“全球如今最有利于發(fā)展服裝行業(yè)的國(guó)家就是中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有最成熟而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有豐富的勞動(dòng)力資源，此外，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;在2011年中國(guó)服裝大會(huì)上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示。

　　他指出，“服裝是一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，好的品牌可以存活百年，未來(lái)中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景依然十分美好。”

　　目前，服裝產(chǎn)業(yè)要素的改變正影響著產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化，未來(lái)服裝行業(yè)將是現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合的成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)。如何把握產(chǎn)業(yè)要素，抓緊轉(zhuǎn)型機(jī)遇，是步入新發(fā)展空間的惟一途徑。

　　“僅靠勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，是走不長(zhǎng)久的，且不說(shuō)勞動(dòng)力成本提升是剛性的，資源和環(huán)境的限制也有很大的影響。”陳大鵬說(shuō)。

　　他認(rèn)為，企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng)造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　中國(guó)服裝業(yè)，要從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子，走出自己的道路，關(guān)鍵在于質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)三位一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，而這其中信息技術(shù)的應(yīng)用就是走產(chǎn)業(yè)化道路的重點(diǎn)。

　　“用全球的視野、創(chuàng)新的思維，整合資金、人力等各方面的資源，利用新的商業(yè)模式發(fā)展，才能進(jìn)一步打造企業(yè)的軟實(shí)力，調(diào)整轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”陳大鵬說(shuō)。

　　扎根本土文化

　　“近年來(lái)中國(guó)服裝從品牌到風(fēng)格呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)固然是好，但落腳于跟隨國(guó)際大牌趨勢(shì)也有弊端。如此多品牌的到來(lái)既增添了國(guó)際的風(fēng)采，也讓消費(fèi)者有了更多的選擇，但是有時(shí)反映在個(gè)體上卻顯得雜亂無(wú)序。”北京服裝學(xué)院副教授鄒游近日在接受筆者采訪時(shí)如此表示。

　　他認(rèn)為，品牌設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)呈現(xiàn)上要盡量避免出現(xiàn)以前所有看過(guò)的任何可能，這其中也包括了對(duì)國(guó)際大牌的仿效。

　　客觀地講，目前我們不少品牌還處在“跟風(fēng)”階段，品牌與文化“兩張皮”，因而盡管一些品牌加上了很多文化元素，但市場(chǎng)影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡(jiǎn)單的疊加，而是一種靈魂和精神的體現(xiàn)，她來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)方式的深入理解，來(lái)源于不斷積累的文化內(nèi)涵，以及獨(dú)特的審美體驗(yàn)與追求。

　　國(guó)內(nèi)的品牌眾多，不同的品牌，定位也不盡相同，如果一味地跟隨國(guó)際品牌路線，而忽略了自身品牌內(nèi)涵的塑造，那就本末倒置。中國(guó)設(shè)計(jì)師要獲得國(guó)際認(rèn)可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上臺(tái)面，那樣只會(huì)被輕視。