日本危機(jī)將會(huì)繼續(xù)影響本季業(yè)績，為此高端手袋生產(chǎn)商高于市場預(yù)期的銷量和盈利報(bào)表帶來陰影。

　　Coach周二表示第三季銷量上升14%至9.507億美元，這主要得益于在北美市場的同店增幅達(dá)至10.3以及在中國市場達(dá)到雙位數(shù)的增長。公司現(xiàn)全力發(fā)展亞洲市場。

　　Coach為生產(chǎn)手袋而著稱。公司表示3月11日的日本地震及之后的海嘯和核危機(jī)仍然影響深遠(yuǎn)。

　　Coach去年銷量的18%來自日本市場。公司預(yù)期將于6月2日截止的本季銷量將下跌2000萬美元，降幅達(dá)到2%，每股盈利減少2至3美分。

　　根據(jù)市場預(yù)期，這將占其第四季盈利64美分的5%左右。

　　但Coach首席執(zhí)行官LewFrankfort表示，最壞的情況極有可能已經(jīng)過去。

　　他表示，“我們看不到長期損害。實(shí)際上我們的全價(jià)店已經(jīng)全面復(fù)蘇”。

　　Coach在日本共有174間分店，其中七間目前仍然停止經(jīng)營。

　　Coach表示，截止4月2日的第三季減少2000萬美元的銷量和2.5美分的盈利，原因在于日本危機(jī)。

　　Coach在過去兩年將自己定位于“大眾化的奢侈品牌”，原因是越來越多消費(fèi)者從愛馬仕等高價(jià)手袋轉(zhuǎn)投該品牌。

　　在過去幾年，它通過引入全新平價(jià)系列和增加折扣店，令品牌旗下手袋平均售價(jià)下降10%左右。

　　Coach股價(jià)在開市前交易中下降58美分，降幅達(dá)到1%，報(bào)56.50美元。

　　注重男性市場和中國市場

　　LewFrankfort表示日本在危機(jī)之前已經(jīng)是一個(gè)不斷收縮的成熟市場。為減輕品牌對(duì)日本市場的依賴，Coach將著眼于中國市場，同時(shí)擴(kuò)展男性配飾產(chǎn)品系列。

　　男性產(chǎn)品目前只占Coach銷量的3%左右。但LewFrankfort表示這個(gè)細(xì)分市場商機(jī)無限。

　　中國市場的銷量增幅少于5%，但品牌預(yù)期到2014年將達(dá)到10%。Coach計(jì)劃本季在當(dāng)?shù)亻_設(shè)十間新店，令中國專賣店的數(shù)量增加至55間。

　　在截止4月2日的第三季，Coach公司錄得凈收入為1.86億美元，每股為62美分，與去年同期的1.576億美元或每股50美分相比增長18%。

　　這超出市場此前9.472億美元銷量，每股60美分的預(yù)期。

　　Coach的毛利潤則保持穩(wěn)定在72.8%。

　　Coach調(diào)高分紅50%至每股年派息90美分。