔褲,從中國的工廠漂洋過海,不經(jīng)過千錘百煉,這一步還真邁不出去。


      貿(mào)易壁壘


      后配額時代服裝生產(chǎn)商的隱痛


      “統(tǒng)治全球紡織品貿(mào)易四十余年之久的配額,5年前就已經(jīng)宣告結束。有限制的后配額時代,企業(yè)面臨比配額時代更大的風險。”隨著歐美國家頻繁發(fā)起服裝紡織壁壘,不少紡織服裝企業(yè)有這樣的感受。配額制度的結束,并不代表自由貿(mào)易的來臨。


      “這幾年,隨著中國紡織品服裝出口總額大幅增加,歐盟等國家因此而設定的貿(mào)易技術壁壘也‘越壘越高’。”作為杭州市服裝出口的龍頭企業(yè)的領頭人,杭州市糧油食品土畜產(chǎn)進出口有限公司董事宣鑫兔深有感慨,“我們生產(chǎn)的牛仔褲主要是出口歐美市場,特別是歐盟??筛鞣N法規(guī)實在太多了,而且不斷有變化。再加上我們生產(chǎn)的許多是兒童服裝,這個在國外的要求就更嚴格了。”


      杭州出入境檢驗檢疫局紡織品檢驗處處長陳燕說,近年來,隨著歐美對童裝安全要求不斷提高,我國部分童裝在歐美市場被頻頻召回。“主要原因是物理安全和化學安全不合格。其中多數(shù)是由于小部件和繩帶不符合,存在容易造成兒童窒息等問題和隱患。”


      比如,歐盟近期的一個法規(guī)中有這樣的規(guī)定:童裝上不允許有5.5毫米至12毫米的開口,因為兒童如果將手指不慎插入上述開口,極易被擠夾而不易拔出,進而可能會阻止指端血液循環(huán),導致手指壞死。


    對癥下藥


      每一個布料小裁片都要嚴格編號


      “80后”丁調飛,原來是總公司辦公室主任,后調到萬豪制衣廠任廠長。眼下,已當了兩年廠長的丁調飛對制衣的每一道工序了如指掌。“剛到廠里那會兒,我每天都跟工人在一起,經(jīng)常到夜里12點才下班。”


      這位學英語出身的年輕廠長,對出口國家的法規(guī)也非常熟悉。“在歐盟等國家和地區(qū)‘嚴苛’的標準之下,一條牛仔褲從原料采購到成品出廠出口,這中間每一步我們都得小心再小心,哪里出一點問題,后果都是不可想象的。”在萬豪制衣廠的車間里,丁調飛在忙碌的工人之間梭巡。


      丁調飛說,“在客人下訂單之后,首先要做的就是面料與輔料的采購,在采購之前要先對面料以及輔料進行確認。像牛仔褲的鉚釘、拉鏈、線等輔料,都會標示在一張輔料卡上,客人根據(jù)輔料卡來進行嚴格確認。”為確保所生產(chǎn)的牛仔褲各種指標均達到國外標準,工廠購置了各種檢驗設備,配備了專門實驗室,來進行各項原料的試驗與檢測。


      面輔料采購完成之后的各種加工、制作過程則更為嚴格。“由于牛仔褲一般要經(jīng)過洗水,所以面料送到之后,首先要進行縮水率測試。再根據(jù)不同的縮水率對面料分批,使用不同的裁剪版型。”然后進行裁剪、編號。


      為什么要分包編號呢?丁調飛解釋:“牛仔面料存在色差,如果不進行分包,牛仔褲的左右兩邊就有可能會使用顏色深淺不同的面料,而那樣的產(chǎn)品是不合格的。所以說,連一個小裁片都是要進行嚴格編號的。”{page_break}


      步步為營


      扣子鎖釘機每兩小時檢測一次


      做牛仔褲,“鎖釘”是一個重要步驟。丁調飛說,歐盟的幾個標準都有針對扣子的條文,“牛仔褲上的工字扣、鉚釘?shù)榷际窃阪i釘過程中釘?shù)脚W醒澤系?。這個過程看似簡單,可要求非常嚴格,鎖釘使用的鎖釘機每兩小時就要檢測一次,查看模具是否松動,以確保機器能精確工作。”


      丁調飛介紹,歐美國家對于童裝上的紐扣要求非常高,所以要進行拉力測試,保證紐扣在70牛頓拉力下拉10秒鐘不松動、不掉落。“為達到標準,一般工廠都采用90牛頓的力來進行檢測,以確保達到標準。”另外一個重要的步驟是“檢針”。丁調飛說,檢針是為確??p機斷折的針頭不殘留在牛仔褲上。檢針機也需要每兩個小時進行測試,確保機器的靈敏度。具體到縫紉過程,若有針頭斷折情況發(fā)生,必須馬上找到斷掉的針頭,在半徑為1.5米范圍之內的產(chǎn)品都要過檢針,如果還是沒法找到針頭,那這批貨物都是要作報廢處理的。


      完成上述步驟之后,貨物才能被裝箱,等待客人查貨。許多客人還會請第三方的檢測機構來進行驗貨,而檢驗檢疫部門則會在牛仔褲的生產(chǎn)過程中進行輔導、檢測。通過這層層檢測之后,牛仔褲才能出口到國外市場。


      內銷亂象


      進場費動輒十幾萬乃至幾十萬


      “做外貿(mào)出口,掌握了渠道就能掙錢,可是掙得太少,純粹是一點辛苦費。”盡管知道做外貿(mào)利潤有限,但杭州萬豪制衣有限公司的副總經(jīng)理徐宏路坦言,“不敢輕易涉足做內銷市場”。


      市場混亂是讓徐宏路等企業(yè)家望而卻步的原因之一。“內銷市場太亂了:企業(yè)之間的競爭還停留在價格上,低價競爭導致質量無法保證,最終被市場所拋棄;而廠家為了增加銷量又以低價促銷,這樣就形成了一個惡性循環(huán)。”


      對許多原本做外貿(mào)的企業(yè)而言,轉到內銷市場,銷售渠道是一個頂頂重要的問題。杭州一家低壓電器制造商的老總告訴記者,他們曾嘗試與國內一些賣場和超市接觸,然而,動輒十幾萬、幾十萬的進場費將企業(yè)擋在了門外。“很多工廠寧愿做很薄利的出口單,也不敢接利潤高出一大截的內貿(mào)單。”


      盡管艱難,他們還是邁出了第一步。據(jù)徐宏路介紹,公司在四季青服裝批發(fā)市場租了一個攤位試試看。此外,公司有幾個年輕人在淘寶上開了一個網(wǎng)店,賣一些牛仔褲的尾單。他說,“先探一探路,畢竟內銷的市場是很大的,我們也想適當?shù)臅r候慢慢轉過來。”


 

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