Valentino(華倫天奴)被收購了，這是半年來時尚界最有分量的大新聞。據(jù)美國媒體報道，被稱為石油大國的卡塔爾王室，以7億歐元成功買下這個意大利頂級時裝品牌，這是最新一例歐洲奢侈品牌被新興市場投資者收購的案例，不難看出這個石油大國對奢侈品行業(yè)的垂涎。

　　7億歐元這一估值，遠(yuǎn)高于路威酩軒(LVMH)去年以28.2倍于預(yù)期估值的價格對珠寶制造商寶格麗的收購，而相比目前歐洲奢侈品牌10~11倍于2012年的預(yù)期標(biāo)價，更是巨額溢價。

　　“華倫天奴被卡塔爾王室支持的投資集團(tuán)Mayhoola收購，是時尚金融趨勢的標(biāo)志。”英國媒體的這句評價足以說明，比起大牌設(shè)計師易主的小打小鬧和新一季服裝的嘩眾噱頭，一家具有數(shù)十年聲譽的頂級服裝品牌被收購顯然更能帶動時尚界的趨勢暗流。

　　中東王室的奢侈計劃

　　意大利時裝品牌華倫天奴由設(shè)計師華倫天奴·格拉瓦尼(Valentino Garavani)在1960年創(chuàng)立，品牌專營店遍布全球。華倫天奴出售的一系列高端奢侈品包括成衣、配飾以及昂貴的定制服裝，標(biāo)志性的亮紅色雪紡裙，則為其在王室及好萊塢明星圈中奠定了極高聲譽。

　　近年，時尚行業(yè)雖受經(jīng)濟(jì)不景氣的沖擊，一些富?？蛻魧Ω叨松莩奁返呐d趣卻使2011年品牌的預(yù)期估值同比增長300%，預(yù)計2012年還將更多。僅幾個月前，華倫天奴還信誓旦旦地稱公司大股東珀米拉(Permira)基金計劃全力打造意大利時裝王國，無意出售公司。很顯然，此次的收購否定了這一說法。

　　收購華倫天奴，無疑是卡塔爾這個石油大國進(jìn)軍奢侈品行業(yè)的又一舉措。此前，卡塔爾一直在用從石油和天然氣行業(yè)所得到的豐厚利潤進(jìn)行全球范圍內(nèi)的收購，從德國跑車品牌保時捷、到英國銀行巴克萊的股份，無不涉及。近幾年他們對奢侈品投資頗為熱衷，除了這次收購?fù)猓饲耙鸦?2億美元在英國收購了奢侈品百貨公司哈羅德(Harrods)以及法國的幾間奢侈品酒店。而最近一次奢侈品行業(yè)的收購，則是卡塔爾投資管理局(Qatar Investment Authority)購買了法國奢侈品行業(yè)巨頭LVMH公司的1.03%股份。

　　也有說法稱，卡塔爾王室的這次收購屬于王室的私人購買行為，并不是卡塔爾王室基金的全球投資策略中的一部分。據(jù)說，卡塔爾王妃詩卡·莫扎(Sheikha Mozah)對這次收購功不可沒，詩卡·莫扎平時只穿高級定制服，以喜愛華倫天奴服裝聞名。莫扎名下?lián)碛锌ㄋ柹莩奁芳瘓F(tuán)(Qatar Luxury Group)，集團(tuán)還持有法國皮革產(chǎn)品制造商Le Tanneur &Cie的股份。

　　歐洲時尚品牌被外來財團(tuán)收購已不是頭一遭。華倫天奴的收購緊跟著最近俄羅斯富豪米哈伊爾·弗里德曼收購英國時尚品牌Doctor Martens的傳聞。2011年，迪拜零售商巴黎集團(tuán)(Paris Group)收購了瀕于破產(chǎn)的時尚品牌Gianfranco Ferre?？ㄋ柾跏疑踔量赡茉?010年收購Harrods就開始了它的收購計劃。

　　再往前，2010年12月，中國高端男裝品牌立邦控股以7000萬美元收購了意大利服裝品牌Cerruti 1881;英國百年西裝品牌Gieves & Hawkes被香港利豐集團(tuán)收購，其他被中國企業(yè)收購的歐洲時尚及奢侈品牌還包括Pringle、Hardy Amies及Sonia Rykiel等。

　　歐洲奢侈品牌被中東石油國、中國這類快速崛起的奢侈品市場國收購，已漸成趨勢。據(jù)分析，這些地區(qū)的財團(tuán)對于奢侈品品牌大方出手的一大原因在于看重這些品牌在本土市場的“奢侈品效應(yīng)”，如能打造成功，前途不可估量。

　　盈利之路不平坦

　　雖然此次收購規(guī)模巨大，但等待這次巨額收購的，也許并不是一帆風(fēng)順的市場前景。奢侈品行業(yè)逐漸進(jìn)入熱賣期，但從那些已經(jīng)發(fā)布銷售業(yè)績的奢侈品企業(yè)來看，火爆的行情似乎有放緩的趨勢。

　　日前，英國時裝品牌巴寶莉等多家奢侈品品牌都發(fā)布了財報，數(shù)據(jù)顯示，一季度以來，中國內(nèi)地對奢侈品消費的需求正在放緩。巴寶莉發(fā)布的財報稱，該公司一季度亞太地區(qū)(以中國為主)銷售增速從上年同期的67%跌至16%。中國最大名表零售商亨得利控股有限公司近日也表示，高端手表的需求增速這幾個月以來已放緩至個位數(shù)。

　　歐洲私人投資者或私人基金對時尚行業(yè)的投資不熱衷的原因，除了市場行情難以把握之外，更重要的是經(jīng)營一家奢侈品牌需要考慮太多非理性因素。其中，為品牌尋找一個成功的設(shè)計師尤其困難，哪怕對于經(jīng)驗豐富的時尚業(yè)企業(yè)家也非常不易。在華倫天奴品牌，自從2007年華倫天奴·格拉瓦尼(Valentino Garavani)先生退休以來，珀米拉基金一直在為品牌尋找一個合適的設(shè)計師而發(fā)愁，雖然它依舊是明星走紅毯時的熱門選擇，但它再也沒能重現(xiàn)曾經(jīng)在國際上獲得過的輝煌。

　　華倫天奴的設(shè)計師之路并不順暢。老先生退休后，接力的前設(shè)計總監(jiān)阿力山卓·法奇涅提(Allessandra Facchinetti)在工作不到一年就被解雇。

　　2008年，品牌從原有的設(shè)計師團(tuán)隊中選出了設(shè)計師組合丘里(Maria Grazia Chiuri)和皮奇洛(Pier Paolo Picciolo)擔(dān)綱總監(jiān)。丘里和皮奇洛在老先生身邊工作多年。他們在發(fā)展品牌的同時也與過去留下的傳統(tǒng)保持平衡，并把它推廣到新的消費群。自此品牌方才有所好轉(zhuǎn)。相對保守低調(diào)的兩人始終未能在時尚圈引發(fā)熱點話題，雖然品牌的地位仍然被認(rèn)可，但多年未發(fā)聲的狀態(tài)已讓品牌失去了不少話語權(quán)和影響力。

　　如今，這樣一家意大利時尚品牌易主中東，再次將華倫天奴這個名字推上風(fēng)口浪尖，也帶來了更多的變數(shù)和契機(jī)。