雨果博斯計劃低成本品牌縮短到店時間
雨果博斯(HugoBoss)正計劃借用低成本品牌的一些方法,縮短其產(chǎn)品系列到店的時間。
這家德國時尚品牌計劃到2015年,將其門店數(shù)量從今年的約450家,增加至700家,從而在中國等增長迅速地區(qū),加速向較高利潤率零售銷售的轉(zhuǎn)變。
雨果博斯將明年部分產(chǎn)品系列的交付周期從50周減少至38周。
該公司首席執(zhí)行官克勞斯-迪特里希?拉爾斯(Claus-DietrichLahrs)表示:“縮短產(chǎn)品系列從開發(fā)到生產(chǎn)、再到最后交付客戶的時間,對我們未來的成功至關(guān)重要。”
拉爾斯表示,該計劃將全面應(yīng)用于2012年的夏季銷售。
拉爾斯坦言,H&M與Inditex旗下的Zara等變動迅速的時裝零售商,產(chǎn)品的交付周期較短。他表示,雨果博斯將維持其作為高檔品牌的定位,但其旗下更追隨時尚潮流的產(chǎn)品,也需要上述公司的“速度與反應(yīng)”。潮流服飾占到了雨果博斯銷售的三分之一左右。
拉爾斯表示,縮短交付周期計劃,還將有助于降低雨果博斯的復(fù)雜性,呈現(xiàn)一個更“專注化”的品牌。“不必要的努力會盡可能地減少,因?yàn)槲覀兊氖袌銮閳髮黾印?rdquo;
雨果博斯是一家德國上市公司,其主要股東是私募基金Permira。該品牌正努力實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo):到2015年,將銷售額從去年的16億歐元(合20億美元)提高至25億歐元。
它計劃將自身零售店鋪的銷售額占比,從約三分之一提高至50%。
預(yù)計近一半的新店鋪將落戶中國。該公司7月份在中國成立了一家合資企業(yè),到2015年,中國將成為它的三大主要市場之一。

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