阿迪達(dá)斯即將關(guān)閉在華惟一的一家工廠消息一出，一石激起千層浪。這不是第一個(gè)撤離“中國(guó)制造”的跨國(guó)企業(yè)，顯然，也不會(huì)是最后一個(gè)。

　　早在2009年，阿迪達(dá)斯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克就關(guān)閉了在華惟一一家鞋類生產(chǎn)工廠——太倉(cāng)工廠。

　　2011年，本報(bào)記者在東莞采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，蘋果觸摸屏供應(yīng)商?hào)|莞萬(wàn)士達(dá)也將工廠遷至了越南。最近，星巴克也傳出消息，準(zhǔn)備關(guān)閉其中國(guó)工廠，把陶瓷杯生產(chǎn)轉(zhuǎn)回美國(guó)。

　　關(guān)閉工廠、遷至東南亞，甚至遷回本土，這些消息近幾年從未中斷過，背后則是“中國(guó)制造”不可避免地觸到了天花板。人力等各類成本的急速攀升，正讓“世界工廠”的風(fēng)頭趨緩。

　　不再廉價(jià)的勞動(dòng)力

　　被譽(yù)為“世界工廠”的中國(guó)，曾因人工成本、原材料成本等多重優(yōu)勢(shì)吸引了世界各地的生產(chǎn)廠家將工廠遷往中國(guó)，如今，這種優(yōu)勢(shì)正在逐步消失。

　　據(jù)海關(guān)總署綜合統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)鄭躍聲介紹，2011年底，海關(guān)總署對(duì)1856家出口企業(yè)作了一項(xiàng)問卷調(diào)查，認(rèn)為勞動(dòng)力成本上升的企業(yè)高達(dá)80%。另外還有56.4%的企業(yè)認(rèn)為匯率成本顯著上升，56%的企業(yè)認(rèn)為原材料成本上升。

　　阿迪達(dá)斯全球CEO赫伯特·海納在一次接受德國(guó)記者采訪時(shí)表示，由于中國(guó)政府制定的工資標(biāo)準(zhǔn)逐漸變得過高，公司希望部分地撤出中國(guó)，轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力更便宜的地區(qū)。

　　最近，英國(guó)媒體爆料，阿迪達(dá)斯僅向?yàn)槠渖a(chǎn)倫敦奧運(yùn)會(huì)特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周10英鎊(約合15美元)的工資，即便是阿迪達(dá)斯最后糾正當(dāng)?shù)毓と嗽缕骄べY為130美元(約合828元人民幣)，這個(gè)數(shù)字也距離蘇州工廠此前對(duì)外招工時(shí)所宣稱的“人均月工資不低于3000元人民幣”相差太遠(yuǎn)。

　　據(jù)China Briefing最新調(diào)查顯示，中國(guó)勞動(dòng)力成本位列亞洲第三，最低工資約為印度的二至三倍，加上福利支出，成本還要上浮40%-50%。調(diào)查還稱，用工成本增加，將導(dǎo)致大規(guī)模的制造業(yè)外逃。

　　“現(xiàn)在越南的制造業(yè)平均工資約為每月1000元人民幣，印度大概是600元人民幣，而中國(guó)東部沿海大概在2500元至3000元人民幣?！鄙虅?wù)部副部長(zhǎng)鐘山此前曾公開稱。

　　紡織業(yè)成重災(zāi)區(qū)

　　記者近日走訪北京重點(diǎn)商貿(mào)圈西單大悅城看到，耐克、阿迪達(dá)斯、H&M等紡織產(chǎn)品國(guó)際品牌賣場(chǎng)內(nèi)的商品已經(jīng)不再以“中國(guó)制造”為主，更多的卻是來自于柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家。

　　正是由于越來越多的跨國(guó)企業(yè)選擇將產(chǎn)能分散至成本更低廉的地區(qū)，無法像跨國(guó)企業(yè)一樣抽身的本土紡織企業(yè)日子越來越不好過。

　　“原材料、勞動(dòng)力、匯率等各種成本都在瘋漲，有訂單卻不敢接，現(xiàn)在紡織企業(yè)的日子過得很艱難，許多企業(yè)已經(jīng)撐不住了，要不轉(zhuǎn)移到東南亞，要不就倒閉了。”浙江一位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人張先生告訴記者，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，成本高于東南亞等國(guó)家很多。

　　山東省武城縣的金龍紡織有限公司已經(jīng)關(guān)門停工，一位留守的工作人員對(duì)媒體介紹：“現(xiàn)在很多紡企的生產(chǎn)量都掉到了一個(gè)很低的水平。就開工率來說，大的廠家能開30%-50%，一些小廠很多都已經(jīng)停工，像我們已經(jīng)開開停停幾次了?！?/p>

　　臺(tái)灣裕元集團(tuán)是阿迪達(dá)斯在中國(guó)大陸的300家代工工廠之一，并且占有很大的訂單份額。據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬公開表述，這家企業(yè)近年來也已經(jīng)開始大規(guī)模向東南亞轉(zhuǎn)移，留在中國(guó)大陸的工廠也開始從沿海地區(qū)向內(nèi)地用工成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　對(duì)于紡織企業(yè)來說，遷廠的還有一個(gè)很重要的原因就是其主要原料棉花。記者了解到，由于配額的限制，盡管國(guó)際棉價(jià)低于國(guó)內(nèi)棉價(jià)至少4000元/噸，很多企業(yè)卻不得不選擇國(guó)內(nèi)棉花。

　　“棉花占到紡織企業(yè)成本的百分之六七十，國(guó)內(nèi)外棉高價(jià)差嚴(yán)重削弱了我國(guó)紡織企業(yè)的出口優(yōu)勢(shì)?！敝猩塘魍ㄉa(chǎn)力促進(jìn)中心棉花經(jīng)濟(jì)分析師劉成在接受記者采訪時(shí)表示。

　　“世界工廠”讓位?

　　不斷傳出企業(yè)出走東南亞的消息，讓人開始擔(dān)心，中國(guó)是不是要從“世界工廠”的名號(hào)讓位?

　　“如果耐克、阿迪達(dá)斯等企業(yè)大規(guī)模減少生產(chǎn)線，對(duì)于代工和配套的影響是很大的，受到產(chǎn)品工藝流程完整性的影響，很多代工工廠是很難獨(dú)立生存的，在這種情況下，代工工廠如果還想依靠阿迪、耐克等這些企業(yè)的訂單生存，就必須跟著一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞?！崩铢i表示。

　　建設(shè)·雅馬哈摩托車有限公司副總經(jīng)理奚正興認(rèn)為，“其實(shí)日本現(xiàn)在是我們的一面鏡子。對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來說，勞動(dòng)力成本是大家都無法左右的因素。惟一可以自控的，就是生產(chǎn)效率?！袊?guó)制造’必須在制造環(huán)節(jié)上找到優(yōu)勢(shì)，否則未來不容樂觀?！?/p>

　　“短期內(nèi)，放眼全世界，還沒有一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力(代加工競(jìng)爭(zhēng)力)超越我國(guó)?！睆V東省社會(huì)科學(xué)綜合開發(fā)研究中心主任黎友煥對(duì)記者表示，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，尤其是生產(chǎn)成本的提升，競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步下降。我國(guó)世界工廠的地位必然會(huì)受到挑戰(zhàn)，但目前和未來一段時(shí)間內(nèi)還是無可替代。