American Giant是一家經(jīng)營(yíng)帽衫的在線服裝銷售網(wǎng)站，其出品的帽衫款式樣新穎，具有“藝術(shù)氣質(zhì)”。在過(guò)去兩年中，American Giant的運(yùn)動(dòng)衫不斷上市，并受到了難以想象的關(guān)注和歡迎，被稱為“有史以來(lái)最好的帶帽衫”，很多硅谷工程師也成為其忠實(shí)的粉絲。 American Giant的運(yùn)動(dòng)衫，確實(shí)很好，價(jià)格公道，大約69美元到89美元之間，就可以買到。

　　American Giant的創(chuàng)始人亞德?溫斯洛普認(rèn)為，美國(guó)可以出品代表最新科技的iPhone，但是卻沒(méi)有辦法自己生產(chǎn)一件運(yùn)動(dòng)衫。因?yàn)槊绹?guó)制造業(yè)在過(guò)去幾十年中已經(jīng)被嚴(yán)重“荒廢”，這也使美國(guó)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中毫無(wú)抵抗之力。 為此，American Giant奉行100%美國(guó)制造的原則，連棉花也采自美國(guó)本土，并在當(dāng)?shù)毓S處理并生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)異的運(yùn)動(dòng)衫。

　　當(dāng)然，American Giant的成功不僅在于它堅(jiān)持100%“美國(guó)制造”，它還是細(xì)節(jié)方面的完美主義者，在設(shè)計(jì)、選材、制造時(shí)力求精益求精，打造出一款款精致、優(yōu)雅的運(yùn)動(dòng)衫，受到了廣大消費(fèi)者的喜愛。

　　堅(jiān)持100%“美國(guó)制造”

　　近日的報(bào)道中了解到，自從創(chuàng)立三年以來(lái)，American Giant堅(jiān)持在美國(guó)本土生產(chǎn)自己的服裝。與此相反的是，大部分服裝品牌將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給孟加拉和中國(guó)等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家。

　　American Giant出品的長(zhǎng)袖運(yùn)動(dòng)衫廣受美國(guó)本土消費(fèi)者的喜愛，甚至吸引了一大批硅谷IT工程師的追捧。知名雜志Slate的專欄作家Farhad Manjoo在其文章中將長(zhǎng)袖衫成為“迄今為止最好的連帽衫”。這篇文章帶來(lái)了好運(yùn)，American Giant價(jià)值50萬(wàn)美元的庫(kù)存連帽衫在36小時(shí)內(nèi)售罄。成功來(lái)得太突然，American Giant一度陷入了“苦惱”之中：本沒(méi)有足夠的人力和原材料來(lái)應(yīng)付大量的訂單。接著，嘗到甜頭的American Giant迅速將產(chǎn)量增加了15-20倍，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷地輸往市場(chǎng)。

　　American Giant總部位于舊金山，與美國(guó)五個(gè)本土工廠合作，生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)衫、襯衫、寬松常運(yùn)動(dòng)褲等。其中三個(gè)工廠位于加利福尼亞州，另外兩個(gè)位于北卡萊羅納州?！霸诒笨_來(lái)納州生產(chǎn)服裝比在深圳要便利100萬(wàn)倍。”American Giant的創(chuàng)始人貝亞德?溫斯洛普說(shuō)。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，美國(guó)進(jìn)行了反省，認(rèn)為制造業(yè)衰退是導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)走向脆弱的重大原因。奧巴馬總統(tǒng)因此發(fā)起了支持“美國(guó)制造”的運(yùn)動(dòng)。American Giant服裝公司創(chuàng)建于2012年，正值奧巴馬倡議“美國(guó)制造”的時(shí)候。溫斯洛普表示，如果在外國(guó)設(shè)立工廠，可能將“破壞公司的品牌形象，也可能會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量”。

　　“消費(fèi)者現(xiàn)在通過(guò)一種全新的方式來(lái)了解一個(gè)品牌。他們現(xiàn)在不看廣告了，而是通過(guò)社交媒體或者其他途徑，口口相傳地了解一些品牌的背景。他們信任親人朋友之間的說(shuō)法，而不再是廣告。”

　　因此一個(gè)真正在美國(guó)本土制造商品的品牌總是更能引起人們的好感。

　　溫斯洛普成長(zhǎng)于上個(gè)世紀(jì)70年代。他回憶道：“在我的青少年時(shí)代，我靠著母親給我的一點(diǎn)錢，可以買到美國(guó)制造的運(yùn)動(dòng)衫，那些運(yùn)動(dòng)衫質(zhì)量位居世界前列，但是價(jià)格不高。然而在40年后，我們美國(guó)可以出品代表最新科技成果的iPhone，我們?cè)谏厦媛牳琛㈤_電話會(huì)議，也可以上網(wǎng)購(gòu)買各類商品，但是我們卻連一件運(yùn)動(dòng)衫也造不出來(lái)。我一直覺得，為美國(guó)制造業(yè)做一點(diǎn)事是我的責(zé)任。

　　購(gòu)買“美國(guó)制造”的風(fēng)氣逐漸興起

　　美國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在流行一個(gè)有趣舉動(dòng)。許多人在購(gòu)買一件商品前會(huì)看看標(biāo)簽并詢問(wèn)：這是“美國(guó)制造”嗎?美國(guó)人并非出于愛國(guó)主義或者認(rèn)為美國(guó)貨的質(zhì)量更好，這主要是經(jīng)濟(jì)危機(jī)給他們的教訓(xùn)太深刻了。

　　自從2008年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，美國(guó)失業(yè)率劇增，許多人陷入了嚴(yán)重的生活困境。如今，美國(guó)剛剛從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥潭中走出，許多美國(guó)人開始反思，認(rèn)為失業(yè)率高居不下的原因之一是美國(guó)制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到海外的結(jié)果。

　　美國(guó)人痛苦意識(shí)到，來(lái)自世界其他地方的商品雖價(jià)格便宜，卻以犧牲美國(guó)制造業(yè)就業(yè)崗位為代價(jià)。

　　與此同時(shí)，中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲正侵蝕“中國(guó)制造”的成本優(yōu)勢(shì)，在加上運(yùn)費(fèi)。關(guān)稅等多種成本，全球制造業(yè)對(duì)中國(guó)的依賴將越來(lái)越低。波士頓咨詢集團(tuán)預(yù)測(cè)，到2015年，目標(biāo)消費(fèi)群鎖定北美客戶的許多商品，在美國(guó)一些地區(qū)制造的成本，將與在中國(guó)制造差不多。

　　為此，美國(guó)政府和一些領(lǐng)袖型的企業(yè)開始鼓勵(lì)制造業(yè)回歸本土。作為響應(yīng)，沃爾瑪發(fā)動(dòng)了一項(xiàng)鼓勵(lì)美國(guó)制造業(yè)回歸的倡議，宣布在未來(lái)十年將花費(fèi)2500億美元購(gòu)買“美國(guó)制造”。沃爾瑪稱，現(xiàn)在美國(guó)消費(fèi)者愿意從其商店或網(wǎng)站里購(gòu)買各種“美國(guó)制造”的產(chǎn)品，包括平板電視、燈泡、毛巾、窗簾等。許多公司受此激勵(lì)，紛紛回到美國(guó)投資建廠，而新興的在線服裝零售商American Giant就是“美國(guó)制造”的典型。

　　不過(guò)，值得注意的是，美國(guó)制造業(yè)已經(jīng)“荒廢已久”，要振興制造業(yè)絕非易事。其中一項(xiàng)困難就是，美國(guó)缺乏掌握熟練技術(shù)的工人，此外，零部件供應(yīng)困難，很多還要從海外采購(gòu)。 美國(guó)的工資水平目前仍是中國(guó)的6倍，除了機(jī)械化程度高的制造業(yè)外，一般勞動(dòng)密集型的制造業(yè)不可能遷到美國(guó)。