這是一個品牌爭鋒的時代，也是一個品牌對決更加殘酷的時代。在西方，品牌被人們稱之為經(jīng)濟的“原子彈”，足見品牌力量的強悍。

　　華爾車作為中國男裝領(lǐng)域的知名品牌，始終將打造“最適合中國消費者的系統(tǒng)化發(fā)展道路。

　　在品牌建設(shè)方面，“水塔理論”是華爾車的驕傲。物理學(xué)上水塔越高，水的勢能越大，水到達(dá)各個終端的速度和量就越大。品牌和產(chǎn)品就如同水塔中的水，要讓盡可能多的分銷商認(rèn)可華爾車的品牌、產(chǎn)品，就必須占據(jù)制高點，樹立華爾車品牌的強勢地位?？梢哉f，“水塔理論”成就了華爾車成為強勢品牌的“美夢”。

　　隨著市場格局的蛻變?nèi)A爾車品牌的傳播方向也發(fā)生睿變，2011年簽約盟諾廣告，之后華爾車廣告高調(diào)亮相衛(wèi)視媒體，與此同時，新浪、鳳凰等一線門戶網(wǎng)站廣告也緊接其后，微電影《型動新男人》也在緊鑼密鼓的拍攝中，華爾車形成了真正三百六十度的新媒體傳播模式。隨著專賣模式的普及和推廣，華爾車男裝國內(nèi)專賣店數(shù)量如雨后春筍般涌現(xiàn)，作為以專賣店為主要營銷方式的華爾車，也在專賣店形象再造和升級方面，贏得眾多品牌的矚目。

　　正如華爾車董事長馬金元先生所說：“如果把一個企業(yè)看成一棵樹的話，那么，果實是企業(yè)的追求和目標(biāo)(至少包括經(jīng)濟利益和社會利益)，企業(yè)的廣告、宣傳、包裝等營銷和渠道則是這棵樹的肥料，肥料對企業(yè)這棵樹的存活與成長自然都是很必要的，但是，企業(yè)最終能否長期、真正、健康地成長和發(fā)展，最關(guān)鍵的其實還是一點：這棵樹的根。”

　　時至今日，華爾車已經(jīng)匯集眾多榮譽于一身不斷雕塑華爾車品牌的魅力。華爾車品牌被國家權(quán)威部門認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，此外，華爾車還囊括了包括“中國最具競爭力品牌”等多個國內(nèi)國際大獎，得到權(quán)威機構(gòu)的高度認(rèn)可，使得華爾車品牌更具競爭力和銷售力。

　　在華爾車看來，消費者認(rèn)為好的品牌才是強勢的品牌。因此，華爾車始終把“與消費者的關(guān)系”作為品牌建設(shè)的本質(zhì)，也取得豐厚的碩果。調(diào)研機構(gòu)數(shù)字顯示：“華爾車”系列男裝連續(xù)三年銷售增長超過30%，部分款式在國內(nèi)同類產(chǎn)品中躋身前十名。企業(yè)依托實力創(chuàng)造品牌，同時也通過品牌經(jīng)營提高核心競爭力，進(jìn)而擴張市場份額和企業(yè)規(guī)模，并被評為“中國內(nèi)地最具競爭力男裝品牌”。