要想服裝終端店鋪正常順利的運營，那么在店鋪管理上，一定要做好。做生意最敏感的莫過于錢，而且之所以做生意，也就是為了賺錢，那么這就必須得要管理好店鋪的賬目，規(guī)范店鋪賬目管理工作將會使服裝店鋪能夠更好的經(jīng)營?！　?/p>

　　規(guī)范帳目管理工作更有利于終端運營工作的開展，對貨品銷售的匯總，銷售分析，貨品的進出，庫存管理，訂貨的指導，店鋪的評估等有非常大的作用。帳目的管理主要包括貨品總帳管理、明細帳管理、報表管理和單據(jù)管理。 

　　1.總帳管理和明細帳管理：

　　所謂的總帳是指終端店鋪所有貨品的大類帳目，反映大類貨品進銷存每天的數(shù)據(jù)變化。

　　2.明細帳是指終端店鋪所有貨品的明細帳目：

　　反映所有貨品明細進銷存的每天數(shù)據(jù)變化和當天的實際庫存情況，有利于客觀直面的反映貨品的暢銷情況，可以及時對產(chǎn)品進行分類處理。

　　3.報表管理：

　　銷售日報表、銷售月報表、銷售貨品統(tǒng)計表等報表有利于帳目的核對和銷售的分析。做到精確，仔細，清楚。

　　4.單據(jù)管理：

　　進貨單、出貨單、銷售單等方便帳目的基礎數(shù)據(jù)的核對以及數(shù)據(jù)的匯總。

　　為對賣場的貨品進行科學有效的管理，我們可以用以下幾種表格來實行。(1)進貨表，它體現(xiàn)的是賣場的到貨情況以及到貨時間，為銷售任務制訂目標提供憑據(jù);(2)銷售報表(日報表，周報表，月報表，季報表，年報表)，它體現(xiàn)的是店鋪的銷售業(yè)績的好壞;(3)庫存表，它能充分體現(xiàn)出貨品的庫存數(shù)量，為我們制訂銷售政策提供依據(jù)，以及是否補貨提供憑據(jù)等一切數(shù)據(jù)。